【正文】 高調(diào)度員的理論水平。第二，我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。于年月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。第二，我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。于20xx年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。那么怎么寫一份演講稿呢？下面和小編一起來看看吧！篇一：調(diào)度競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家上午好！今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動，因此，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機會。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。立足生產(chǎn)，堅持以人本管理為原則，認真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹落實各項規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產(chǎn)。一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實踐基礎(chǔ) 在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中注意力，密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài)，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。人不能改變環(huán)境，但可以改變態(tài)度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強對調(diào)度、變電站的管理。我于1993年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作，先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。如需稿件服務(wù)，請聯(lián)系：958174061 865713468業(yè)務(wù)電話：13515490396 （張老師）15069963301（李老師）謝謝合作！競聘調(diào)度演講稿15尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：你們好！首先感謝你們給我這樣一個這樣機會，今天我競聘崗位是調(diào)度室主任。在20xx年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。與班長心連心，及時了解生產(chǎn)實際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標(biāo)明，并向工段工藝員了解原因。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標(biāo)明，并向工段工藝員了解原因。我于年月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作，先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。調(diào)度工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作，其每一項操作都可能影響運行電、設(shè)備和人身的安全，為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生，為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令，提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的：（1）定期開展反事故演習(xí)，每月組織調(diào)度員針對當(dāng)前電薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演習(xí),鍛煉調(diào)度員的事故反應(yīng)能力。二、規(guī)范調(diào)度的安全管理行為(1)安全工作只有起點沒有終點，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。我叫xx，現(xiàn)年x歲，大學(xué)本科文化，中級技術(shù)職稱，1991年至先后在和從事電氣工作，19通過公司的公開公平競爭考試，以優(yōu)異的成績考入到電力公司調(diào)度所工作至今。其次，建立健全調(diào)度室各項管理制度，如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。這也是與我自己的工作歷程分不開的。以上是我的競聘內(nèi)容，若有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會管“閑事”，不怕得罪人，將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決。有不斷創(chuàng)新的意識。我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。其次，建立健全調(diào)度室各項管理制度，如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要摸索電網(wǎng)運行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。競聘調(diào)度演講稿7電力公司生產(chǎn)調(diào)度競聘演講稿電力公司生產(chǎn)調(diào)度競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我競聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，認真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；根據(jù)上級下達的發(fā)、供電計劃，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運行方式；組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行和連續(xù)供電工作；組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議；根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷變化情況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案；組織遠動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護維修工作；負責(zé)電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護的完整；積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責(zé)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到”安全“。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。此外，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識，并結(jié)合實踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐，我認為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手通過強化理論知識學(xué)習(xí)和提升責(zé)任意識，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。立足生產(chǎn)，堅持以人本管理為原則，認真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹落實各項規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產(chǎn)。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。