【正文】 1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如x、x、x等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，這天和昨日不一樣的價。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。_blank39。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。就我的個人看法，我認為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內各部門的待遇。以上只是個人之見，不必須都對，但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn)，個性是那些推廣雙達品牌的辦事處，必須要給他們合理的保護，給他們周到的服務，這樣他們才能盡力為雙達推廣。為客戶服務不僅僅是直接應對客戶的銷售人員和市場人員，發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術人員、財務人員等都息息相關。b)業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務狀況業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平，以此作為考核資料，能夠促進員工學習、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學習型的團隊。下半年開始丁家營銷服務部的管理工作。利用一切時間加強自身學習，提高自身素質，比如閱讀超多營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等。此外，還加強新人培養(yǎng)和營銷增員，對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓，透過在理論和操作上系統(tǒng)化的學習，該簽單人員已掌握了相關規(guī)定，并能熟練簽單。無論是組訓工作還是營銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽設想，做事過于留意謹慎，習慣依靠經(jīng)驗決定。注重團隊意識和大局意識。一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象?；厥滓荒赀^來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。要求業(yè)務員每月兩次到學校回訪，有問題及時與學校領導或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡感情。平時多到企業(yè)走走、看看，以體現(xiàn)我們的關心及重視，企業(yè)有賠案要及時上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。嚴格按條款要求的人數(shù)投保，提高費率，加強生調力度，為承保把好關。制訂x年團險業(yè)務員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務，積極營銷業(yè)務和各種等及其它業(yè)務等。一年來，在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下，自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務，在自己的業(yè)務崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。三、年的工作思路和展望年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年，工作會更加的困難，激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力，我們只有直面現(xiàn)實，化壓力為動力，以不斷的進步換取更大的發(fā)展，在新的一年我將具體從以下幾個方面著手：增強主動學習意識。作為工會委員，從職工切身利益出發(fā)，構思相關活動方案，在”職工車技比賽”活動中，我認真策劃，制定規(guī)則，確?；顒訉嵤?。同時還陪同代理人展業(yè)，驗險，協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作，在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時用心溝通，解決問題，以提高營銷員的忠誠度，很多節(jié)假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務。在工作中勤于學習，刻苦鉆研，用心要求進步。以上只是對來年銷售部的初步設想，不夠完整，也不夠成熟，最終方案還請各位老總們思考、定奪。同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?，因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。這條路資金上或許有風險，但相對較高的利潤能夠消除這種風險，況且如果某一天競爭激烈到公司務必做直銷時那我們就沒有選取了。長遠看來，我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶，那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔心工作失誤。