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應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度及擴(kuò)展資料(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 第十條 堅(jiān)持專人24小時(shí)值班,其它人員24小時(shí)待命,接到命令后,迅速實(shí)施救援行動(dòng)。第五章 應(yīng)急管理專家隊(duì)伍第十八條 應(yīng)急管理專家隊(duì)伍按照煤礦生產(chǎn)事故類別、自然災(zāi)害類型和公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件劃分救援類型,確保應(yīng)急救援的針對(duì)性和有效性。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處臵工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。值班人員嚴(yán)禁飲酒,發(fā)現(xiàn)飲酒上崗者立即停止其工作,責(zé)令檢查,按管理制度進(jìn)行處理,酗酒鬧事,情節(jié)嚴(yán)重者,加重處罰。待機(jī)小隊(duì)分組下井預(yù)防檢查時(shí)間應(yīng)不少于2小時(shí),檢查地點(diǎn)按照中隊(duì)安排,不得隨意改變檢查地點(diǎn),嚴(yán)格遵守上下井管理制度,違者按礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。救護(hù)隊(duì)的電話值班室、會(huì)議室、各小隊(duì)的設(shè)施、物品如有損壞、丟失由電話值班員、小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)賠償或修理。⑵精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人自保、小隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)保、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)全保制度。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi),中隊(duì)值班指揮員進(jìn)行監(jiān)督,小隊(duì)長(zhǎng)組織,隊(duì)員不準(zhǔn)遲到、早退、不準(zhǔn)交頭接耳、大聲喧嘩,要認(rèn)真做好記錄??记趩T應(yīng)堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。職工在因工外出、學(xué)習(xí)、集訓(xùn)期間遇有法定節(jié)日、公休假日,按正常工作處理,回單位后不再補(bǔ)休,也不按加班考勤。下井預(yù)防檢查制度一、每周必須下井檢查礦主要采掘工作面,由待機(jī)小隊(duì)擔(dān)任預(yù)防檢查工作。(三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;二齊:擺放整齊、庫(kù)容整齊;四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位);保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn);實(shí)行一料一單,先進(jìn)先出,后進(jìn)后出,庫(kù)存情況及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo),并按計(jì)劃定時(shí)向礦供應(yīng)科領(lǐng)取 ;發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格物資;嚴(yán)格注意防火、防盜。三、救護(hù)值班車輛必須保持良好的技術(shù)狀態(tài)和齊全的救護(hù)應(yīng)急裝備,要做到聞警即出。八、救護(hù)車輛需要修理(值班司機(jī)無(wú)法修理)時(shí),先由救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管組織值班司機(jī)制定修理方案,報(bào)告礦主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后送礦修理廠修理。辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員,必須妥善保管好現(xiàn)金和支票,如沒(méi)有使用,必須立即交回礦財(cái)務(wù)部門。固定資產(chǎn)的移動(dòng)、報(bào)廢,必須有主管領(lǐng)導(dǎo)同意和財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督。隨車工具駕駛員要認(rèn)真保管,無(wú)故丟失照價(jià)賠償。一、救護(hù)隊(duì)車輛管理工作由中隊(duì)長(zhǎng)專管、司機(jī)班具體負(fù)責(zé),非事故性出動(dòng)由調(diào)度室或礦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)派車,嚴(yán)格執(zhí)行派車記錄制度。材料裝備庫(kù)房管理制度一、目的:保證按質(zhì)按量按時(shí)供應(yīng)日常救護(hù)所需物資,合理儲(chǔ)備和節(jié)約使用物資,保證物資質(zhì)量,減少浪費(fèi),提高救護(hù)中隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。六、每次總結(jié)講工作必須有專人做好記錄,并保存。病假:必須有曠醫(yī)院出具的病假單,方可進(jìn)行請(qǐng)假;年休假:職工根據(jù)年初排定的休假日期休年休假,但必須經(jīng)中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),工資科核實(shí)并簽字,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)返回上班,沒(méi)有請(qǐng)假不按時(shí)上班的均按曠班處理??记谥贫纫弧榧訌?qiáng)我隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范職工工作行為,促使職工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保持良好的工作秩序,保證工作時(shí)間充分利用,特制定本制度。學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)與礦山救護(hù)工作有關(guān)的煤礦專業(yè)理論知識(shí)及救護(hù)業(yè)務(wù)基本知識(shí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,完成作戰(zhàn)任務(wù)。救護(hù)隊(duì)操作人員對(duì)所使用的儀器裝備,通過(guò)日常學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn),做到“四懂、三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。各小隊(duì)長(zhǎng)履行交接班手續(xù),交班小隊(duì)必須保證共用裝備、值班電話、電視、床、桌子、椅子等設(shè)施及各種表格完好、記錄齊全。待機(jī)工作制度待機(jī)小隊(duì)負(fù)責(zé)本周的井下預(yù)防檢查、熟悉巷道、演習(xí)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核、礦臨時(shí)性任務(wù)等。