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正文內(nèi)容

康復(fù)科科主任職責(zé)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 員的調(diào)配,并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。十一、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。七、正確運(yùn)用資金,根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)支的原則,全面掌握和調(diào)配資金,認(rèn)真監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。二、制訂本科工作計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。九、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)的意見。不斷開展新技術(shù)、新療法,進(jìn)行科研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。經(jīng)常了解國(guó)內(nèi)外急癥學(xué)科的新進(jìn)展、新動(dòng)向,結(jié)合醫(yī)院具體情況,組織制定急診科的各項(xiàng)工作計(jì)劃,督促檢查實(shí)施,及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。三、經(jīng)常深入了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,根據(jù)人力、物力、財(cái)力情況制定工作計(jì)劃,檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,研究工作中存在問(wèn)題,改進(jìn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。五、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展科學(xué)研究和技術(shù)革新工作。四、學(xué)習(xí)使用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、不斷提高輸血有效率。二、制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施,按期總結(jié)匯報(bào),達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。二、在康復(fù)科領(lǐng)導(dǎo)下與其他相關(guān)科室一起負(fù)責(zé)包括預(yù)防、早期識(shí)別以及門診和住院病人的醫(yī)療服務(wù),通過(guò)康復(fù),應(yīng)能達(dá)到患者住院日縮短,功能獨(dú)立性增高和生存質(zhì)量改善。督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)行安全教育,預(yù)防差錯(cuò)事故。嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程;治療室定期進(jìn)行紫外線空氣消毒,定期擦拭燈管,有記錄配備足夠急診急救器械、藥品,做到五定,有交接記錄,確保無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生加強(qiáng)與患者交流溝通,了解病員的思想、生活情況,征求病員對(duì)護(hù)理工作的意見。早班交接班交接要求各班護(hù)士均要將有關(guān)事項(xiàng)向午間值班者進(jìn)行口頭交班(必要時(shí)用書面交班)。二級(jí)護(hù)理① 病情穩(wěn)定,仍需臥床的患者; ② 生活部分自理的患者。,嚴(yán)格“三查八對(duì)”,輸液加藥要堅(jiān)持現(xiàn)配現(xiàn)用的原則,嚴(yán)格執(zhí)行藥物配伍禁忌。手術(shù)室定期進(jìn)行紫外線空氣消毒,定期擦拭燈管,有記錄。器械浸泡液每周更換二次(周一、周四)。無(wú)菌物品應(yīng)放于密閉無(wú)菌容器內(nèi),一經(jīng)取出,雖未使用也應(yīng)視為污染。醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范救死扶傷,實(shí)行社會(huì)主義的人道主義。正確處理同行同事間的關(guān)系。五、不準(zhǔn)違反首診負(fù)責(zé)制度,不準(zhǔn)以任何借口推諉或拒絕搶救瀕臨生命危險(xiǎn)的病人。七對(duì):對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、用法、時(shí)間、批號(hào)。手術(shù)病人術(shù)前要查對(duì)姓名、年齡、床號(hào)、診斷、手術(shù)部位、麻醉方式及術(shù)前用藥。病人出院時(shí)對(duì)病人進(jìn)行出院健康教育指導(dǎo),指導(dǎo)病人掌握預(yù)防和康復(fù)的自護(hù)措施。,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,閱讀交班報(bào)告及醫(yī)囑本,在接班者未明確交班內(nèi)容之前,交班者不得離開崗位。醫(yī)院感染控制制度一、醫(yī)務(wù)人員著裝規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則。七、針灸針一人一用一滅菌;一次性針灸針在有效期內(nèi)使用,使用后按醫(yī)院要求統(tǒng)一集中處理。開啟的藥物污染后應(yīng)丟棄。8.嚴(yán)格執(zhí)行交班檢查制度,做到四看、五查、一巡視。,不得私自換班、替班、遲到、早退。每日對(duì)所負(fù)責(zé)的病人進(jìn)行查房并記錄,保證病人的治療、護(hù)理及時(shí)到位。輸血前要經(jīng)兩人查對(duì)并登記,確定無(wú)誤后方可輸入,并注意觀察輸血過(guò)程,輸血結(jié)束后,保留瓶(袋)24小時(shí),以備必要時(shí)核對(duì)。十、不準(zhǔn)接受病人及其親友的禮品、宴請(qǐng)。三、不準(zhǔn)私自向病人及其親友推銷藥品、醫(yī)療器械,保健用品以及其它商品,不準(zhǔn)私自向病人收取任何費(fèi)用。自覺(jué)遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私,為病人保守醫(yī)密,實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療,不泄露病人隱私與秘密。