【正文】 員和患者安全生產(chǎn)宣教工作，廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全常識，重視開展日常宣傳教育工作，建設(shè)好宣教陣地，利用各類傳媒，創(chuàng)新宣教方式，組織形式多樣的安全文化活動，不斷營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍。三、實(shí)施步驟（一）動員部署階段（6月底前）各單位按照秦皇島市人民政府辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的實(shí)施意見的通知》（秦政辦〔2011〕96號）文件及本實(shí)施方案的要求，結(jié)合工作實(shí)際制定“安全生產(chǎn)年”活動工作方案，把各項(xiàng)工作任務(wù)分解、細(xì)化、落實(shí)。四、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各縣區(qū)、各單位要加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門配合協(xié)作，積極開展聯(lián)合執(zhí)法，做好指導(dǎo)、督促工作。安全生產(chǎn)設(shè)備改良更新經(jīng)費(fèi)投入比例較低。2011年9月28日鄢崗鎮(zhèn)人民政府第四篇：安全生產(chǎn)是什么安全生產(chǎn)是什么？對于個人，安全生產(chǎn)意味著健康； 對于一個家庭，安全生產(chǎn)意味著幸福； 對于一個企業(yè)，安全生產(chǎn)意味著發(fā)展； 對于一個國家，安全生產(chǎn)意味著強(qiáng)大和穩(wěn)定。二、作業(yè)安全常識美國人海英李希在統(tǒng)計了55萬多起事故結(jié)果之后，得出：重傷、輕傷、無傷害事故之比為1：29：，用電一定找電工。（二）危險化學(xué)品安全小小標(biāo)簽要貼牢，分門別類保管好。（四）高出作業(yè)安全三、消防安全知識熊熊的烈火，滾滾的濃煙，慌亂的人群，這樣觸目驚心的火災(zāi)場面，在我們的生活中時有發(fā)生。如用水澆、是被子蓋、滅火器等。繩索床單都能用，就是不要往下跳。讓我們一起呵護(hù)生命，呼喚安全。3安全生產(chǎn)的五種關(guān)系：安全與危險并存，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全與質(zhì)量同步，安全與速度互促，安全與效益的兼顧。1安全監(jiān)理方案包括：安全監(jiān)理工作依據(jù)、目標(biāo)、內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理崗位人員及工作任務(wù)、安全監(jiān)理工作制度、初步認(rèn)定的危險性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表、初步認(rèn)定的符合安全許可手續(xù)的大中型機(jī)械和安全設(shè)施一覽表、初步確定的專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一覽表、初步選定的新材料技術(shù)工藝及特殊結(jié)構(gòu)防止安全事故的監(jiān)督措施、必要的安全防護(hù)用品。3督促承包人建立健全施工現(xiàn)場安全保證體系4督促施工總承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，提出明確的安全生產(chǎn)制度，管理措施，并認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督檢查。d對大氣環(huán)境的影響，灰土拌合、揚(yáng)塵、瀝青煙、廢氣。7監(jiān)理工程師應(yīng)按照事前指導(dǎo)、過程控制檢查和施工驗(yàn)收三個環(huán)節(jié)。b對聲環(huán)境的影響 夜間施工機(jī)械噪聲。17施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的工作內(nèi)容：1督促業(yè)主與承包商簽訂工程項(xiàng)目安全責(zé)任書，督促總包單位與分包單位簽訂工程項(xiàng)目安全責(zé)任書。9安全風(fēng)險是危險、危害事故發(fā)生的可能性與其所造成損失的嚴(yán)重程度的綜合度量。如粉塵、噪聲、震動等等二、粉塵和毒物進(jìn)入人體一般有三條途徑：通過呼吸道進(jìn)入通過消化道進(jìn)入通過皮膚的吸收進(jìn)入三、預(yù)防職業(yè)病四、勞動防護(hù)用品的種類及選用第五篇：安全生產(chǎn)1我國安全生產(chǎn)方針政策：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。要關(guān)愛自己的生命，就必須保證安全。遇大火、快點(diǎn)逃，電梯禁用樓梯跑。不要吸煙和使用明火，不能亂動用電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)異常時，一定及時通知電工處理。我下井、你“放哨”，密閉作業(yè)哥倆好。安全裝置使用好，操作規(guī)范要記牢。別翻欄桿圖省事，高速公路莫進(jìn)入。部分小學(xué)校院內(nèi)有水池但無護(hù)欄，水井蓋未加鎖。在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對民用爆炸物品、煙花爆竹、人員密集場所等行業(yè)和領(lǐng)域的安全檢查。并于每季度結(jié)束后5日內(nèi)報送上季度工作總結(jié)，11月6日前報送全年工作總結(jié)。（三）總結(jié)提高階段（12月底前）。一旦發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，要在規(guī)定時間內(nèi)及時上報市衛(wèi)生局及相關(guān)管理部門。要重點(diǎn)對單位的消防設(shè)施、電氣線路、人員密集場所的消防疏散通道、安全出口、壓力容器、壓力管通、配電室、鍋爐房、電梯、大型醫(yī)療設(shè)備、地下室汽車庫、毒麻化學(xué)藥品等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。