【正文】 變相體罰學(xué)生，做到了警鐘長鳴。扎實(shí)落實(shí)“三防”建設(shè)。今年我們將三處聯(lián)小9個(gè)分平臺，連到中心小學(xué)監(jiān)控總平臺，并與蒲汪鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)網(wǎng)，安排安保人員實(shí)時(shí)監(jiān)控。實(shí)施門衛(wèi)接訪制，確有必要進(jìn)入學(xué)校時(shí)，也須由接訪人員帶入校內(nèi)，嚴(yán)防來歷不明人員進(jìn)入校園。我們制定了《大王莊中心小學(xué)學(xué)校管理細(xì)則》，主要從校園環(huán)境管理、教育管理、班級管理、安全管理這四個(gè)層面抓實(shí)日常管理，對學(xué)區(qū)實(shí)行量化賦分。美化了校園環(huán)境。三是扎實(shí)開展了食品安全大培訓(xùn)、大檢查、大整改、大提升工作。進(jìn)行了文藝匯演，提升了學(xué)生藝術(shù)欣賞力。萬成餐廳建成使用并重新硬化了樓前路面。教研室實(shí)行每月一主題活動(dòng)：下學(xué)期，九月份為習(xí)慣養(yǎng)成月，十月份為課堂聽評課月，十一月為質(zhì)量提升月，十二月為迎查總結(jié)月。由教研室統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排考試。我們組成了三十四名中青年骨干教師成立了校本教材編輯組，利用暑假，通過外出學(xué)習(xí)、集中調(diào)研、文本校對、材料取舍、質(zhì)量審驗(yàn)，創(chuàng)編了三十余項(xiàng)涵蓋知識學(xué)科（語數(shù)英）、素質(zhì)能力（音體美）、社會(huì)生活、民間工藝等以“和美”為主旨的鳳凰文化特色校本課程——《暢想和美》分學(xué)科、類別、7 特長、年級等形成以語言文學(xué)類、奧數(shù)類、音樂藝術(shù)類、美術(shù)藝術(shù)類、體育運(yùn)動(dòng)類、信息科技類等六系列校本教材。嚴(yán)格按照備課授課內(nèi)容呈現(xiàn)效果展示評價(jià)積累基本程式進(jìn)行活動(dòng)，同時(shí)每次有備課、有作業(yè)、有記錄、有圖片、有展示欄。這些活動(dòng)的開展拉近了家園的關(guān)系，拉近了親子之間的情親，拉近了家長與老師的距離，豐富了校園生活，收到良好的效果，受到家長們的一致好評。認(rèn)真做好上級領(lǐng)導(dǎo)及友好單位對我校地捐助?；仡櫼粚W(xué)期的工作，感受較深的是管理有成效、特色初顯出?！贝筮B要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵。只有坐在一個(gè)炕頭上，才能縮短心與心的距離。群眾拍手稱贊，“書記、市長、區(qū)長、局長等?一把手?親自到村屯、社區(qū)、百姓家中征求意見、解決問題，對待我們像家人。高興的不僅僅是中華路居民。在走訪中得知許多居民希望在40路公交車的雙興街至北崗橋站之間增設(shè)一個(gè)站點(diǎn)，市交通局局長并沒有馬上承諾。截至目前，各地區(qū)、各部門共收集群眾反映的涉及民生問題3萬余件，累計(jì)為群眾解決實(shí)際問題、人民群眾在大討論活動(dòng)中切實(shí)得到了實(shí)惠。9月5日，大討論活動(dòng)剛一開始，新聞媒體上一句“及時(shí)回應(yīng)市民關(guān)切”尤為引人注意。數(shù)千封為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策的“家書”，讓人們感受到全民共建美好家園的信心和熱情。中山區(qū)老虎灘街道中興社區(qū)68歲老黨員吳遠(yuǎn)鵬自發(fā)組織起時(shí)事論壇，將“多關(guān)注空巢老人”、“食品安全”等社區(qū)居民的熱議話題、張貼在百姓交流心得的板報(bào)上；家住香爐礁街道的王大嬸改造旱廁的提議終于如愿以償，西崗區(qū)政府將其納入解決議程，大連宏光好運(yùn)來有限公司還主動(dòng)捐贈(zèng)100萬元資助旱廁改造項(xiàng)目。我們需要“歸零”心態(tài)，共同探討一個(gè)現(xiàn)實(shí)而緊迫的課題——如何運(yùn)用好這些來之不易的成果，建立更加完善的長效機(jī)制，推進(jìn)富庶美麗文明大連建設(shè)，將煥發(fā)出的巨大活力轉(zhuǎn)化為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。乘風(fēng)破浪一帆懸。