【正文】 5）搶險搶修或救援結(jié)束后，安排人員配合好事故調(diào)查取證，并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。警戒保衛(wèi)組，負(fù)責(zé)人，職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場，保護(hù)搶險人員的人身安全，維持治安秩序。① 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。六、現(xiàn)場恢復(fù) 充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。由項目經(jīng)理組織技術(shù)人員制定邊坡加固方案，由專業(yè)隊伍實施加固，防止邊坡不斷失穩(wěn)，造成救援人員二次傷害。d、掏洞救人）（四）、邀請單位和來賓湖北省安監(jiān)局、湖北省交通運輸廳、十堰市人民政府、十堰市安監(jiān)局、湖北省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局、房縣人民政府、房縣安監(jiān)局、房縣消防、房縣人民醫(yī)院、谷竹高速1~34標(biāo)施工單位、6個監(jiān)理駐地辦等單位的領(lǐng)導(dǎo)和來賓。醫(yī)療救護(hù)組：主要負(fù)責(zé)事故事件造成的傷員的救治，以及參加應(yīng)急救援人員的醫(yī)療保證工作，依托于房縣人民醫(yī)院，項目設(shè)置專門聯(lián)絡(luò)人協(xié)助實施。應(yīng)急演練物資準(zhǔn)備 1）車輛準(zhǔn)備挖掘機(jī)2臺，斯太爾貨車2臺，裝載機(jī)2臺，吊車1臺，皮卡車2臺，小客貨車2臺，搶險指揮車2臺，（車輛進(jìn)行統(tǒng)一編號，并注明“應(yīng)急專用”），提前半小時在指定地點集中。對外宣傳通報演練前12天向項目所有人員及附近居民通報，同時通報相關(guān)政府機(jī)構(gòu)，必要時請求相關(guān)部門協(xié)助，以免引起不必要的混亂。解說員：***年**月**日上午**時**分梅花山隧道出口左洞發(fā)生坍塌事件，項目經(jīng)理程立雄、安全總監(jiān)陳立明等同志已緊急趕到現(xiàn)場。吳振聲（通訊聯(lián)絡(luò)組長）：各應(yīng)急小組請注意！各應(yīng)急小組請注意！請帶好應(yīng)急搶險設(shè)備立即到拌和站集合！請帶好應(yīng)急搶險設(shè)備到拌和站集合！各應(yīng)急職能小組迅速到達(dá)了拌和站，向現(xiàn)場副總指揮報告 吳振聲（通訊聯(lián)絡(luò)組組長）：通訊聯(lián)絡(luò)組5人已全部到位！鄒勝華（交通警戒組組長）：交通警戒組10人已全部到位！譚富余（搶險救援組組長）：搶險救援組30人已全部到位！魯勇軍（技術(shù)保障組組長）：技術(shù)保障組5人已全部到位！王建中（物資保障組組長）：物資保障組10人已全部到位，車輛集結(jié)完畢！王駿（醫(yī)療救護(hù)組組長）：醫(yī)療救護(hù)組6人已全部到位！陳立明：（發(fā)布應(yīng)急調(diào)度命令）10分鐘前梅花山隧道進(jìn)口左洞發(fā)生坍塌事件，有6名工人被困，項目部立即啟動隧道搶險應(yīng)急預(yù)案，搶救受困人員。二隊隊長：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。情景：攝影師對各組奔赴情況進(jìn)行鏡頭速寫。陳立明：收到！收到！我立即向總指揮報告，請你們現(xiàn)場待命！陳立明報告程立雄：報告程指揮！經(jīng)過技術(shù)組現(xiàn)場勘查，建議采用A方案救援 程立雄（向指揮長匯報）：報告指揮長！經(jīng)過技術(shù)組現(xiàn)場勘查，我們制定以下救援方案，第一步在塌方體外穩(wěn)定處設(shè)置工字鋼護(hù)拱，保證救援人員安全；第二步采用小導(dǎo)管、支架、方木等對塌方體上部進(jìn)行加固處理；第三步在左側(cè)拱腳處掏小洞實施救援。場景：（此時救護(hù)車警報聲漸行漸近，2輛救護(hù)車進(jìn)入現(xiàn)場待命）情景：攝影師對此過程進(jìn)行攝像。陳立明（經(jīng)過對講機(jī)）：收到！收到！陳立明安排救護(hù)車進(jìn)入洞內(nèi)陳立明（經(jīng)過對講機(jī)）：報告程指揮!貓洞已經(jīng)打通，救護(hù)車進(jìn)入洞內(nèi)。程立雄：報告總指揮！谷竹高速15標(biāo)隧道塌方應(yīng)急搶險完畢，掌子面共6人遇險，通過搶險隊日夜奮戰(zhàn)，現(xiàn)已全部救出，其中4人輕傷，2人重傷，傷員已經(jīng)送往縣醫(yī)院救治。吳振聲：報告安全總監(jiān)！所有參與搶險人員共71人，現(xiàn)清點人數(shù)為71人，本次搶險無1人傷亡；現(xiàn)場搶險人員及施工人員已全部安全撤離，傷員已及時救治。貓洞打通后由搶險組譚富余立即安排人員進(jìn)洞救人并向陳立明進(jìn)行匯報。搶險一隊10人正在安裝臨時工字鋼護(hù)拱，6人在打系統(tǒng)、鎖腳錨桿，30分鐘后第一榀工字鋼拱架安裝到位，此時搶險二隊有2人不停的通過救生管道向和被困人員進(jìn)行喊話交流，間隔10分鐘向里面送風(fēng)送水，被困人員情緒比較穩(wěn)定，70分鐘之后第二榀工字鋼拱架安裝到位，時間分分秒秒地過去，經(jīng)過緊張有序的施工，100分鐘后第三榀工字鋼拱架安裝到位。程立雄立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報：報告指揮長！經(jīng)觀察，塌方段里面有生命跡象。王建中：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。鄒勝華：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。程立雄：安全總監(jiān)陳立明，請立即啟動應(yīng)急預(yù)案！陳立明（現(xiàn)場副總指揮）：明白。3）領(lǐng)導(dǎo)宣布演練開始。交通警戒組：戴綠色鋼盔，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。配備電腦2臺，（1臺用記錄，1臺用于播放投影）。技術(shù)保障組:主要負(fù)責(zé)事故事件原因分析，判斷事故影響范圍及其潛在危險情況，制定救援方案，以及演練前的培訓(xùn)工作。b、通過高壓水管、風(fēng)管實施救生措施。