【正文】 國家及地方的政策法規(guī)，做到守法、誠信、公正、科學(xué)地維護(hù)國家利益。積極、主動、誠懇地以公正第三方的立場維護(hù)建設(shè)單位和承建單位正當(dāng)合法的權(quán)益。處理施工現(xiàn)場的一切事務(wù)，要以文字記錄和數(shù)據(jù)事實(shí)為依據(jù)，做到事實(shí)清楚確鑿、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。、主動監(jiān)理的原則。包括上述管理人員名單、聯(lián)系電話、上崗證書和特種作業(yè)人員上崗證。最后希望我們能在新的基礎(chǔ)上能有一個良好的開端，并希望能夠得到業(yè)主方的大力支持和施工方的密切配合。（6）主持工程協(xié)調(diào)會。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理：銀西松，負(fù)責(zé)工程安全和材料管理：張紅兵，負(fù)責(zé)工程安裝管理：張慶，負(fù)責(zé)工程資料管理：李霞倩。施工進(jìn)度計劃申報制度承包單位收工程項目的總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，按時報監(jiān)理審查，并對勞力計劃、施工材料、機(jī)械使用計劃做出周密安排和論述。6）外包工程施工單位的資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)及參與人員的工種、資質(zhì)、數(shù)量滿足開工及施工3要求。4）開工申請審核完畢簽發(fā)開工許可后由安全生產(chǎn)科和各部門各一份進(jìn)行存檔。若無法當(dāng)時整改或問題較為嚴(yán)重時，簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（B1表）要求施工單位整改。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各專項施工方案包括：臨時用電方案、基坑支護(hù)與降水方案、土方開挖方案、腳手架搭拆方案、起重機(jī)械安拆方案、現(xiàn)場洞口臨邊防護(hù)方案和其他危險性較大的工程安全施工方案。2）針對施工現(xiàn)場易發(fā)生的高處墜物、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、觸電、土方坍塌等安全事故，分析原因，對關(guān)鍵部位、工序和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。（6）定期的安全綜合檢查按照建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場檢查評價，針對不足之處，提出處理意見，并限期整改。（2）施工單位管理人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師應(yīng)對照投標(biāo)文件、合同等進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。（10）工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審，設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計單位簽署會審意見，與會人員簽字。③ 模板工程。（19）施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求。（6）對分部工程（子分部工程）、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工，對樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測，取得檢測合格報告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報告后方能進(jìn)入下一步工程的施工。④ 屬于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，在驗(yàn)收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢驗(yàn)檢測。（3）工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報質(zhì)量監(jiān)督部門備案。（4）主持重要監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗(yàn)單等項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令。（2）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議。（2）檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。（8）核查本工程進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)。（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。（2）確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。施工后階段（1）施工單位及時報送工程的項目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，分項工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。② 必須編制拆裝專項方案，制訂安全施工措施，并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。（4）施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴(yán)格工序間的交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對各工序操作巡視檢查，嚴(yán)禁違章操作，對不符合要求的操作應(yīng)即時糾正。（17）施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作。（16）施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：① 基坑支護(hù)與降水工程。（8）建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)評表》，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程。四、根據(jù)建設(shè)單位委托，我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。如：混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊經(jīng)試壓達(dá)到有關(guān)規(guī)定，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可拆除模板等。5）各種安全記錄的檢查，主要包括：三級安全教育記錄、班前安全活動記錄、安全檢查記錄、各分項工程安全技術(shù)交底等。2）對施工組織設(shè)計和各種專項施工方案的審核。六、關(guān)于建設(shè)工程安全監(jiān)理安全監(jiān)理的任務(wù)安全監(jiān)理的任務(wù)主要是：貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織施工，落實(shí)各項安全技術(shù)措施，消除不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故的發(fā)生。檢驗(yàn)批、分項（隱蔽）工程報驗(yàn)制度隱蔽工程驗(yàn)收時，施工單位應(yīng)提前２４小時填寫《隱蔽工程報驗(yàn)申請表》（Ａ４）報送監(jiān)理部，并與監(jiān)理約定具體驗(yàn)收時間，在監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢查前，施工單位應(yīng)先組織相關(guān)人員自行檢查驗(yàn)收并應(yīng)合格，檢查情況應(yīng)真實(shí)填入對應(yīng)的工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中，并按要求簽名齊全。2）工程開工申請由各部門負(fù)責(zé)人編寫。4）施工現(xiàn)場危險源已辨識完畢并有預(yù)防措施。經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）不準(zhǔn)隨意變更修改。（2）監(jiān)理人對承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔(dān)責(zé)任。（4）對工程設(shè)計中技術(shù)問題，按照安全、優(yōu)化的原則向設(shè)計提出建設(shè)的權(quán)利。按照施工組織設(shè)計的要求，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該主動向業(yè)主匯報工作，反映情況，請示所遇到的需要業(yè)主幫助解決的問題，取得業(yè)主的理解、支持和幫助；對重要問題應(yīng)求當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的理解和支持。、貫徹科學(xué)、公正、誠信、守法的原則。監(jiān)理工作的依據(jù)是施工合同、監(jiān)理委托合同、有關(guān)技術(shù)規(guī)范與法規(guī)、監(jiān)理文件與程序。