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要3)定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司定期檢查其執(zhí)行狀況，是否偏離計劃，要否調整，并布置下一段時期的工作任務4)公平激勵建立一只和諧的團隊，調動員工的用心性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。嚴格說來公司就應以制度化管理為基礎，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。39。這種狀況存在公司各個部門，公司就應有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不就應僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質量，并給客戶造成很壞的印象。一、任務完成狀況今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥萬，蝶閥1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標。我保證并宣誓：一、遵守法律法規(guī)、遵守保險職業(yè)道德規(guī)范。我要感謝公司兩年來對我的培養(yǎng)，從試用到轉正，公司給予了我成長的機會和學習發(fā)展的平臺，各級領導和同事對我的指導、關心和幫助，將使我受益終身。美好的發(fā)展前景及良好的合作氛圍讓我在即將離去之際仍感不舍，但今因個人原因，我已決定離開公司，希望我的離去不會給公司帶來任何不便；對分公司各位領導、謝經(jīng)理的賞識與信任，我將終抱感激之情。公司的企業(yè)文化感化了我，我對公司是深有感情的。祝愿公司節(jié)節(jié)高升，再創(chuàng)佳績!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日保險業(yè)務員辭職報告13尊敬的領導：您好！由于本人自身原因，經(jīng)過慎重考慮之后特此提出申請：我自愿申請辭去在XXX公司一切職務，敬請批準。目前勞動合同已臨近到期，因此我申請?zhí)崆敖K止勞動合同，請領導給予批準，并請給予辦理養(yǎng)老金、勞動保險以及其他相關工作等事宜。在這個過程當中，我不希望出現(xiàn)別的什么問題，坐好業(yè)務工作也不是一件容易的事情，這方面，給我的感覺也是不好的，真的是沒有考慮到這一點，作為一名業(yè)務員，我還是應該要考慮清楚的，現(xiàn)在在業(yè)務方面，我還是感覺有點吃力的，只有在這個過程當中用心的去做好，才可以積累更多的工作經(jīng)驗，通過自身的能力認真的去處理好工作當中的細節(jié)，我和他同事們也是相處的很好的，這幾個月下來確實是沒有做出什么成績來，還是很吃力的，對于我個人而言的，這是一個很大的問題，我不希望以后再出現(xiàn)什么不好的情況，雖然有很大的壓力，但是我還做的不夠認真的，業(yè)務方面我讓您失望了，這幾個月下來盡管自己做的是比較認真的，但是還是出現(xiàn)了一些問題，我真的不希望自己以后再有什么情況出現(xiàn)。誠然，論工作環(huán)境、團隊、甚至個人喜好，我都很滿意。加之一些個人原因的影響，對工作造成了一定阻礙。作為一個剛走出校園門口的學生，我不敢對工作有什么要求，只希望能得到一個學習的機會，一個展現(xiàn)自己的平臺。而工作之余同事之間親密友好的關系，則使我終身難忘。今后，無論我將怎樣生活，我都會永遠感激人保公司對我的培養(yǎng)，在我困難的時候，工作中不成熟的時候給我的幫助和寬容。來到人保公司兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在最近這段時間的工作中，我覺得自己的能力已經(jīng)不足以勝任業(yè)務員這個職責了，所以為了不影響到公司的發(fā)展，也為了讓自己早點能找到適合自己的工作，我決定在這個月結束之后離開咱們公司。公司平等的人際關系和開朗的工作作風，一度讓我有著找到樂依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。今后，無論我將怎樣生活，我都會永遠感激人保公司對我的培養(yǎng)，在我困難的時候，工作中不成熟的時候給我的幫助和寬容。來到人保公司兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。甚至我連我兒子的衣服都沒有時間洗，房間里面也總是一團亂七八糟。上個星期我還和我老公心平氣和的坐下來，就此事討論了一個下午的時間。所以這幾年我為了打拼自己的事業(yè)，為了做出一點成績，我每天除了工作就是工作。各所屬公司有違反本規(guī)則之各項規(guī)定或於業(yè)務員定著率或契約繼續(xù)率未達各有關公會所定報經(jīng)主管機關核準比率者，主管機關除依本法有關規(guī)定處罰外，必要時，並得限制該所屬公司辦理新業(yè)務員之登錄或限制新種保險之開辦。十五、散播不實言論或文宣，擾亂金融秩序。七、未經(jīng)保險契約當事人同意或授權而為填寫、簽章有關保險契約文件。第五章 獎 懲第十八條業(yè)務員所屬公司對業(yè)務員之招攬行為應訂定獎懲辦法，並報各有關公會備查。二、說明填寫要保書注意事項。第四章 管 理第十四條業(yè)務員經(jīng)登錄後，應專為其所屬公司從事保險之招攬。所屬公司如有停業(yè)、解散或其他原因無法繼續(xù)經(jīng)營或執(zhí)行業(yè)務者，應為其業(yè)務員向各有關公會辦理註銷登錄；所屬公司未辦理者，業(yè)務員得委由其所屬公（協(xié)）會向各有關公會辦理註銷登錄。