我們要認(rèn)真接納一封封直言不諱、批評建議的家書，暢通民意表達(dá)渠道，解決百姓關(guān)切問題，凝聚未來發(fā)展共識。大連晚報(bào)的“微博之言”、天健網(wǎng)的“大連，我想對你說”專題也成為市民們活躍的意見平臺。在大討論活動(dòng)中，在通過各種形式的“面對面”載體傾聽民意訴求的同時(shí)，各新聞媒體充分發(fā)揮市委、市政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，運(yùn)用各種信息媒介和渠道，以信件、電子郵件、微博、短信互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)論壇等多種形式，廣泛征集市民群眾意見建議。一批較為棘手的問題也正在得到解決——市公安局辦理中央、省、市共同交辦的案件142起，化解率達(dá)96%；市國土資源房屋局采取“倒推法”化解信訪積案，對省、市交辦的8件積案集中辦結(jié)了7件。而對于其中涉及的政府戶籍政策問題，則向市政府進(jìn)行了專題報(bào)告。經(jīng)現(xiàn)場研究后，城建局當(dāng)場拍板：明年將開始中華路至華北路區(qū)域的雨污分流改造工程，爭取在明年6月雨季到來前，徹底解決該區(qū)域雨后積水嚴(yán)重的問題。金州新區(qū)、旅順口區(qū)、瓦房店市、普蘭店市、莊河市、長?？h以及各開放先導(dǎo)區(qū)都積極創(chuàng)新載體和形式，深入基層傾聽民意訴求，了解實(shí)際困難和問題，受到市民群眾的普遍歡迎。大討論活動(dòng)中，市委、市人大常委會(huì)、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，中秋小長假后，深入困難家庭走訪，深入村屯、社區(qū)、學(xué)校、工廠等基層單位，與基層干部群眾、院所專家學(xué)者、民主黨派人士等“面對面”交談，虛心征詢意見，解決實(shí)際問題。42名市級領(lǐng)導(dǎo)，近千名局級領(lǐng)導(dǎo)、1萬多名處級干部走進(jìn)困難群眾家庭，與普通百姓面對面，傾聽民意訴求，幫助解決實(shí)際問題，為困難家庭送去了溫暖；90天，參與“愛我家鄉(xiāng)，建設(shè)大連，我為建設(shè)富庶美麗文明大連獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)的市民熱情高漲，提出的意見和建議包括民生各個(gè)領(lǐng)域，不僅建立起城市管理者和市民彼此溝通的橋梁，更打開了城市愛與理性噴發(fā)的閘門。辦學(xué)實(shí)力和社會(huì)聲譽(yù)得到了空前提高，學(xué)校工作成績得到各級領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。圍繞教育扶貧，我們做了大量的工作，調(diào)查了解，建檔立卡，學(xué)生資助，各種工作都有序進(jìn)行。通過此次申報(bào)提升了我們的辦園水平，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)校高度重視特色發(fā)展的有序持續(xù)開展，防止搞形式走過場應(yīng)付了事，把此項(xiàng)工作納入到正式的工作列表中，一把手二把手親自抓，班子成員具體帶頭從事學(xué)校特色發(fā)展各種活動(dòng)，辦公室人員成為各社團(tuán)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。大王莊中心小學(xué)打造的以“和美”為內(nèi)涵特色的辦學(xué)育人理念，還是以最樸素的“德、智、體、美、勞”為著力點(diǎn)。加大教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。我們對三處聯(lián)小的晨讀、教師午間輔導(dǎo)、課堂教學(xué)進(jìn)行監(jiān)控抽查，電話抽查教師上課是否接電話，課前是否提前2分鐘進(jìn)課堂等情況，通過努力教師的教學(xué)常規(guī)基本已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化，空堂現(xiàn)象較少，沒有出現(xiàn)拖堂、晚放學(xué)的現(xiàn)象。四是戶外活動(dòng)場地鋪設(shè)了草皮，保證了幼兒戶外活動(dòng)的安全。十月份我們開展了金秋藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，學(xué)校大隊(duì)委制定活動(dòng)方案，通過軟硬筆書法、繪畫、剪紙、唱歌、舞蹈、小品、快板等藝術(shù)形式來展現(xiàn)學(xué)生的才藝。