不與所監(jiān)理項目的設(shè)計、施工、材料、設(shè)備、供應(yīng)單位和政府機(jī)關(guān)有經(jīng)濟(jì)隸屬的關(guān)系和從事中介貿(mào)易活動，廉潔奉公，抵制不正之風(fēng)。對于要求報出整改方案的，應(yīng)先報出“整改方案”報監(jiān)理、業(yè)主同意后執(zhí)行。一般情況下，由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司三方現(xiàn)場管理人員參加，必要時邀請其他人員參加，由監(jiān)理公司主持會議并作會議紀(jì)要。涉及重大安全問題的方案要由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后由公司總工程師批準(zhǔn)簽字蓋章后有效，以確保整個工程的安全施工。投資控制、合同內(nèi)價款的付款方式：施工單位分階段按形象進(jìn)度報工程進(jìn)度款，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報業(yè)主，業(yè)主審核后，將報表返監(jiān)理公司和施工單位各一份。停工令：在質(zhì)量管理過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)必須停工的事件時，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主的同意后，有權(quán)發(fā)出停工指令，現(xiàn)場必須立即停止施工。各工序工作完成后，施工單位首先自檢，自檢合格后填寫報驗(yàn)單向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗(yàn)，監(jiān)理人員在約定時間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在檢查記錄上簽字認(rèn)可，施工單位方可進(jìn)行下道工序施工。上述工作完成后，由施工單位填寫“工程開工報告”，請監(jiān)理方審批。這項文件將是監(jiān)理方監(jiān)督施工行為的依據(jù)，因此，請施工單位重視該文件的編制工作。監(jiān)理工作依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；國家和地方現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范；經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計文件；與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同；業(yè)主與施工單位雙方依法簽訂的施工合同。為有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，公正地維護(hù)建設(shè)各方的合法權(quán)益，規(guī)范監(jiān)理行為，針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行如下交底?？⒐を?yàn)收完成后，由項目部總監(jiān)和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》并由監(jiān)理單位和建設(shè)單位蓋章后送承包單位一份。③ 施工單位在一個分項工程完成并自檢合格后，填寫《工程報驗(yàn)申請表》報監(jiān)理部由監(jiān)理工程師對報驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并對實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求者由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，不符合要求者由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》由施工單位整改后進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。四、質(zhì)量控制質(zhì)量的事前控制① 檢查施工單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況，督促各級專職質(zhì)檢人員的配備，查驗(yàn)各級管理人員和專業(yè)操作人員的上崗證及施工單位的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度是否健全。D、“臨邊防護(hù)”，施工卸料臺周邊、斜道周邊等有否防護(hù)措施。情況嚴(yán)重量的,可指令暫停施工,并及時報告建設(shè)單位。：減少和消除施工過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。施工單位：，填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》，報項目監(jiān)理部審核。1各檢驗(yàn)批、分項、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)檢報表、質(zhì)量控制資料及隱、預(yù)檢記錄。工程項目經(jīng)理、各管理人員的資格證書、上崗證等。其它有關(guān)本工程的必要資料。② 在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。監(jiān)理人員對工程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理過程中，施工單位需按照我公司的監(jiān)理制度配合項目監(jiān)理部工作，并接受項目監(jiān)理部的監(jiān)督管理。3）保證工程資料的時效性、準(zhǔn)確性、完整性，工程相關(guān)各方應(yīng)在合同中約定有關(guān)責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。應(yīng)及時通知施工單位進(jìn)行整改。驗(yàn)收是監(jiān)理人員在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計要求及國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢驗(yàn)、核準(zhǔn)活動。每周一上午9點(diǎn)前報本周進(jìn)度計劃，作為本周進(jìn)度控制的依據(jù)。設(shè)計單位代表，地勘單位代表，管理公司相關(guān)人員，業(yè)主代表應(yīng)參加。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。7）安全環(huán)境工程師職責(zé)（1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)理。（7）負(fù)責(zé)辦公設(shè)施日常維護(hù)工作。監(jiān)理工作內(nèi)容：實(shí)施工程全過程監(jiān)理，包括基坑支護(hù)工程、樁基工程、土建工程（含室外工程及附屬工程）、裝飾工程、機(jī)電設(shè)備安裝、消防工程、弱電工程、河北鴻泰工程項目咨詢有限公司漢沽大型超市及公寓項目監(jiān)理部（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗(yàn)收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承包單位工作不力，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。在緊急情況下未能事先報業(yè)主批準(zhǔn)時，監(jiān)理結(jié)構(gòu)所作的變更也應(yīng)盡快通知業(yè)主。協(xié)助項目管理公司做好進(jìn)度控制、投資控制、合同管理，為業(yè)主做好監(jiān)理服務(wù)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)理工作中的各種有效事實(shí)（會議記錄及會議紀(jì)要，電話通知等）的記錄備案工作；（6）協(xié)助總監(jiān)做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。（6）試驗(yàn)信息及時向總監(jiān)及相關(guān)人員反饋。參加人員應(yīng)有：專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，施工單位的專業(yè)質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組長、工長。監(jiān)理單位由總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師及相關(guān)人員參加。施工前五日向監(jiān)理部報階段性進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)后實(shí)施。（2）對施工過程中的高危作業(yè)等巡視檢查，每天不少于一次，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)1河北鴻泰工程項目咨詢有限公司漢沽大型超市及公寓項目監(jiān)理部（1）核實(shí)、驗(yàn)收核實(shí)是監(jiān)理工程師對承包人所報送的各類報表進(jìn)行審查的方法，通常需進(jìn)行書面數(shù)據(jù)的核算和現(xiàn)場實(shí)地的核對。（5）巡視巡視是監(jiān)理工程師了解工程施工質(zhì)量狀況的基本方法，可以對整個工程各方面進(jìn)行巡查，也可以對部分工程施工部位進(jìn)行檢查，巡視過程中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的施工操作或存在的施工質(zhì)量隱患。2）質(zhì)