【正文】 識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。六、加強橫向聯系，作好與外單位的生產聯絡、協(xié)調。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。此外，我利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的發(fā)生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務，協(xié)調好兩者關系非常重要，為了克服安全和生產的矛盾，我首先做到”安全“。(2)提升安全教育的實效性。三、加強調度專業(yè)培訓,提升調度的業(yè)務水平調度工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作，其每一項操作都可能影響運行電網、設備和人身的安全，為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生，為防止調度員誤發(fā)布調度指令，提升調度員的業(yè)務水平是非常重要的：1）定期開展反事故演習，每月組織調度員針對當前電網薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演習,鍛煉調度員的事故反應能力。可見，調度室作為一個重要工作部門，承上接下，如果調度員因為粗心大意，漏掉或少記一條信息，就會造成一個航班配餐延誤或漏配的情況發(fā)生。在生產調度室，只要輕輕點擊鼠標，進入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”，公司生產的執(zhí)行情況在網上一目了然。事業(yè)責任心強，上級交給的任務不折不扣完成，不怕困難。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進，防止發(fā)生信息漏記。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。有善于發(fā)現問題，解決問題的能力。調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領導提供決策的依據，幫分廠完善管理。安全生產是前提我會在生產中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對自己的工作實行安全一票否決制。如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力，奮斗不已。由于許多圖紙為英文形式，我都現查字典，詳細了解。由于車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的`泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。具有高度的敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。對當班安全生產情況進行綜合分析，做好交接班記錄。各位領導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會，無論結果如何，我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。三是有較強的工作能力。觀念決定思路，思路決定出路。對于調度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現場規(guī)程，對于各項工作任務還要制定翔實的作業(yè)指導書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。電運行管理中，技術進步技術創(chuàng)新至關重要，只有不竭的知識源泉，才能科學的分析電運行情況，進行不斷的技術革新。能熟練掌握保證安全的組織措施和技術措施,具有正確指揮電網日常操作及事故處理的能力有較強的安全意識和工作責任感。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段，沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查，安全管理的全面落實就難以實現，開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。我的競聘材料分為兩個部分：第一部分：個人簡介及競聘優(yōu)勢我叫xx，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學院經濟管理系物流管理專業(yè)，積極響應領導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經驗，憑著腳踏實地一步一個腳印，熟練掌握了業(yè)務技巧。當發(fā)生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。根據日常生產運行需要，下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。（3）針對電網設備不斷更新，定期邀請各專業(yè)老師對調度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進行專業(yè)授課,以提高調度員的理論水平。堅持定期舉行安全生產分析會和安全例會，對調度中心的安全生產狀況進行分析、總結，對安全生產和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行認真研究，制定切實可行的解決方案。今天，我應聘調度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是：多年的調度工作使我能熟練運用電網安全規(guī)程和運行規(guī)程組織電力生產。第四、與時俱進，學習創(chuàng)新。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現象還較為嚴重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學調度，規(guī)范管理，全面提高電調度運行管理水平。二是有較豐富的實踐經驗。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實際問題，從而激發(fā)職工工作熱情，調動工作積極性，不斷提高工作效率。當發(fā)生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。競聘優(yōu)勢：良好的協(xié)調、溝通和平衡能力：，使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件，防止出現被動局面。總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了豐富的經驗。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務，協(xié)調好兩者關系非常重要，為了克服安全和生產的矛盾，我首先做到“安全第一”，經常向領導反映發(fā)現的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的發(fā)生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。此外，我利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。只有服務與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。具體工作會遵循以下四點開展：人員管理是基礎狠抓人員行為規(guī)范，生產現場規(guī)范，我會在工作中堅持不懈的落實5S管理，逐步改進生產過程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個人的心中都有5S，隨時隨地都以5S標準為對照，來自覺規(guī)范自己的行為。二、對調度員一職的認識生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協(xié)調能力、監(jiān)督意識及服務意識。誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水！我的演講完畢。三、根據工作新增內容，合理配置人員，確保調度室人員工作流程順暢，保證信息傳遞準確無誤。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。二、各公司配餐協(xié)議，機供品協(xié)議了如指掌，而且對每個航班對應的航路、餐食價格和及配餐品種、服務費等要素都心中有數。對上，要了解進出港航班信息，并且要及時準確無誤做好記錄；對下，將記錄好的送到生產數據統(tǒng)計員那里，通過匯總決定每天的生產任務量，然后，各車間根據航班乘客情況進行配餐生產。定期對調度操作票、任務票進行檢查分析，認真做好調度錄音的監(jiān)聽。有不斷開拓進取和挑戰(zhàn)自我的能力，讓我對從事新的工作充滿信心。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產工藝復雜，副產物多，污染嚴重，產品附加值高的特點。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，并改進工藝。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。我將在電網調度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學習創(chuàng)新作為工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。第三、用科學的工作方法提升電網調度水平。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。競聘調度的演講稿9尊敬的各位領導、各位同事：您們好！非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。在添加劑廠DCS技改中，作為一個調度，我起到了一個核心協(xié)調的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。每次當班都到各裝置現場了解實際進度，不盲目指揮。，協(xié)調好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，出任添加劑廠生產調度職務。作到生產出現故障時，多次自行解決，不影響生產。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。其次，建立健全調度室各項管理，如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調度運行部創(chuàng)一流工作。水平提高的關鍵在什么？我想在于是否使用科學的工作方法。在嚴峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調度管理方法加強管理，還要摸索電網運行規(guī)律，積極采用新技術、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等，使調度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。競聘調度的演講稿6尊敬的領導：您好！我競聘演講的題目是：科學調度，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。完整；積極處理調度室內部的日常事務。這也是與我自己的工作歷程分不開的。工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位競聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的準備工作，對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產的因素及時處理并通過OA 網上報調度室。當過管庫工、鉚工、來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產保護委員的經歷。第四修訂完善物流管理部調度運輸標準化操作流程和相關管理規(guī)定，并按照規(guī)定開展各項工作，在物流配送環(huán)節(jié)實現“上標準崗、干標準活，交標準班”，推進成品油配送工作走向規(guī)范化和制度化，進一步為公司的發(fā)展護好航。要善于和敢于承擔責任，推動工作。因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。物流知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論是在哪個崗位上，都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務，具備較強的政策領會和實施能力。回首過去的20xx年，我按照集團公司的總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“做好服務，加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作”這個中心工作，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，突出溝通協(xié)調“一條主線”，落實講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、服務樹形象“三個目標”，突出上標準崗、干標準活，交標準班“三大重點”，各項工作取得了新的進展。自工作以來，我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè)，高度認同xx的企業(yè)理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情，我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職，積極配合各位領導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領導的重托。負責有關調度數據的統(tǒng)計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執(zhí)行更有力。最后，祝愿我任職的三年內風調雨順，公司的經濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競聘。第四，有勤于學習，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。電運行管理中，技術進步技術創(chuàng)新至關重要，只有不竭的知識源泉，才能科學的分析電運行情況，進行不斷的技術革新。對于調度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現場規(guī)程，對于各項工作任務還要制定翔實的作業(yè)指導書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實施調度管理。我曾兩度六年從事調度工作，從事過調度的多個崗位，深知調度在電運行管理中的地位、作用，明白調度的職責、任務和規(guī)范，熟悉電系統(tǒng)設備運行狀況，并悟出了一些搞好調度工作的方法策略。我叫xx，現年x歲，中共黨員，本科學歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責、基層供電所長、農電副科長，xx年x月擔任調度所長至今。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務技術能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動調度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。在嚴峻的`形