要求班主任帶領(lǐng)學(xué)生就餐前排隊(duì)，從餐廳西門進(jìn)東門出，零聲音就餐。實(shí)行三個(gè)例會(huì)制度，即：每周一的班子例會(huì)，每周五的周總結(jié)會(huì)，每月底大例會(huì)。進(jìn)行了防震防火演練，扎實(shí)做實(shí)了安全教育平臺教育學(xué)習(xí)工作，在安全專題教育學(xué)習(xí)中我校完成率達(dá)到100%。三是實(shí)行嚴(yán)格的出入管理制度。學(xué)校為保安配備了鋼盔、警棍、鋼叉、防割手套等專業(yè)安保器材，做到人手一套；在火患重點(diǎn)區(qū)域安置了滅火器、消防栓等滅火設(shè)施，做到定期檢查、維修、更換，確保火災(zāi)發(fā)生時(shí)物盡其用；在教學(xué)樓教室和走廊安裝了鋼絲防護(hù)網(wǎng)，保障學(xué)生的安全。在全縣組織的輔導(dǎo)員大賽中，我校胡曉杰老師榮獲全縣第二名，同時(shí)被推選到山東省參賽，馬敏敏老師也榮獲全縣第十名的好成績。開展反腐倡廉專項(xiàng)教育活動(dòng)，組織觀看廉政紀(jì)錄片，撰寫心得體會(huì)，自查報(bào)告，整改措施，個(gè)人總結(jié)，不斷提高廣大黨員教師廉潔從教的思想認(rèn)識。在基礎(chǔ)設(shè)施完善情況下學(xué)校高度重視校園環(huán)境建設(shè)，通過硬化修整，綠化種植，美花裝點(diǎn)，凈化治理，文化滲透，創(chuàng)建了全方位多角度的育人環(huán)境。2007年酒店黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省市黨代會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞酒店中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想政治、組織、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力、創(chuàng)造力，形成推動(dòng)酒店發(fā)展的合力，達(dá)到黨建工作和酒店發(fā)展工作“雙贏”的效果。第二，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提高執(zhí)行力。第二，抓好任務(wù)跟蹤，保證政令暢通和整體工作的推進(jìn)，保證酒店管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)酒店執(zhí)行力的提升。第三，采取“請進(jìn)來、送出去”和交叉培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一專多能員工，進(jìn)一步拓寬員工的知識面，為員工提供個(gè)人發(fā)展的平臺，為酒店可持續(xù)發(fā)展提供人才保障和智力支持。建立激勵(lì)機(jī)制，開展月度優(yōu)秀員工評比活動(dòng)，在酒店?duì)I造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。第二，挖掘市場空間，進(jìn)行科學(xué)定位，下大力開發(fā)同學(xué)、同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、大型慶典、生日宴、滿月宴、壽宴、紀(jì)念聚會(huì)等主題宴會(huì)的客戶市場，推介酒店產(chǎn)品與服務(wù)，不斷開拓新客源。第四，充分利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)更廣范圍的推介和市場宣傳，提高酒店知名度。三是準(zhǔn)確定位，提升形象。二是抓好品牌建設(shè)，提高酒店競爭力。硬件建設(shè)任務(wù)一是完成迎賓樓裝修改造工程。第三篇：凝神聚力 銳意進(jìn)取 和諧發(fā)展 再創(chuàng)輝煌凝神聚力 銳意進(jìn)取 和諧發(fā)展 再創(chuàng)輝煌亞太大酒店總經(jīng)理李位忠在酒店2006總結(jié)表彰大會(huì)暨2007目標(biāo)責(zé)任狀簽字儀式上的講話（摘登）2007年是建設(shè)繁榮、文明、和諧的新石家莊的起步之年，也是我店深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善硬件功能、強(qiáng)化軟件建設(shè)、推進(jìn)品牌發(fā)展，向?qū)崿F(xiàn)五星級酒店奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的重要一年。