【正文】 成果（一）努力發(fā)揮集團(tuán)綜治暨平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職能，全面落實(shí)上級政法綜治部門的工作部署，積極參與縣綜治委組織開展的綜治和平安建設(shè)各項活動，做好社區(qū)綜治和平安建設(shè)工作，推動社區(qū)、集團(tuán)治安防控工作。并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期進(jìn)行專題專項研究，深入探討集團(tuán)平安建設(shè)所面臨的困難和問題，逐步建立一套科學(xué)有效的平安建設(shè)管理長效機(jī)制，積極探索集團(tuán)平安建設(shè)新道路。（五）協(xié)助作業(yè)區(qū)社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理工作和轄區(qū)社會治安防控體系建設(shè)，周密部署，精心組織，狠抓落實(shí)。（二）樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的意識，切實(shí)做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作。把安全施工目標(biāo)責(zé)任層層分解到位到人，做到橫向到邊，縱向到底，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，要落實(shí)好單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對制度不健全，責(zé)任不落實(shí)而造成的安全責(zé)任事故，要依法追究責(zé)任。三是加強(qiáng)綜治工作列入企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，深入開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。在全縣深入開展“平安村（居）”、“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動（簡稱“雙創(chuàng)”活動），圍繞發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)，著力從健全基層組織、化解矛盾糾紛、加強(qiáng)治安防控、加強(qiáng)流動人口和特殊人群管理、營造平安氛圍等方面，強(qiáng)化工作措施，嚴(yán)格工作責(zé)任，有效推動綜治和平安建設(shè)各項工作措施在基層的落實(shí)，力爭2014年底全縣“平安村（居）”、“平安社區(qū)”達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%以上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）每半個月召開一次會議，分析本轄區(qū)矛盾糾紛的總體情況，研究可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件的隱患苗頭，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，及時化解。學(xué)習(xí)周營、白集經(jīng)驗(yàn)，整合公安、法庭、司法、民政、工商、國土等基層資源和力量，使之成為集社會治安、維護(hù)穩(wěn)定、社會管理于一體的工作平臺。，建筑、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域無涉黑涉惡犯罪活動。2009年，我們將積極與掛鉤鎮(zhèn)開展共創(chuàng)平安活動。通過多種方式，全面推動應(yīng)急管理工作的深入開展，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理措施和辦法，督促鎮(zhèn)（區(qū)）和有關(guān)部門以及大多數(shù)企業(yè)制定和完善專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案。一是進(jìn)一步加大對平安創(chuàng)建工作的宣教培訓(xùn)力度。（二）切實(shí)做好維穩(wěn)工作，提高機(jī)關(guān)治安防控能力。要把基層平安建設(shè)工作成效作為檢驗(yàn)各部門平安創(chuàng)建負(fù)責(zé)人執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要內(nèi)容，作為干部政績評定、晉職晉級和實(shí)施獎懲的重要依據(jù)。通過多種方式，全面推動應(yīng)急管理工作的深入開展，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理措施和辦法，制定和完善專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案。（三）強(qiáng)化工作落實(shí)，全力壓降事故保平安。三、工作措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜治和平安建設(shè)責(zé)任。1000人以上的自然村安裝高質(zhì)量視頻監(jiān)控探頭不少于6個，1000人以下的自然村不少于4個，中小學(xué)校和幼兒園不少于4個，并建立技防監(jiān)控平臺；實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)、村二級技防監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)，所需費(fèi)用納入財政預(yù)算。二、大力加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）綜治辦除1名專職副主任外，專職工作人員不少于2名，行政村要保證1間以上綜治工作專用房子。行政村配備專職民調(diào)員，給予一定的待遇。同時，組織動員各單位和社會經(jīng)濟(jì)組織扎實(shí)開展”平安學(xué)?！薄ⅰ逼桨册t(yī)院”、”平安市場”、”平安交通”、”平安單位”等行業(yè)平安創(chuàng)建活動，維護(hù)行業(yè)安全穩(wěn)定。杜絕較大以上事故發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)好每天的值班人員，堅持做到 24小時值班，同時，建立與各鎮(zhèn)（區(qū)）、各有關(guān)部門的聯(lián)系組織網(wǎng)絡(luò)。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理，提升應(yīng)急救援能力。六、把平安建設(shè)工作擺上重要位置，各部門平安創(chuàng)建負(fù)責(zé)人要親自抓決策部署、抓難題解決、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、抓物質(zhì)投入，使基層平安建設(shè)真正成為“一把手”工程。根據(jù)機(jī)關(guān)人員變動，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，健全領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對綜治和平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全和完善各項工作制度，嚴(yán)格落實(shí)綜治平安建設(shè)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全面展開綜治工作。安全生產(chǎn)與平安建設(shè)工作緊密相連，只有切實(shí)壓降和防范各類事故的發(fā)生，維護(hù)好職工的利益，保護(hù)人民生命和財產(chǎn)的安全，才能為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理，提升應(yīng)急救援能力。六是深入掛鉤鎮(zhèn)，開展共創(chuàng)平安活動。，新發(fā)“兩搶一盜”案件破案率達(dá)到40%以上。三、進(jìn)一步加強(qiáng)綜治組織機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)（辦事處）、村綜治辦建設(shè)。四、切實(shí)加強(qiáng)基層平安創(chuàng)建工作。二是推進(jìn)階段，指導(dǎo)公司建立健全安全施工、治安保衛(wèi)、矛盾調(diào)解、誠信經(jīng)營、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作機(jī)制。（三）在下轄建筑工地內(nèi)建立健全安全施工責(zé)任制，嚴(yán)格