一切無(wú)菌操作均應(yīng)使用無(wú)菌物品,禁用未經(jīng)滅菌或疑有污染的物品。工作人員操作前,要衣帽整潔,修剪指甲,規(guī)范洗手、戴口罩。外用消毒藥水,每三天更換一次(周一、周四)。凡進(jìn)行體腔或深部組織手術(shù),要在術(shù)前與縫合前、后清點(diǎn)所有敷料和器械數(shù)。非工作人員不得進(jìn)入。一級(jí)護(hù)理:① 病情趨向穩(wěn)定的重癥患者;② 手術(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者; ③ 生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者;④ 生活部分自理,病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者。床旁交接重點(diǎn)查看:神志、生命體征、體位、傷口敷料、引流管、液體、皮膚易受壓部位、飲食、服藥情況、晨間護(hù)理完成情況。及時(shí)完成院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的任務(wù)。負(fù)責(zé)各診室開診前的準(zhǔn)備工作。八、學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法,制定護(hù)理科研規(guī)劃,做好資料積累與登記、統(tǒng)計(jì)工作,完成護(hù)理科研任務(wù)。八、傳達(dá)院務(wù)會(huì)精神,貫徹院領(lǐng)導(dǎo)指示。經(jīng)常檢查安全措施,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。三、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證檢查結(jié)果準(zhǔn)確??倓?wù)科長(zhǎng)工作職責(zé)一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院總務(wù)工作。六、擔(dān)任教學(xué)和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。九、妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。二、制定本科工作計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。1如出現(xiàn)或高度疑似醫(yī)院感染暴發(fā)流行時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))及醫(yī)院感染管理委員會(huì)匯報(bào)情況,必要時(shí)提請(qǐng)啟動(dòng)醫(yī)院感染管理應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)組織流行病學(xué)調(diào)查及制定控制措施1追蹤國(guó)、內(nèi)外醫(yī)院感染管理理論水平的進(jìn)展,負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和外出進(jìn)修安排,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,負(fù)責(zé)開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作。五、根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門,編好和季度的業(yè)務(wù)收支預(yù)算,并認(rèn)真組織實(shí)施。九、負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士教學(xué)及實(shí)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。四、負(fù)責(zé)擬定護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)考核??倓?wù)科工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)的維修、分配使用、新建、擴(kuò)建工程的組織工作。二、安排各種行政會(huì)議,做好會(huì)議記錄,負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作計(jì)劃、工作總結(jié),草擬有關(guān)文件,并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。四、對(duì)重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見,必要時(shí)提交技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)鑒定。六、領(lǐng)導(dǎo)接待和處理門診方面的群眾來(lái)訪、來(lái)信工作。藥劑科主任職責(zé)(分管院長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹實(shí)施藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)本科人員,對(duì)病員進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作,完成醫(yī)療任務(wù)。負(fù)責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)中的輪轉(zhuǎn)、考試及各種考核。在科核心小組的參與下,負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)分科主任的考核。二、制定本科工作計(jì)劃,組織實(shí)施,了解督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。(5)負(fù)責(zé)本科的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、人才培養(yǎng)和技術(shù)考核工作。六、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。九、審簽本科藥材的請(qǐng)領(lǐng)和報(bào)銷,檢查使用與保管情況。四、領(lǐng)導(dǎo)麻醉師做好麻醉工作,參加疑難病例術(shù)前討論,對(duì)手術(shù)準(zhǔn)備和麻醉選擇提出意見,必要時(shí)親自參加操作。督促檢查全科人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
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