結(jié)合干部職工的思想實(shí)際，有針對性地開展考察實(shí)踐活動(dòng)，開闊視野，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)新能力；開展讀書活動(dòng)、崗位練兵活動(dòng)、崗位成才活動(dòng)、提創(chuàng)新建議等活動(dòng)，打造富有創(chuàng)新意識和競爭能力的一流團(tuán)隊(duì)，培育了有敬業(yè)精神、有拿手絕活的一流房管工作隊(duì)伍，營造成才環(huán)境，促進(jìn)人的進(jìn)步；開展評選“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)勝單位”、“優(yōu)秀工作成果”等活動(dòng)，把無形的房管文化形象化、典型化、人格化，深化干部職工對房管文化的認(rèn)識，不斷優(yōu)化工作質(zhì)量，提高工作效率；將趣味性、知識性和實(shí)踐性結(jié)合起來，組織開展文娛活動(dòng)，提高干部的人文修養(yǎng)，活躍房管文化生活；開展“送溫暖”活動(dòng)，把對干部的關(guān)心問候送到家，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧的 工作環(huán)境；開展思想整頓、開門整風(fēng)、軍民共建、扶貧助殘等活動(dòng)，更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)新形象。2008年全年房產(chǎn)登記和交易量與2007年同期相比分別下降49％和57％，2009年初仍呈頹勢。二是管理網(wǎng)絡(luò)化，信息一體化?！昂庵谧笥?，無私輕重，故可以為平；繩之于內(nèi)外，無私曲直，故可以為正”文化管理是柔，制度管理是剛。三是強(qiáng)化“三德”教育，增強(qiáng)道德修養(yǎng)?！安W(xué)而篤志，切問而近思”文化的教化作用是潛移默化的，是潤物無聲的，是令人從心智兩方面均受益菲淺的?！昂椭C文化與和諧社會(huì)是不可分割地聯(lián)結(jié)在一起的，建設(shè) 和諧文化，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本內(nèi)容和重要任務(wù)。******自2006年開始房管文化建設(shè)以來，積極適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，把加強(qiáng)房管文化建設(shè)，作為一種有目標(biāo)、有計(jì)劃的戰(zhàn)略措施和管理行為，大力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，緊緊圍繞政府工作部署和全局工作目標(biāo)，從精神文化、素質(zhì)文化、管理文化和行為文化四個(gè)方面開展獨(dú)具特色的文化建設(shè)，使干部職工潛能得到挖掘、熱情得到激發(fā)，才智得到發(fā)揮，使房管局的工作環(huán)境、精神面貌得到改善和提升，從而造就了一支具有團(tuán)隊(duì)整體意識、改革創(chuàng)新理念、進(jìn)取奉獻(xiàn)精神的干部職工隊(duì)伍，打造了一個(gè)干凈整潔、規(guī)范有序、文明和諧、節(jié)約高效的工作機(jī)關(guān)，推動(dòng)住房保障和房屋管理的各項(xiàng)工作邁 1 上新臺階。2016年，是學(xué)校加快內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。班班成立“圖書角”，學(xué)校設(shè)有閱覽室，走廊興建開放式書吧，試行“書中尋‘蜜’、‘甜’在心里”的借閱管理辦法，讓每個(gè)學(xué)生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。（六）校園文化不斷提煉 辦學(xué)品位全面提升校園文化是一個(gè)不斷提煉、總結(jié)的整體過程，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力，也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)。