【正文】 谷地帶，大多數(shù)村的經(jīng)濟還不算富裕。（二）、進一步加強領(lǐng)導，切實加強對新農(nóng)村建設(shè)的組織領(lǐng)導，實行各包村領(lǐng)導蹲點掛靠制度。《鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)情況匯報》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)情況匯報?！皥@”即指桑園、果園；“圈”即指豬圈、雞圈、羊圈、兔圈等；“氣”即指沼氣。今年7月初，又按照省、州及縣、區(qū)的統(tǒng)一安排，對我鄉(xiāng)9個村的支部書記和村支委進行“公推直選”，真正把那些政治素質(zhì)強，能帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富，又善于做基層群眾的優(yōu)秀人才選進了村級領(lǐng)導班子中，增強了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。選舉剛結(jié)束，鄉(xiāng)黨委、政府立即通知各村支部對新產(chǎn)生的支委成員進行分工，做到責任明確、措施到位，并立即跟新當選的村支部書記簽訂了目標考核責任書。在新農(nóng)村建設(shè)的“三干”會上，鄉(xiāng)黨委、政府即要求各村、組干部在思想發(fā)動，組織動員上下功夫，發(fā)揮廣大黨員、團員、婦聯(lián)等群團組織的作用，通過標語、板報等多種形式，加大宣傳力度，真正把廣大群眾的積極性調(diào)動起來，引導和動員大家自覺地投身到新農(nóng)村建設(shè)中去。一是舊村改造難度較大。其次是各村集體經(jīng)濟薄弱，對新農(nóng)村建設(shè)的投入十分有限。（三）、進一步強化扶持措施?！多l(xiāng)鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)情況匯報(第2頁)》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)情況匯報(第2頁)。（二）、進一步加強領(lǐng)導，切實加強對新農(nóng)村建設(shè)的組織領(lǐng)導，實行各包村領(lǐng)導蹲點掛靠制度。我鄉(xiāng)屬典型的干熱河谷地帶，大多數(shù)村的經(jīng)濟還不算富裕。二、存在的主要困難和問題。（三）、做好宣傳發(fā)動，狠抓責任落實。目前，全鄉(xiāng)各村都新建了支部活動室，配齊了會議桌、椅等辦公設(shè)施。（1）、加強村兩委班子建設(shè)，實現(xiàn)“五個好”目標。再加政策配套、交通便利，給當?shù)匕傩諑砹说锰飒毢竦膬?yōu)越條件。總之，縱觀全鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)情況，我們的成績是非常喜人的，廣大干部群眾的熱情也是極高的。為扎實推進我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)，我鄉(xiāng)黨委、政府決定在今年雨季以后再次召開“三干”會，在前一段時間新農(nóng)村建設(shè)成績的同時，動員并號召各村組干部要嚴格按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔”的要求，重點抓好2—3個村民小組的試點，并積極穩(wěn)妥地組織實施。（二）、籌集資金困難。要求各村也成立了以村支部書記為組長，村主任為副組長的領(lǐng)導小組，具體負責組織實施。目前，全鄉(xiāng)參合率達100的農(nóng)村合作醫(yī)療保險已告一段落。按照新農(nóng)村建設(shè)要求，結(jié)合全鄉(xiāng)各村實際情況，號召全鄉(xiāng)黨員大力推廣“六進農(nóng)家”活動，即：勤在農(nóng)家、勤儉持家；富在農(nóng)家、致富光榮；凈化農(nóng)家、講究衛(wèi)生；康在農(nóng)家、身體健康；學在農(nóng)家、科教領(lǐng)先；美化農(nóng)家、情趣高雅。另外年產(chǎn)近100萬捆的**草紙遠銷重慶、成都、云南、貴州等地，實現(xiàn)收入近700萬元，大大提高了當?shù)厝罕姷慕?jīng)濟收入，改善了村民的生活水平。又通過對村莊內(nèi)部環(huán)境的“三清”（清垃圾、清溝渠、清路障）、“四改”（改房、改廁、改水、改灶）、“五治”（整治建筑物亂搭、柴草亂堆、庭院亂掛、畜禽亂跑、污水亂流）、“六建”（建衛(wèi)生公廁、建公共活動場所、建文化室、建宣傳櫥窗、建醫(yī)療衛(wèi)生室、建垃圾集中處理點）等項活動，徹底改變了以往各村“臟、亂、差”的落后面貌，一幅幅社會主義新農(nóng)村的美麗圖畫展現(xiàn)在我們面前，讓我們留連忘返。目前，全鄉(xiāng)村村都通了公路，包括絕大部分的組都通了公路。要致富，先修路。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照縣、區(qū)規(guī)劃，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，我鄉(xiāng)黨委、政府于2006年初制定了**鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，通過一年的組織實施，目前效果顯著，成績喜人。為此，從去年年初開始，我鄉(xiāng)黨委、政府制定了《**鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施方案》。全鄉(xiāng)地勢屬南北狹長的河谷地，108國道橫貫?zāi)媳?，一條摩挲河縱灌全鄉(xiāng)。四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進程。截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達95%以上。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強實用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點，增加農(nóng)民收入?！暗V產(chǎn)資源開發(fā)部”負責向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。形成合力，促進新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進。一、基本情況社區(qū)位于中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積平方公里，耕地面積畝，有個居民小組，總?cè)丝谌耍渲修r(nóng)業(yè)人口人，城鎮(zhèn)人口人。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，深入貫徹“一綱四法”，努力鞏固“兩基”、“普實”成果，全面實施素質(zhì)教育，切實保障教育經(jīng)費，辦學條件繼續(xù)改善，教師隊伍穩(wěn)定，教育質(zhì)量大幅提升。