業(yè)務員換證作業(yè)規(guī)範，由各有關公會訂定報主管機關備查。二、所屬公司名稱、所在地及電話。六、受破產(chǎn)之宣告，尚未復權。已領有保險代理人、保險經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)證書者，得向主管機關繳銷執(zhí)業(yè)證書後，檢附繳銷執(zhí)業(yè)證書證明，由其所屬公司為其辦理登錄。第二章 資格之取得及登錄第五條保險業(yè)務員資格之取得，應年滿二十歲，具有國中以上學校畢業(yè)或同等學歷，並應符合下列條件之一：一、參加各有關公會舉辦之業(yè)務員資格測驗合格。第二篇：保險業(yè)務員管理規(guī)則（寫寫幫推薦）保險業(yè)務員管理規(guī)則中華民國八十一年十月十五日財政部臺財保第八一一七**六三九號令訂定發(fā)布中華民國八十四年七月十七日財政部臺財保第八四二○三○九二七號令修正發(fā)布中華民國八十七年三月十日財政部臺財保第八七二四三三五一一號令修正發(fā)布中華民國八十七年十一月十三日財政部臺財保第八七二四四三八七八號令修正發(fā)布中華民國九十二年四月十六日財政部臺財保字第０九一０七五一四九三號令修正發(fā)布中華民國九十四年二月二日行政院金融監(jiān)督管理委員會金管保三字第０九三０００七一二四七號令修正發(fā)布第一章 通 則第一條本規(guī)則依保險法(以下簡稱本法)第一百七十七條規(guī)定訂定之。為了幫助記憶，可在工作不忙的時候，將陳列貨架上的商品與庫存目錄表做一對照，排列使其順序一致。(八)賣場中的商品，如已做好交貨單據(jù)，除有特殊公務之外，沒有主任及科長的認可，不得攜帶到店外或其他部門。(四)單據(jù)上的文字應盡量以楷書或行書填寫，字體除了要力求端正之外，對于容易搞錯的數(shù)字應特別注意(例如：7與6與3與2等等)，另外，位數(shù)也要留心不可弄錯。例如，商品顛倒擺放者，都應隨手加以整理。(十二)對于簽帳的顧客，除了平日信用良好的客人之外，凡付款、購物情況有可疑之處者，應向主任報告，以斟酌交貨內容或數(shù)量。(六)如果對方所要的物品目前沒有庫存，商品負責單位應直接告知客人此事，請對方到訂貨受理負責人的地方去填寫訂貨單，或者請進貨廠商立即送貨過來等等，這時應該跟客人說明：“目前此物品已無庫存，我們立即請廠商送來，屆時我們會為您送去”，“如果您不急，我們先幫您叫貨過來，改天取貨”或“進貨的廠商是，因為送貨需要花些時間，在日時之前，物品將可送到”等等，讓客人心里有個底。□ 出示商品的處理方法(一)店頭販賣時，出示商品動作須迅速、正確，這是促進銷售最重要的地方，務必謹記。(四)對于客人的店名、所在、所購買的商品種類及對方是店主或店員(是什么地位的店員)等應特別留心注意，在將物品交給對方時，應適時推薦合于該店的商品。即使不是自己接待的客人，當客人靠近時，在旁的服務人員也應以上列方式接待。(十)如果客人詢問起制造廠商或其他代理店的位置，或郵局、銀行所在等等其他無直接交易關系的問題，店員不可表示不悅，應親切告知，但如果自己也不甚清楚，也不可敷衍了事，應請教其他人員。(五)在拿商品給商人時，須留心處理步驟，如步驟有誤，應立即說“非常抱歉”等。(十)公司成立專線：接受各地區(qū)總經(jīng)銷及其重要客戶的咨詢，解答各類經(jīng)營問題。(二)公司訂定地區(qū)總經(jīng)銷管理辦法。(八)會議記錄?！?營銷營業(yè)所查核辦法(一)業(yè)績進度。□ 營業(yè)主管輔導業(yè)務員成績追蹤表(一)單獨拜訪大客戶，推銷本公司產(chǎn)品。，已做好前半段鋪路工作，主任前往促成交易。2.“代銷傭金”分配：使用地點所屬分公司占1/3，出貨的分公司占2/3。(一)若銷售價格低于公司規(guī)定的售價，業(yè)務員須事先填寫“價格核定表”一式三聯(lián)經(jīng)分公司副經(jīng)理核簽后，第一聯(lián)送會計存，第二聯(lián)送分公司副經(jīng)理存，第三聯(lián)業(yè)務員存。其時間同“業(yè)務員拜訪日報表”。(三)營業(yè)部經(jīng)理和總經(jīng)理批閱后，轉送有關部門處理相關事宜。(二)老客戶于新狀況發(fā)生時，須立即增補修訂。、干部單獨拜訪客戶。(二)每月第6～10天應達成當月銷售目標的20%。(二)票期規(guī)定：出貨次月1日起算三個月。(三)若未按上列規(guī)定而擅自越區(qū)銷售被查獲時，其業(yè)績與“代銷傭金”均劃歸使用地點所屬分公司；且風險由出貨的分公司負擔。。(四)收集被鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商質問的題目，增列入“標準推銷術”。(三)業(yè)務員拜訪日報表。(十一)查看該營業(yè)所全體人員的情緒、士氣、工作效率。(五)公司與各地區(qū)總經(jīng)銷區(qū)共同舉辦“該地區(qū)客戶聯(lián)誼會”。□ 店面接待客人的方法(一)對待客人，不可因客人的身份、服裝等而有不同態(tài)度，應以和藹、機敏的態(tài)度來對待。(七)對于有特別交易往來的客人應注意不可怠慢，但是也不可以特別禮遇動作，讓其他客人覺得差別待遇。為防患各種意外，必須留心這一點。尤其切記不可談論私事或批評顧客等等。(七)在客人有緊急事件，同時也不妨礙店 里的業(yè)務的情況下，可將電話借給客人使用，這時仍不要忘記以親切的態(tài)度來接待。(三)商品陳列負責部門每天早上至少要巡視一次店內所有的陳列架。(八)簽帳卡與銀行存折具有相同意義，處理時應慎重。(二)取貨人員的取貨效率完全決定在商品陳列的好壞，即陳列的位置、分類及整理是否做得徹底、周全。另外，還要避免放在陽光直射的