生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)(存儲版)
【正文】 統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；15．協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。2．貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準，密切與營銷、技檢、財務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3．負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；4．負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。協(xié)助生產(chǎn)廠長組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；，必須做到“有因必補無因不批”的原則；20．協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理擬定本部門目標(biāo)、工作計劃；組織實施、檢查監(jiān)督及控制；21．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。要求1：熟練掌握每個生產(chǎn)班組每種規(guī)格產(chǎn)品、每種工藝生產(chǎn)能力（勞動定額）；熟練掌握滿負荷生產(chǎn)時所需模具數(shù)量及訂供貨周期；熟練掌握每種規(guī)格、不同技術(shù)性能要求的產(chǎn)品的工藝流程；熟練掌握包裝檢驗周期；準確掌握各種原輔材料、工模器具庫存和到貨日期；在上述基礎(chǔ)上，正確計算確定生產(chǎn)周期和交貨時間報給經(jīng)營部、出口部。若有班組之間工資差距過大，而又不能合理解釋扣12分。每有一次違規(guī)違紀視情節(jié)輕重扣25分。知人善用,無論怎么說，都與員工建立良好的關(guān)系。第五篇：行政部經(jīng)理助理崗位職責(zé)行政部經(jīng)理助理崗位職責(zé)職位名稱：行政助理所屬部門：行政部 直屬上級：行政經(jīng)理行政助理主要是協(xié)助行政經(jīng)理開展工作。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對操作職工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有權(quán)直接向安全監(jiān)督部門匯報工作。說到底，敬業(yè)是一種責(zé)任的體現(xiàn)，是事業(yè)成功的保障，更是一個人的思想品質(zhì)、人生觀、價值觀的具體體現(xiàn)答:溝通的關(guān)鍵是：真誠。要求生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳齊全，原始資料歸類整理成冊，取用查閱方便，酌情扣05分。以留3天余地為考核標(biāo)準。常州雙聯(lián)科技有限公司第二篇：生產(chǎn)部經(jīng)理助理生產(chǎn)部經(jīng)理助理一、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理好日常事務(wù)，協(xié)助經(jīng)理認真履行其崗位職責(zé)，具體包括以下方面：，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理做好生產(chǎn)運營；2． 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；
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