深入學(xué)習(xí)“全覆蓋 全對接“方案，分工到人、督查及執(zhí)行，做到一崗位雙責(zé)（誰檢查、誰負(fù)責(zé)）繼續(xù)加強(qiáng)值周隊(duì)伍建設(shè)，將行政值周、教師值周、值周學(xué)生同步安排，提升，進(jìn)一步規(guī)范值周崗位職責(zé)，提升值周質(zhì)量。（三）堅(jiān)持不懈推進(jìn)課改 內(nèi)涵發(fā)展逐步落實(shí)2016年，我校將教育局的課改方針為指導(dǎo)，按照教育局“落實(shí)、培養(yǎng)、創(chuàng)新、提高”的工作要求，“持之以恒抓課改，強(qiáng)化措施抓落實(shí)”，開拓創(chuàng)新，縱深推進(jìn)課堂教學(xué)改革，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量有新突破，課堂教學(xué)改革有新成果、隊(duì)伍建設(shè)有新提高、特色創(chuàng)建有新亮點(diǎn)、教育內(nèi)涵有新發(fā)展。強(qiáng)化校本教研活動(dòng)的開展與管理，努力打造我校教育特色。作業(yè)布置與批改首先嚴(yán)格按教研要求落實(shí)到位，勾選題目，堅(jiān)持“四精”原則（精選、精評、精練、精講）、對作業(yè)批改，堅(jiān)持 “三及時(shí)”原則（課堂作業(yè)及時(shí)批改、及時(shí)糾正問題、及時(shí)向家長反饋）。②拓寬雅行德育大家談渠道，充分利用已有“雅行德育大家談”專欄中的“我表揚(yáng) 我反思 我批評”，還可每周或者每月出“雅行德育”校園報(bào)，聚焦校園雅 5 行。以學(xué)習(xí)促雅：①學(xué)雅規(guī)，立雅標(biāo)。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗、桌椅等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。實(shí)行雙重護(hù)導(dǎo)制，為學(xué)生安全保駕護(hù)航。抓好了各種競賽、過關(guān)，培優(yōu)育尖提質(zhì)量。我校以“雅行”新理念創(chuàng)新德育工作，創(chuàng)建優(yōu)雅校園，折射出“雅行”的光芒，但是還需努力把“雅行德育文化這條金線做粗做亮??”探索一條屬于我們二小特色的“雅行德育之路”。試行“七彩陽光卡”，創(chuàng)新評價(jià)體系。這一年，我校著力推進(jìn)雅行德育，走線入校、每周一歌、雅行德育專欄，成為我校文化建 設(shè)的一張小名片?，F(xiàn)在我代表學(xué)校向大會(huì)作《和衷共濟(jì)譜寫發(fā)展新篇章 凝神聚力再鑄教育新夢想》的工作報(bào)告，請各位代表予以審議。盤點(diǎn)2015年，辛勤的耕耘換來了豐碩的成果，收獲了許多幸福的時(shí)刻。走線入校，老校展新顏。①做實(shí)常規(guī)育人，堅(jiān)持規(guī)范的升旗儀式、國旗下講話、中華經(jīng)典誦讀等，發(fā)揮長善救失、文化浸染的功能。狠抓常規(guī)，強(qiáng)化過程管理教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證，因此，我們在教學(xué)管理中，要求教師嚴(yán)格按照教研室及學(xué)校的要求進(jìn)行備課、上課、布置與批改作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、。開展素質(zhì)教育系列活動(dòng)，本學(xué)期繼續(xù)探索校本課程和學(xué)生社團(tuán)，辦好錦繡文學(xué)社、奧數(shù)、繪畫、書法、剪紙、文藝隊(duì)、鼓號隊(duì)等興趣小組，他們在元旦慶祝活動(dòng)和全縣文鄉(xiāng)詩國才藝展示中獲得了廣泛的影響。采取多渠道多方位，保障校園安全。支持和協(xié)調(diào)各部門工作，為學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供保障和支持。另外，還可開展班級路隊(duì)行走比賽，評比“優(yōu)雅行走少年”。我校采取“定時(shí)檢查與與隨機(jī)抽查相結(jié)合”的辦法檢查，另外還將開展定期與不定期相結(jié)合的巡課活動(dòng)（即推門聽課制）。堅(jiān)持每學(xué)期四次檢測。把課改問題、課程問題、德育問題提升到課改來研究。從活動(dòng)入手，落實(shí)青年教師的培養(yǎng)工作。開展好小學(xué)生安全知識競賽和江西省中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全知識