專職應(yīng)急隊(duì)伍規(guī)章制度匯編二零一二年目 錄值班工作制度待機(jī)工作制度交接班制度技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度考勤制度戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度下井預(yù)防檢查制度材料裝備庫(kù)管理制度救護(hù)車輛管理使用制度1計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度值班工作制度值班人員必須時(shí)刻堅(jiān)守工作崗位,一律不準(zhǔn)脫離本隊(duì)范圍,不遲到、不早退、儀器要保持完好狀態(tài)。第二十四條 及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員,保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)定,確保應(yīng)急救援能力。第十六條 應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括:(一)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;(二)聽從命令,服從指揮,盡心盡力,密切配合;(三)樹立高度的工作責(zé)任感;(四)自覺(jué)參加教育培訓(xùn)和演練,不斷提高業(yè)務(wù)水平;(五)加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng),保證性能良好;(六)完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。第三章 專職應(yīng)急隊(duì)伍管理第八條 服從礦應(yīng)急指揮部及礦應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動(dòng),參加礦應(yīng)急救援工作。擴(kuò)展資料:應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度星光一號(hào)井應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度第一章 總則第一條 為進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)災(zāi)難事故的應(yīng)急處臵能力,減少突發(fā)事故及其所造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)礦井的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,防止事故蔓延和擴(kuò)大,維護(hù)職工群眾的生命安全和礦區(qū)穩(wěn)定,結(jié)合礦工作實(shí)際,制定本辦法。第二十四條 及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員,保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)定,確保應(yīng)急救援能力。第十六條 應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括:(一)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;(二)聽從命令,服從指揮,盡心盡力,密切配合;(三)樹立高度的工作責(zé)任感;(四)自覺(jué)參加教育培訓(xùn)和演練,不斷提高業(yè)務(wù)水平;(五)加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng),保證性能良好;(六)完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。第三章 專職應(yīng)急隊(duì)伍管理第八條 服從礦應(yīng)急指揮部及礦應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動(dòng),參加礦應(yīng)急救援工作。第二條 應(yīng)急救援隊(duì)伍包括專職急救援隊(duì)伍、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍、應(yīng)急管理專家隊(duì)伍。二、中隊(duì)計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度具體如下:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃規(guī)定;建立健全計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,對(duì)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃收支進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè);在合理安排經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,本著勤儉節(jié)約的原則,編制內(nèi)容詳盡的財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。五、調(diào)度室安排非戰(zhàn)備車輛進(jìn)行巡檢或長(zhǎng)途用車,值班司機(jī)要按時(shí)發(fā)車、收車,如不能按時(shí)返回,跟車司機(jī)應(yīng)向救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)講明原因。四、廢舊物資回收利用管理及時(shí)對(duì)廢舊材料、儀器、裝備進(jìn)行回收;嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。五、預(yù)防檢查必須按時(shí)下井,按時(shí)出井,如提前升井,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月績(jī)效考核200分。四、總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要求全體指戰(zhàn)員共同學(xué)習(xí),遵守在救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出的指戰(zhàn)員要進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。四、下列情況視同出勤:礦或單位因工作需要,外出短期崗位培訓(xùn)或?qū)W習(xí);因工外出或在外執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)外出;實(shí)行補(bǔ)休制度的職工在補(bǔ)休期間;職工經(jīng)組織批準(zhǔn)外出療養(yǎng)期間。戰(zhàn)術(shù)及相關(guān)技能訓(xùn)練,按要求進(jìn)行月度集中訓(xùn)練,并進(jìn)行小隊(duì)集體及個(gè)人操作考核,進(jìn)行評(píng)比,與獎(jiǎng)罰制度相掛鉤。小隊(duì)共用裝備必須認(rèn)真執(zhí)行完好交接班制度。隊(duì)員個(gè)人使用的儀器實(shí)行專責(zé)制,小隊(duì)裝備保管和使用實(shí)行定人、定物制,大型救護(hù)裝備實(shí)行副中隊(duì)長(zhǎng)包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。交接班制度救護(hù)中隊(duì)實(shí)行5天待機(jī)、5天值班、5天休班制度,3個(gè)小隊(duì)輪流待機(jī)、值班、休班。