（三）完善長效機(jī)制，切實(shí)提升應(yīng)急救援能力水平進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)制度建設(shè)，各單位要在值班制度、消防安全巡查制度、特種設(shè)備年檢制度、設(shè)備操作規(guī)章制度、設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度、行政責(zé)任追究制度、重要物品使用、保管、儲存的安全管理制度等各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。開展危化品、特種設(shè)備等專項(xiàng)治理。進(jìn)一步加強(qiáng)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)食堂餐飲安全和飲用水管理，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，防止食物中毒和飲用水安全事故。組織開展承諾制建設(shè)專項(xiàng)檢查，督促各單位兌現(xiàn)承諾。要認(rèn)真落實(shí)季度例會、專題會議、主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查等制度，研究部署工作，解決突出問題。恒新公司開工前必須對安全監(jiān)理、施工隊(duì)工長、安全員以及施工作業(yè)人員進(jìn)行開工前安全教育，重點(diǎn)放在安全職責(zé)與操作規(guī)程上。各基層單位要認(rèn)真排查本單位關(guān)鍵部位的消防隱患，物業(yè)公司要重點(diǎn)加強(qiáng)對小區(qū)會館、食堂、宿舍、泵房、幼兒園、地下車庫、消防監(jiān)控室的消防檢查工作；砌塊廠要重點(diǎn)加強(qiáng)對車間、庫房、鍋爐房的防火排查工作；恒新公司要注重現(xiàn)場消防安全，木工區(qū)嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)格檢查動火、用電情況，防止發(fā)生火災(zāi)。尤其對于塔吊的拆裝，必須由專業(yè)人員操作，未經(jīng)檢驗(yàn)的塔吊，無論工期如何緊張，堅(jiān)決不允許投入運(yùn)行。為此，我們要充分發(fā)揮安全監(jiān)理的能動性，給予安全監(jiān)理絕對的處罰權(quán)和否決權(quán)，大力支持安全監(jiān)理的安全監(jiān)管工作，并建立起對安全監(jiān)理履行職責(zé)的考核機(jī)制，確保安全監(jiān)理這一連接甲乙雙方的載體能夠高效、持續(xù)的發(fā)揮作用。因此，施工現(xiàn)場的安全管理，是公司2014年安全管理工作的重中之重，我們必須要提高作為建設(shè)單位各級安全管理人員的認(rèn)識，避免“以包代管”行為。嚴(yán)格事故責(zé)任追究和處罰。四個杜絕：杜絕生產(chǎn)、施工事故；杜絕交通責(zé)任事故；杜絕火災(zāi)事故；杜絕職業(yè)病的發(fā)生。尤其物業(yè)公司在5S管理工作中實(shí)施三不放過舉措，工作環(huán)境始終保持環(huán)境清潔、規(guī)范整齊的狀態(tài)，并在總公司5S考核工作中成績名列前茅，多次受到總公司好評，為物業(yè)管理提檔升級，為提升某某品牌做了突出貢獻(xiàn)。（六）深入開展安全培訓(xùn)工作，崗位員工安全素質(zhì)得到普遍提高公司結(jié)合崗位安全操作規(guī)程、HSE體系運(yùn)行知識、崗位風(fēng)險的辨識、六條禁令內(nèi)容、道路交通法、消防法以及相關(guān)安全常識等，多次開展安全培訓(xùn)活動。還通過現(xiàn)場文明施工檢查、安全用電檢查、特種設(shè)備檢查、安全防護(hù)檢查、“三違”行為檢查以及安全宣傳培訓(xùn)工作的大力開展，施工現(xiàn)場的安全管理狀況較去年有所改善。第一篇：2013年度安全生產(chǎn)2013年度安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作總結(jié)暨2014年重點(diǎn)工作安排2013年，在亞立石化和亞立貨運(yùn)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大干部職工的共同努力下，全面完成了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)。（三）大力強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，狀況有所改善為全面提高施工現(xiàn)場安全管理水平，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，公司高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作，多次開展安全專項(xiàng)整治活動，整改隱患20多項(xiàng)，查處違章行50個。公司還積極組織崗位員工學(xué)習(xí)HSE管理體系運(yùn)行知識，聘請資深專家來公司培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過了總公司組織的HSE體系內(nèi)審。為使現(xiàn)場5S管理持久的保持下去，公司通過每季度的定期檢查和日常的不定期抽查，不斷整改存在問題，使5S管理工作取得了良好的成果。三個提高：提高全員安全生產(chǎn)技能，提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平和責(zé)任主體意識；提高崗位員工風(fēng)險識別、防范和應(yīng)急處置能力。實(shí)施乙方交納安全抵押金制度，對于安全工作落實(shí)不到位的乙方，甲方有權(quán)對其進(jìn)行處罰（每扣1分，扣除抵押金200元），直至終止合同。進(jìn)一步加大施工現(xiàn)場安全管理力度總公司2月12日安全環(huán)保工作視頻會議決定：從