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正文內(nèi)容

混凝土攪拌站安全生產(chǎn)管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查,有問(wèn)題必須要求施工方整改后才能開始泵送。、道路交通法的教育和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的教育,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí),確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不準(zhǔn)帶病行駛。,并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。 應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同,接受教育后,由車隊(duì)對(duì)其進(jìn)行安全教育和車隊(duì)管理制度教育,并安排跟車實(shí)習(xí),跟車期不少于10天。三、原材料驗(yàn)收砂、石料、水泥、外加劑、礦粉、粉煤灰由攪拌站和材料員共同驗(yàn)收數(shù)量,過(guò)磅員、開票員共同簽認(rèn),開票時(shí)應(yīng)把過(guò)磅單附后,試驗(yàn)室對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收(拌合站必須設(shè)砂石料樣品箱,砂石料收料以此樣品為標(biāo)準(zhǔn)),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入拌合站料倉(cāng)卸車,驗(yàn)收砂石料時(shí)若含水量大,驗(yàn)收人員可根據(jù)含水量大小的不同,稱重時(shí)分別扣除210%水份重量(依據(jù)試驗(yàn)室提供的含水比扣減)?,F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員必須簽認(rèn)《砼簽認(rèn)單》并附過(guò)磅單。由合同預(yù)算部牽頭,技術(shù)、財(cái)務(wù)部門參與,認(rèn)真核實(shí)生產(chǎn)記錄單、試驗(yàn)臺(tái)賬、混凝土發(fā)料臺(tái)賬。建立混凝土攪拌站的安全管理體系,實(shí)行站長(zhǎng)主抓責(zé)任到人管理制度。第二章 機(jī)械設(shè)備管理辦法第二條:工區(qū)經(jīng)理部設(shè)物機(jī)部,配專(兼)職機(jī)械管理人員具體負(fù)責(zé)攪拌站的管理工作。第三章 攪拌站管理制度第八條:混凝土生產(chǎn)機(jī)具計(jì)量管理制度攪拌站在生產(chǎn)混凝土前必須對(duì)其機(jī)具進(jìn)行計(jì)量校準(zhǔn),攪拌站試驗(yàn)員負(fù)責(zé)做好計(jì)量器具校準(zhǔn)記錄和臺(tái)帳?;炷凉?yīng)申請(qǐng)單必須由架子隊(duì)技術(shù)主管級(jí)以上人員才有權(quán)開具。攪拌站成品混凝土出站必須打印三聯(lián)單,一并隨車交混凝土使用單位有權(quán)簽字人進(jìn)行簽字確認(rèn)后有效,其中第一聯(lián)攪拌站留存?zhèn)洳椋诙?lián)交工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)混凝土使用單位(工區(qū)架子隊(duì)),使用人每天要及時(shí)交工區(qū)物機(jī)部,第三聯(lián)由攪拌站收集登記混凝土發(fā)料臺(tái)帳,每月21日由攪拌站專人去使用工區(qū)物機(jī)部辦理驗(yàn)工簽認(rèn)手續(xù)。混凝土運(yùn)輸車輛在到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后工區(qū)試驗(yàn)員必須先檢測(cè)混凝土的和易性,混凝土坍落度必須在允許范圍內(nèi),在混凝土灌注前必須對(duì)混凝土進(jìn)行適時(shí)的攪拌,以保證混凝土良好的工作性。第十四條:物機(jī)部對(duì)新選定的原材料必須先進(jìn)行料源調(diào)查、取樣檢測(cè),檢測(cè)合格后經(jīng)中心試驗(yàn)室批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)使用。第五章 攪拌站核算管理辦法第二十條:攪拌站的核算應(yīng)遵循混凝土、原材分別核算的原則,即混凝土的核算對(duì)象為使用工區(qū)(施工班組),原材料的核算對(duì)象為攪拌站。(后附混凝土動(dòng)態(tài)表、混凝土分工號(hào)臺(tái)帳)賬務(wù)核算:攪拌站所在工區(qū)財(cái)務(wù)部當(dāng)月按照各工區(qū)簽認(rèn)的供應(yīng)混凝土成本核算單通過(guò)工區(qū)財(cái)務(wù)向使用工區(qū)列轉(zhuǎn)混凝土供應(yīng)成本費(fèi)用(附:轉(zhuǎn)賬通知書及發(fā)料清單),同時(shí)攪拌站工區(qū)直接沖抵混凝土加工成本。第二十五條:經(jīng)理部每月發(fā)布的混凝土單價(jià),只暫計(jì)列原材料的直接成本。第二十七條:經(jīng)理部與七公司物資設(shè)備租賃中心統(tǒng)一簽訂的汽車泵合同,由各工區(qū)每月與物資設(shè)備租賃中心負(fù)責(zé)辦理租賃費(fèi)結(jié)算手續(xù),工區(qū)工程進(jìn)度款到位后須足額支付本月發(fā)生的汽車泵使用費(fèi)用,否則后果自負(fù)。對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的,經(jīng)理部核實(shí)后將按200元/次對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款。第二十三條:各工區(qū)要根據(jù)分工號(hào)混凝土使用情況,建立分工號(hào)混凝土使用情況設(shè)計(jì)數(shù)量與實(shí)際數(shù)量核算分析臺(tái)帳,對(duì)超耗的工號(hào)進(jìn)行認(rèn)真分析,找出原因,并對(duì)把關(guān)不嚴(yán)的責(zé)任班組及責(zé)任人給予一定處罰。使用工區(qū)物機(jī)部須在26日18:00前負(fù)責(zé)登記完本月使用混凝土分工號(hào)臺(tái)帳、并根據(jù)攪拌站工 區(qū)開具的混凝土供應(yīng)成本核算單開具點(diǎn)收單并分工號(hào)開具發(fā)料單,及時(shí)填寫工區(qū)每月混凝土動(dòng)態(tài)報(bào)表。試驗(yàn)人員應(yīng)配合收方人員共同把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),如發(fā)生不合格砂石料進(jìn)場(chǎng),試驗(yàn)員與收方人員承擔(dān)同等責(zé)任。如因特殊原因確實(shí)不能過(guò)磅的,須經(jīng)工區(qū)經(jīng)理同意后進(jìn)行三人以上收方、簽認(rèn)。攪拌站軟件操作系統(tǒng)必須采用思偉軟件(網(wǎng)絡(luò)版),服務(wù)器、各類網(wǎng)絡(luò)接口保持正常開通狀態(tài),確保攪拌站信息數(shù)據(jù)能及時(shí)上傳至甘青公司終端,嚴(yán)禁使用單機(jī)版或其他操作版本。