切實解決好新店、登云村銀杏示范園還耕問題，解除了群眾的后顧之憂。——強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，農(nóng)村經(jīng)濟進一步繁榮。以基層組織建設(shè)為抓手。同時，不斷擴大綠色、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模，促進農(nóng)民增收、財政增稅。四是農(nóng)村環(huán)境整治取得新突破，把環(huán)境整治作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口，改善鄉(xiāng)村面貌，使群眾短期內(nèi)看到了實實在在的成效。先后被評為武漢市文明單位、黃陂區(qū)社會治安綜合治理先進單位和績效目標考核先進單位。第三個“實“表現(xiàn)在講發(fā)展更加務(wù)實。中國共產(chǎn)黨太平鎮(zhèn)委員會2006年8月2日第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作報告各位領(lǐng)導：XXX市長的報告高瞻遠矚、總攬全局，站在大發(fā)展、快發(fā)展、跨越式發(fā)展的高度，總結(jié)成績客觀充分、實事求是，分析問題深刻準確、精辟入理，部署工作全面細致，明確具體，充滿了解放思想、與時俱進的時代精神，振奮人心、鼓舞斗志、發(fā)人深省、催人奮進。立功、立權(quán)兩個村，通過學習興十四、太安村的成功經(jīng)驗，新農(nóng)村建設(shè)熱情不斷高漲，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，以物抵資，全力創(chuàng)造建設(shè)條件，被鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府確定為新農(nóng)村建設(shè)重點單位。同時加大了對村級組織的監(jiān)管力度，制定了“兩個細則、四項制度、一個方案”，變事后處理為事前監(jiān)督，有效地堵住了工作漏洞，避免了很多新矛盾的產(chǎn)生。三是質(zhì)量統(tǒng)一。推進組、督辦組的干部，每天都深入村屯，全力推進和督辦建設(shè)工作，及時掌握建設(shè)進度，提出建設(shè)要求，解決工作中的難題，指揮部領(lǐng)導每天晚上聽匯報，并布置第二天的工作任務(wù)。二、抓規(guī)劃，明確發(fā)展方向新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃先行。對中心大街兩側(cè)、千畝科技園、太安、先富、立功進行全面綠化。改造公廁41座，其中公廁6座；圍墻改建完成10550平方米，完成46%、加帽完成11538平方米，占工程總量的25%。我們多次召開會議，研究和分析在新農(nóng)村建設(shè)中存在的優(yōu)勢和困難，把黨員干部的思想高度統(tǒng)一到新農(nóng)村建設(shè)中來；統(tǒng)一到發(fā)揮優(yōu)勢，快速推進，找準問題，重點攻破上來；統(tǒng)一到認清形勢，振奮精神，鼓足干勁，加快發(fā)展上來，一心一意搞建設(shè)，務(wù)實創(chuàng)新謀發(fā)展。為了加快建設(shè)進度，迎頭趕上，把所有建設(shè)項目制定了完成時限表，按照倒計時的方式全力推進。所有的建設(shè)項目，尤其是圍墻立面改造、綠化等直觀工程，“三村五屯”的建設(shè)標準達到了高度統(tǒng)一。在組織建設(shè)上，把工作重點定位在強班子、帶隊伍上，調(diào)整了兩個黨支部班子，突出抓好對后進支部的建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的組織保障；在社會穩(wěn)定上，把工作重點定位在解決問題，化解矛盾上，積極解決老矛盾、老問題，上半年共受理上訪案件38件，辦結(jié)34件，辦結(jié)率高達89%，創(chuàng)同期之最。通過參觀學習，極大地激發(fā)了各村建和與發(fā)展干勁。市供熱集團無償為空港園區(qū)制定了熱網(wǎng)規(guī)劃，并承諾幫助解決在建設(shè)中遇到的技術(shù)問題。報告在肯定成績的同時，也毫不回避地把存在的問題和困難毫無保留地擺在全市人民面前，這充分體現(xiàn)了市政府不回避矛盾、不畏懼困難的一貫工作作風。、財政收入7203萬元、城鎮(zhèn)居民可支配收入13914元、農(nóng)民人均純收入達10800元，同比分別增長10%、15%、10%、10%%。三是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展取得新突破，堅持以人為本，全力解決群眾最迫切要求解決的問題，共建設(shè)多功能活動場所4處，新增健身設(shè)施4套，全面完成了農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，共有4000多名60歲以上老人領(lǐng)到了養(yǎng)老金。在扶強扶壯現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的同時，引進新建一批新的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭，完善企業(yè)、基地、農(nóng)戶“三位一體“的利益連接機制。堅持以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，以城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村，加快促進先進生產(chǎn)要素向農(nóng)村流動、基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村傳播，破除“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)“，使城鄉(xiāng)一體化進程不斷加快。經(jīng)濟總量增幅明顯，完成地方生產(chǎn)總值30884萬元，人均達到7300元，；完成財政總收入866萬元；主要投資項目、建設(shè)項目進展順利，全社會固定資產(chǎn)投資達到6400萬元，；不斷創(chuàng)新招商舉措，招商引資效果顯著，到位資金900萬元，占縣下達任務(wù)的150；企業(yè)效益明顯提高，完成企業(yè)增加值6212萬元，；完成企業(yè)營業(yè)收入19220萬元，；農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，全年糧食產(chǎn)量達到3150萬公斤，；農(nóng)民人均純收入達到3355元，比上年增長10。積極爭取退耕還林政策，落實退耕還林面積3664畝，群眾年直接受益90余萬元。[本文出自中國文秘之家]——強化教育興鎮(zhèn)，教育