【正文】 ，在泵送作業(yè)前有責(zé)任進行檢查，有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。、道路交通法的教育和公司各項規(guī)章制度的教育，不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀(jì)守法的意識，確保人民生命財產(chǎn)的安全。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不準(zhǔn)帶病行駛。，并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。 應(yīng)聘者簽訂勞動合同，接受教育后，由車隊對其進行安全教育和車隊管理制度教育，并安排跟車實習(xí)，跟車期不少于10天。三、原材料驗收砂、石料、水泥、外加劑、礦粉、粉煤灰由攪拌站和材料員共同驗收數(shù)量，過磅員、開票員共同簽認(rèn)，開票時應(yīng)把過磅單附后，試驗室對其質(zhì)量進行驗收（拌合站必須設(shè)砂石料樣品箱，砂石料收料以此樣品為標(biāo)準(zhǔn)），驗收合格后方可進入拌合站料倉卸車，驗收砂石料時若含水量大，驗收人員可根據(jù)含水量大小的不同，稱重時分別扣除210%水份重量（依據(jù)試驗室提供的含水比扣減）?，F(xiàn)場技術(shù)員必須簽認(rèn)《砼簽認(rèn)單》并附過磅單。由合同預(yù)算部牽頭，技術(shù)、財務(wù)部門參與，認(rèn)真核實生產(chǎn)記錄單、試驗臺賬、混凝土發(fā)料臺賬。建立混凝土攪拌站的安全管理體系，實行站長主抓責(zé)任到人管理制度。第二章 機械設(shè)備管理辦法第二條：工區(qū)經(jīng)理部設(shè)物機部，配專（兼）職機械管理人員具體負(fù)責(zé)攪拌站的管理工作。第三章 攪拌站管理制度第八條：混凝土生產(chǎn)機具計量管理制度攪拌站在生產(chǎn)混凝土前必須對其機具進行計量校準(zhǔn)，攪拌站試驗員負(fù)責(zé)做好計量器具校準(zhǔn)記錄和臺帳?；炷凉?yīng)申請單必須由架子隊技術(shù)主管級以上人員才有權(quán)開具。攪拌站成品混凝土出站必須打印三聯(lián)單，一并隨車交混凝土使用單位有權(quán)簽字人進行簽字確認(rèn)后有效，其中第一聯(lián)攪拌站留存?zhèn)洳?，第二?lián)交工區(qū)現(xiàn)場混凝土使用單位（工區(qū)架子隊），使用人每天要及時交工區(qū)物機部，第三聯(lián)由攪拌站收集登記混凝土發(fā)料臺帳，每月21日由攪拌站專人去使用工區(qū)物機部辦理驗工簽認(rèn)手續(xù)?；炷吝\輸車輛在到達施工現(xiàn)場后工區(qū)試驗員必須先檢測混凝土的和易性，混凝土坍落度必須在允許范圍內(nèi)，在混凝土灌注前必須對混凝土進行適時的攪拌，以保證混凝土良好的工作性。第十四條：物機部對新選定的原材料必須先進行料源調(diào)查、取樣檢測，檢測合格后經(jīng)中心試驗室批準(zhǔn)后方可進場使用。第五章 攪拌站核算管理辦法第二十條：攪拌站的核算應(yīng)遵循混凝土、原材分別核算的原則，即混凝土的核算對象為使用工區(qū)（施工班組），原材料的核算對象為攪拌站。（后附混凝土動態(tài)表、混凝土分工號臺帳）賬務(wù)核算：攪拌站所在工區(qū)財務(wù)部當(dāng)月按照各工區(qū)簽認(rèn)的供應(yīng)混凝土成本核算單通過工區(qū)財務(wù)向使用工區(qū)列轉(zhuǎn)混凝土供應(yīng)成本費用（附：轉(zhuǎn)賬通知書及發(fā)料清單），同時攪拌站工區(qū)直接沖抵混凝土加工成本。第二十五條：經(jīng)理部每月發(fā)布的混凝土單價，只暫計列原材料的直接成本。第二十七條：經(jīng)理部與七公司物資設(shè)備租賃中心統(tǒng)一簽訂的汽車泵合同，由各工區(qū)每月與物資設(shè)備租賃中心負(fù)責(zé)辦理租賃費結(jié)算手續(xù)，工區(qū)工程進度款到位后須足額支付本月發(fā)生的汽車泵使用費用，否則后果自負(fù)。對未按時間節(jié)點完成的，經(jīng)理部核實后將按200元/次對相關(guān)責(zé)任人進行罰款。第二十三條：各工區(qū)要根據(jù)分工號混凝土使用情況，建立分工號混凝土使用情況設(shè)計數(shù)量與實際數(shù)量核算分析臺帳，對超耗的工號進行認(rèn)真分析，找出原因，并對把關(guān)不嚴(yán)的責(zé)任班組及責(zé)任人給予一定處罰。使用工區(qū)物機部須在26日18:00前負(fù)責(zé)登記完本月使用混凝土分工號臺帳、并根據(jù)攪拌站工 區(qū)開具的混凝土供應(yīng)成本核算單開具點收單并分工號開具發(fā)料單，及時填寫工區(qū)每月混凝土動態(tài)報表。試驗人員應(yīng)配合收方人員共同把好質(zhì)量驗收關(guān)，如發(fā)生不合格砂石料進場，試驗員與收方人員承擔(dān)同等責(zé)任。如因特殊原因確實不能過磅的，須經(jīng)工區(qū)經(jīng)理同意后進行三人以上收方、簽認(rèn)。攪拌站軟件操作系統(tǒng)必須采用思偉軟件（網(wǎng)絡(luò)版），服務(wù)器、各類網(wǎng)絡(luò)接口保持正常開通狀態(tài)，確保攪拌站信息數(shù)據(jù)能及時上傳至甘青公司終端，嚴(yán)禁使用單機版或其他操作版本。攪拌站試驗員在混凝土生產(chǎn)過程中時刻關(guān)注混凝土的狀態(tài)，根據(jù)集料的干濕隨時微調(diào)用水量，保證混凝土正常，如混凝土狀態(tài)發(fā)生異常，必須查明原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。攪拌站試驗員應(yīng)建立骨料含水量測定記錄和臺帳，以供生產(chǎn)混凝土?xí)r調(diào)整配合比之用。第六條：及時安排并實施對攪拌站的各級維修、保養(yǎng)，保持?jǐn)嚢枵咎幱诹己玫臓顟B(tài)。經(jīng)常檢查，確保安全生產(chǎn)。