值班小隊(duì)須24小時(shí)堅(jiān)守崗位(就餐時(shí)間按照作息時(shí)間表進(jìn)行);電話值班員輪流就餐,其任務(wù)根據(jù)《軍事化礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗行動(dòng)準(zhǔn)則》對(duì)隊(duì)員特殊職責(zé)的規(guī)定執(zhí)行。了解礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃執(zhí)行情況。(八)隊(duì)員每周下井檢查不得少于4次,少一次對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。四勤是:嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。學(xué)習(xí)和訓(xùn)練時(shí),不得私自外出辦私事或遲到、早退、缺席,否則,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(六)值班期間,原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假,若有重要特殊情況外出需請(qǐng)假的,必須向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),礦長(zhǎng)審批。三、值班工作制度(一)實(shí)行24小時(shí)值班制度,不論在任何情況下都必須保證6人以上值班。制定本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,部署各項(xiàng)防治措施和應(yīng)急處臵工作。應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括:(1)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度。堅(jiān)持理論武裝、作風(fēng)錘煉,加強(qiáng)事故案例分析和救援經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)估工作,不斷提高救援的科學(xué)性、失效性,按年度演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高救援能力。一、應(yīng)急管理方針(一)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的工作原則,及時(shí)排查,消除各類隱患,做到控制事故,安全生產(chǎn)。應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)員享有的權(quán)利一、對(duì)不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識(shí)向上級(jí)部門申請(qǐng)相關(guān)的學(xué)習(xí)。應(yīng)急救援隊(duì)員條件一、熱愛(ài)工作、忠實(shí)履行職責(zé)和義務(wù);具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作精神。,應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)人員、設(shè)備。應(yīng)急救援隊(duì)伍每季度組織應(yīng)急演練不得少于一次。,配備應(yīng)急救援裝備。、綜合協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作:(1)制定有關(guān)組織管理制度,指導(dǎo)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作;(2)與有關(guān)部門協(xié)調(diào),解決應(yīng)急救援隊(duì)伍工作中的問(wèn)題;(3)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度應(yīng)急救援隊(duì)伍;(4)申請(qǐng)用于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的支持資金,并監(jiān)督檢查資金的使用情況;(5)指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)與演練工作;(6)監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作;(7)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊(duì)伍的信息統(tǒng)計(jì)管理工作。三、應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容(一)教育培訓(xùn)時(shí)間:應(yīng)急救援指揮中心成員每年接受安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí);應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組人員每年接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí);(二)教育培訓(xùn)內(nèi)容:國(guó)家和地方頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件。應(yīng)急救援隊(duì)伍成員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真聽講,做好學(xué)習(xí)記錄,不得無(wú)故遲到、早退。,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的管理與救援現(xiàn)場(chǎng)的指揮協(xié)調(diào)。,應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新臺(tái)賬。應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍工作人員暫離工作崗位的,應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)及時(shí)安排人員替補(bǔ);調(diào)離工作崗位的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)充人員,確保應(yīng)急救援工作人員時(shí)刻在位。應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度3總則一、為了加強(qiáng)和規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與管理,全面提升應(yīng)急處置能力和水平,根據(jù)《江西省教育廳關(guān)于開展學(xué)?;鶎討?yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的通知》,制定本制度。應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)履行的職責(zé)一、積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。應(yīng)急隊(duì)伍和個(gè)人,由上級(jí)相關(guān)部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(三)堅(jiān)持“以人為本”,把保障廣大企業(yè)干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù),最大限度地減少安全生產(chǎn)災(zāi)難事故對(duì)
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