【正文】 1錨噴巷道的頂板活矸必須噴前處理掉，否則罰責(zé)任者50元、掘進(jìn)隊(duì)500元。1如支護(hù)材料有質(zhì)量問(wèn)題或施工地質(zhì)條件有變化的，掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員要及時(shí)向礦主管部門(mén)匯報(bào)，否則罰責(zé)任人500～1000元。無(wú)舊件要用現(xiàn)金向礦材料部門(mén)購(gòu)買(mǎi)。此管理辦法解釋權(quán)歸柴溝煤礦柴溝煤礦2013年12月31日第四篇：煤礦綜掘隊(duì)半年工作總結(jié)2011 年上半年工作總結(jié) 2011 年，是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我礦持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)、破解發(fā)展難題、實(shí)現(xiàn)跨越提升的攻堅(jiān)之年。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，構(gòu)筑起了個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)安全責(zé)任逐級(jí)負(fù)責(zé)制，有效規(guī)范了班組員工的行為。面對(duì)安全日益惡劣的形勢(shì)下，如何正確樹(shù)立新時(shí)期企業(yè)員工價(jià)值觀念，搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，是我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子抓好思想整治工作的關(guān)鍵所在。一年來(lái)，我隊(duì)按照煤炭部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)周”宣傳活動(dòng)，積極抓好制度建設(shè)和安全知識(shí)宣傳與普及，預(yù)防了各類(lèi)工傷、火災(zāi)、重大事故的發(fā)生，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多日無(wú)安全無(wú)事故的工作目標(biāo)。一是加大考核力度，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在抓好發(fā)展、經(jīng)營(yíng)的形勢(shì)下，我隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、等方面的培訓(xùn)，員工的工作作風(fēng)明顯改觀，工作效率有很大提高，受到了社會(huì)各界廣泛稱(chēng)贊。一年來(lái)，我隊(duì)強(qiáng)化安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí)的目標(biāo)管理體系，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，有效促進(jìn)了安全工作取得了顯著成績(jī)。我隊(duì)加強(qiáng)建設(shè)積極推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，確保我隊(duì)安全工作的平穩(wěn)進(jìn)行。立下小規(guī)矩，從制度著手構(gòu)建了班組安全考核獎(jiǎng)懲體系。生產(chǎn)技術(shù)科不定期對(duì)綜掘隊(duì)的掘進(jìn)工作面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)、損壞支護(hù)材料現(xiàn)象，對(duì)綜掘隊(duì)按支護(hù)材料的出庫(kù)價(jià)格給予1倍賠償3倍處罰的現(xiàn)金罰款；對(duì)責(zé)任人按賠償、處罰總額的10%給予現(xiàn)金處罰。支護(hù)材料每10天發(fā)放一次，發(fā)放的數(shù)量由綜掘隊(duì)提報(bào)，總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)后方可領(lǐng)?。ㄓ龅刭|(zhì)構(gòu)造需增加數(shù)量，向生產(chǎn)科提報(bào)原因，批準(zhǔn)后發(fā)放）。1不按規(guī)定要求及時(shí)施工合格的水泵窩的，每處罰掘進(jìn)隊(duì)200元。安裝錨桿（錨索）所用樹(shù)脂藥卷數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰責(zé)任者100元、掘進(jìn)隊(duì)500元。錨索、錨桿安裝要排列整齊，間排距偏差超過(guò)設(shè)計(jì)要求177。柴溝煤礦 2013年12月31日掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理處罰細(xì)則（暫 行）為保障掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)順利進(jìn)行，結(jié)合礦與掘進(jìn)隊(duì)實(shí)際情況，特制定本處罰細(xì)則：巷道凈寬（包括底根）小于設(shè)計(jì)要求逾期不整改的，每日每米罰掘進(jìn)隊(duì)100元；巷道凈寬大于規(guī)程規(guī)定誤差要求的罰掘進(jìn)隊(duì)50元/米。2）不定期對(duì)綜掘隊(duì)設(shè)備、供電系統(tǒng)、風(fēng)水管路等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。4）組織礦相關(guān)部門(mén)對(duì)施工巷道進(jìn)行開(kāi)、竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)科每天由專(zhuān)人對(duì)所有掘進(jìn)工作面進(jìn)行日驗(yàn)收，做好記錄。500米—600米的進(jìn)尺按每米400元，計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)總額。政府性檢查或由于礦方原因影響掘進(jìn)進(jìn)尺，時(shí)間超過(guò)半小時(shí)及以上的匯報(bào)礦調(diào)度室，由礦調(diào)度室統(tǒng)計(jì)，月底考核時(shí)按實(shí)際影響時(shí)間，減免考核進(jìn)尺。我相信，二〇一三年在我們領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾的團(tuán)結(jié)奮斗和不懈努力下，新的一年必將是一個(gè)充滿(mǎn)希望的豐收年。四、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為全隊(duì)鑄造新活力以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展隊(duì)組建設(shè)為了全面開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管理能力，不斷增強(qiáng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞中心、服務(wù)大局的能力，更好地發(fā)揮隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)我隊(duì)認(rèn)真組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)。（一）安全：以“零事故活動(dòng)”、“手指口述”為載體，充分發(fā)掘職工身邊典型事故案例，全面推進(jìn)本單位安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)輕傷及其以上人身及非人身事故。通過(guò)上述做法，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，大大提升了全體職工的日常安全行為。三、獎(jiǎng)罰辦法：丟失物件按原價(jià)進(jìn)行賠償，造成影響者由當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。領(lǐng)用材料管理辦法：材料員填寫(xiě)票據(jù)，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽字，供應(yīng)科領(lǐng)取材料入庫(kù)，并建立領(lǐng)、存、用臺(tái)帳，以便忘記和丟失。二、材料管理辦法：材料管理實(shí)施辦法：a、班前會(huì)后，由值班副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)當(dāng)班所需材料單一式兩份，并注明型號(hào)、數(shù)量。c、施工現(xiàn)場(chǎng)，材料管理是副隊(duì)長(zhǎng)全面管理的重點(diǎn)，所剩余材料必須電話通知值班副隊(duì)長(zhǎng)，并作好記錄和銷(xiāo)帳，材料現(xiàn)場(chǎng)交接。施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法：a、驗(yàn)收人員根據(jù)工作面茬面驗(yàn)收，支護(hù)材料消耗情況在驗(yàn)收臺(tái)帳上注明型號(hào)及數(shù)量。本辦法自二00九年十一月一日起實(shí)行，未盡事宜再作補(bǔ)充。黨員認(rèn)真帶頭開(kāi)展零事故和手指口述活動(dòng)，按期開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，不僅豐富了員工生活，而且提高了員工大局意識(shí)和崗位操作技能。（四）全面預(yù)算：制度齊全、臺(tái)帳完整，全面推進(jìn)信息化規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)材料在裝運(yùn)、使用過(guò)程中的控制，將損耗降到最低限度，不斷節(jié)約生產(chǎn)成本。最后，我隊(duì)還組織黨員干部讀書(shū)活動(dòng)，讀一本好書(shū)，提升