供應(yīng)無任何質(zhì)量問題； 無不滿意反應(yīng)； 無現(xiàn)場亂倒現(xiàn)象；站內(nèi)清潔、材料堆碼規(guī)范、無混倉現(xiàn)象、標(biāo)識清楚、車輛停放有序。材料統(tǒng)計員依據(jù)攪拌站提供的臺賬進行當(dāng)日的節(jié)超考核,若超耗應(yīng)及時分析并查找原因。拌合站必須在收到試驗室的書面交底后才能開始生產(chǎn)供應(yīng)混凝土（攪拌站站長負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘查是否具備運輸入模條件；供應(yīng)順序由攪拌站站長依據(jù)生產(chǎn)能力、現(xiàn)場緩急情況安排）；生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁私自調(diào)整配合比；攪拌時間必須符合混凝土施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的最小拌合時間（120秒），若出現(xiàn)私自調(diào)整配合比、攪拌時間不足等現(xiàn)象所造成的一切損失由攪拌站全額承擔(dān)。第三篇：攪拌站混凝土管理辦法攪拌站混凝土生產(chǎn)供應(yīng)管理辦法一、管理模式項目部對砼攪拌站實行工序分離、工費承包的經(jīng)濟管理模式，物資部同意采購和供應(yīng)砂、碎石、外加劑、水泥、礦粉、粉煤灰等原材料；攪拌真負(fù)責(zé)砼甲供、運輸及入模。，應(yīng)聘者持審批表到公司財務(wù)部繳納“安全風(fēng)險押金”，然后持審批表、安全風(fēng)險押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動合同。執(zhí)行混凝土運輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定：在無限速交通標(biāo)志的路段行駛，最高時速重車不超過4Okm/h，空車不超過5Okmm；在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛，最高時速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3；進入公司院內(nèi)或施工工地，最高時速不得超過5km/h；拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。，針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況，有針對性地提出安全行車注意事項和要求，保證混凝土運輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。 混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定和要求操作，保證人員和設(shè)備的安全。 拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓，支腿保險銷是否穿好，導(dǎo)向輪是否完全收回，并指揮拖混凝土泵車輛安全到達施工作業(yè)現(xiàn)場。 進行高空作業(yè)時必須系好保險帶，尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶，嚴(yán)禁不帶保險帶進行高空作業(yè)。 在清理骨料倉下泥塊時，通知操作工停機并切斷電源再進行清理。，無關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。冬季啟動運轉(zhuǎn)10分鐘待溫。 提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議，對事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。 認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。 對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育，組織學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強員工的安全意識和防范事故的能力。安排車輛進行定期一、二級檢查保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀況，確?；炷吝\輸任務(wù)的順利完成。安全活動要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。 到工地施工現(xiàn)場，乘坐車輛要系好安全帶。 實驗室升降機嚴(yán)禁載人、超載，作業(yè)時必須關(guān)閉上下防護門，防止發(fā)生意外。 指揮送料車輛卸料時，必須站在車輛左前方2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車后或車右方指揮車輛。嚴(yán)禁單人作業(yè)。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。 機修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗收，確定機內(nèi)無人或遺留雜物，啟動設(shè)備試運轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，增強安全生產(chǎn)意識，做到安全生產(chǎn)。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核。 定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護裝置進行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。 部門經(jīng)理（主任）安全生產(chǎn)管里職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)布實施。安全生產(chǎn)管理