（3）針對電網(wǎng)設(shè)備不斷更新，定期邀請各專業(yè)老師對調(diào)度員工作涉及的保護和新設(shè)備等多方面的知識進行專業(yè)授課,以提高調(diào)度員的理論水平。堅持定期舉行安全生產(chǎn)分析會和安全例會，對調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié)，對安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行認真研究，制定切實可行的解決方案。今天，我應(yīng)聘調(diào)度控制中心安全及培訓(xùn)管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是：多年的調(diào)度工作使我能熟練運用電網(wǎng)安全規(guī)程和運行規(guī)程組織電力生產(chǎn)。第四、與時俱進，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理，全面提高電調(diào)度運行管理水平。二是有較豐富的實踐經(jīng)驗。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管，深入了解職工的內(nèi)在需求，幫助解決實際問題，從而激發(fā)職工工作熱情，調(diào)動工作積極性，不斷提高工作效率。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，隨后調(diào)查清楚原因，督促相關(guān)單位和部門采取有效措施，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報，并提出建設(shè)性的處理意見。競聘優(yōu)勢：良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力：，使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件，防止出現(xiàn)被動局面。生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)，生產(chǎn)進度計生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。保證我的工作質(zhì)量，將車間工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好。我參加的競聘崗位是調(diào)度員。我要針對具體的原因決定采取哪一種解決方案。那么，簡單的說，我要將信息及時、準(zhǔn)確地傳遞到相關(guān)部門或相關(guān)人員，并獲取反饋。二是我具備擔(dān)當(dāng)基層管理者必須的個人品質(zhì)。目前，是瀝青攪拌中心lng加注站的運行工。合格的調(diào) 調(diào)度員、并時刻監(jiān)督其執(zhí)行情況。積極配合其他生產(chǎn)部門加強安全生產(chǎn)管理。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競聘。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責(zé)。圍繞“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，加強鍛煉自己處理事情明智、果斷及溝通協(xié)調(diào)能力，強化自身業(yè)務(wù)能力，積極學(xué)習(xí)煤礦各專業(yè)知識，為早日成為一名優(yōu)秀的煤礦調(diào)度人員創(chuàng)造條件。俗話說“愛拼才會贏”，知識是我的財富，年齡是我的資本，我想借助這次機會鍛煉一下自己，而且我有信心自己能勝任這項工作。今年9月初在集團公司調(diào)度中心為期一周的學(xué)習(xí)，經(jīng)過調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助指導(dǎo)，更是使我在思想上了一層臺階、工作能力上得到了一定的提升，回礦后在礦領(lǐng)導(dǎo)及主任的支持、鼓勵、指導(dǎo)下編制了冬季三防應(yīng)急預(yù)案，完善了調(diào)度室管理制度及各類臺賬等，經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)批評我已經(jīng)具備了調(diào)度人員的最基本的素質(zhì)。第五，加強學(xué)習(xí)，充實自我。第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風(fēng)和及時處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。憑自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。第三部分： 工作計劃。因此，我要感謝公司給了我這一次競聘的機會（鞠躬）！我是來自車用燃氣事業(yè)部的尚炳軍，今年26歲，？學(xué)歷，2012年加盟新奧。在瀝青攪拌中心lng加注站，耐心和細心以及管理心得得到了強化，我認為，不論是哪一個崗位，都不能只顧自己，每一個崗位都要與其他崗位打交道，工作上有一個配合協(xié)作在里面。根據(jù)發(fā)展的趨勢，調(diào)度中心將在不久的時間后承擔(dān)起所有內(nèi)外部信息的交換處理作用。合理調(diào)度科學(xué)安排，說起來容易做起來難，很可能會發(fā)生某些部門或個人不服從調(diào)度的情況。一直在車間從事一線生產(chǎn)，在工作中我學(xué)到了車間前后道工序的加工流程及關(guān)鍵控制點、能夠吸取生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在執(zhí)行安排時，一定要雷厲風(fēng)行，絕不往后托，做到今日事今日做，能立刻做的絕對往后托一分鐘。第二篇：生產(chǎn)調(diào)度競聘生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作。只有做到“以前保后”，才能取得調(diào)度工作的主動權(quán)。經(jīng)過半個多月時間的磨練，不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的經(jīng)驗，而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng)，和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場占有率。對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督，堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除，確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，我認為應(yīng)該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓(xùn)，使其提高認識，增強自我保護意識。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電保護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識，年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及實施細則》。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析電運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定切實可行措施，進行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電調(diào)度水平，實現(xiàn)電最佳安全、經(jīng)濟運行狀態(tài)。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大學(xué)本科文化，中級技術(shù)職稱，1991年至先后在和從事電氣工作，19通過公司的公開公平競爭考試，以優(yōu)異的成績考入到電力公司調(diào)度所工作至今。二、規(guī)范調(diào)度的安全管理行為(1)安全工作只有起點沒有終點，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。（2）開展廠站技術(shù)交流活動調(diào)度員到廠站學(xué)習(xí)、同廠站值班員面對面交流,不僅使調(diào)度員進一步了解了現(xiàn)場的設(shè)備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào)。傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并及時檢查