攪拌站試驗(yàn)員在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻關(guān)注混凝土的狀態(tài),根據(jù)集料的干濕隨時(shí)微調(diào)用水量,保證混凝土正常,如混凝土狀態(tài)發(fā)生異常,必須查明原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。攪拌站試驗(yàn)員應(yīng)建立骨料含水量測(cè)定記錄和臺(tái)帳,以供生產(chǎn)混凝土?xí)r調(diào)整配合比之用。第六條:及時(shí)安排并實(shí)施對(duì)攪拌站的各級(jí)維修、保養(yǎng),保持?jǐn)嚢枵咎幱诹己玫臓顟B(tài)。經(jīng)常檢查,確保安全生產(chǎn)。供應(yīng)無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題; 無(wú)不滿意反應(yīng); 無(wú)現(xiàn)場(chǎng)亂倒現(xiàn)象;站內(nèi)清潔、材料堆碼規(guī)范、無(wú)混倉(cāng)現(xiàn)象、標(biāo)識(shí)清楚、車輛停放有序。材料統(tǒng)計(jì)員依據(jù)攪拌站提供的臺(tái)賬進(jìn)行當(dāng)日的節(jié)超考核,若超耗應(yīng)及時(shí)分析并查找原因。拌合站必須在收到試驗(yàn)室的書面交底后才能開始生產(chǎn)供應(yīng)混凝土(攪拌站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查是否具備運(yùn)輸入模條件;供應(yīng)順序由攪拌站站長(zhǎng)依據(jù)生產(chǎn)能力、現(xiàn)場(chǎng)緩急情況安排);生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁私自調(diào)整配合比;攪拌時(shí)間必須符合混凝土施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的最小拌合時(shí)間(120秒),若出現(xiàn)私自調(diào)整配合比、攪拌時(shí)間不足等現(xiàn)象所造成的一切損失由攪拌站全額承擔(dān)。第三篇:攪拌站混凝土管理辦法攪拌站混凝土生產(chǎn)供應(yīng)管理辦法一、管理模式項(xiàng)目部對(duì)砼攪拌站實(shí)行工序分離、工費(fèi)承包的經(jīng)濟(jì)管理模式,物資部同意采購(gòu)和供應(yīng)砂、碎石、外加劑、水泥、礦粉、粉煤灰等原材料;攪拌真負(fù)責(zé)砼甲供、運(yùn)輸及入模。,應(yīng)聘者持審批表到公司財(cái)務(wù)部繳納“安全風(fēng)險(xiǎn)押金”,然后持審批表、安全風(fēng)險(xiǎn)押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動(dòng)合同。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無(wú)限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速重車不超過(guò)4Okm/h,空車不超過(guò)5Okmm;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時(shí)速不得超過(guò)5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時(shí)速不得超過(guò)8km/h。,針對(duì)運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場(chǎng)狀況,有針對(duì)性地提出安全行車注意事項(xiàng)和要求,保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。 混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設(shè)備的安全。 拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險(xiǎn)銷是否穿好,導(dǎo)向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶,尤其是上粉倉(cāng)作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶,嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。 在清理骨料倉(cāng)下泥塊時(shí),通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。冬季啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘待溫。 提出對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議,對(duì)事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。 認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。 對(duì)部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。安排車輛進(jìn)行定期一、二級(jí)檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確保混凝土運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。安全活動(dòng)要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。 到工地施工現(xiàn)場(chǎng),乘坐車輛要系好安全帶。 實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門,防止發(fā)生意外。 指揮送料車輛卸料時(shí),必須站在車輛左前方2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車后或車右方指揮車輛。嚴(yán)禁單人作業(yè)。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。 機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗(yàn)收,確定機(jī)內(nèi)無(wú)人或遺留雜物,啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),做到安全生產(chǎn)。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。 定期對(duì)部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。 部門經(jīng)理(主任)安全生產(chǎn)管里職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門的安全管理工作,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。安全生產(chǎn)管理
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