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)向第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員詢問，粗略估計傷害程度。工地?fù)岆U指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。項目經(jīng)理立即召集技術(shù)支持組、通訊聯(lián)絡(luò)組、搶救組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組，警戒保衛(wèi)組攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。（2）物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤供給。（3）搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，將可能引起新危險物品轉(zhuǎn)移到安全地帶。（4）修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。三、應(yīng)急演練參加人員公司安全負(fù)責(zé)人、項目管理人員和工人19人四、應(yīng)急演練組織及分工應(yīng)急總指揮：（項目經(jīng)理），職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急行動的總指揮及應(yīng)急人員物資的調(diào)動：（1）及時承擔(dān)起現(xiàn)場救援的全面指揮工作，領(lǐng)導(dǎo)和決策應(yīng)急響應(yīng)與危機(jī)處理工作。安全總監(jiān)金亮向應(yīng)急救援小組組長匯報情況：現(xiàn)場施工人員已全部安全撤離隧道。四、應(yīng)急演練設(shè)備及物資單架 2副急救箱 1個救護(hù)車、自卸汽車、挖掘機(jī) 1臺型鋼、枕木 若干條幅 “京福閩贛i標(biāo)五工區(qū)隧道防坍塌應(yīng)急演練” 1個參加人員 50人五、具體要求準(zhǔn)備全面、充分，全體參加人員前期宣講教育到位；全體人員統(tǒng)一服裝，佩戴安全帽。副組長： 金亮、陳炳華協(xié)助組長做好應(yīng)急救援的具體指揮工作，并制定臨時救援措施。王駿：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。一隊隊長：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。程立雄：報告方指揮長，今天上午**時**分梅花山隧道出口左洞發(fā)生坍塌事件，有6名工人被困，經(jīng)項目部研究，擬啟動隧道搶險應(yīng)急預(yù)案，開展人員施救，請指示！方指揮: 省指同意你部迅速啟動隧道搶險應(yīng)急預(yù)案，要求你們精心組織，全力搶救受困人員。2）演練前20分鐘，治安人員對現(xiàn)場進(jìn)行警戒，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場。3）常備應(yīng)急物資應(yīng)急物資儲備庫設(shè)在距隧道口80m的拌和站料倉旁，應(yīng)急演練物資儲備清單見附件。聯(lián)絡(luò)通訊組:主要負(fù)責(zé)事故搶險現(xiàn)場與演練指揮部之間信息的傳遞、溝通，以及演練前后及演練期間對內(nèi)、對外的信息發(fā)布、通報、聯(lián)絡(luò)事宜。總指揮：方曉睿（湖北省谷竹高速公路建設(shè)指揮部常務(wù)副指揮長）副總指揮：關(guān)愛軍（湖北省谷竹高速公路建設(shè)指揮部副指揮長）現(xiàn)場總指揮長：程立雄（中鐵十一局谷竹15標(biāo)項目部經(jīng)理）現(xiàn)場副指揮長：陳立明（中鐵一局谷竹15標(biāo)項目安全總監(jiān)）通訊聯(lián)絡(luò)組組長： 吳振聲（5人）電話：186xxxxxxxx 交通警戒組組長： 鄒勝華（10人）電話：186xxxxxxxx 搶險救援組組長： 譚富余（30人）電話：186 xxxxxxxx 技術(shù)保障組組長： 魯勇軍（5人）電話：186 xxxxxxxx 物資保障組組長： 王建中（10人）電話：186 xxxxxxxx 醫(yī)療救護(hù)組組長： 王 駿（6人）電話：186 xxxxxxxx各機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)急救援指揮部是演練的最高決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)演練的整體策劃和協(xié)調(diào)、指揮工作，根據(jù)演場景設(shè)置預(yù)案決定應(yīng)急方案的選擇與實施，決定演練的開始、中止、終止。（2）盡快消除事故影響，妥善安臵和慰問受害及受影響人員，盡快恢復(fù)正常施工。（4）、15點40分，潘富民帶領(lǐng)應(yīng)急小組到達(dá)隧道施工現(xiàn)場，查看進(jìn)出洞人員登記，確定洞內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量，根據(jù)坍塌情況作簡短分工；（在外等候的應(yīng)急搶險隊員在組長的帶領(lǐng)下，領(lǐng)取應(yīng)急物資并列隊待命。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強(qiáng)憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)。加強(qiáng)應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。組織有力，明確責(zé)任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部于6日組織召開了演練專題會，要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中德職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。在加強(qiáng)信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴(kuò)寬信息報送渠道。四、今后工作打算 在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：要提高認(rèn)識，增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強(qiáng)化了各種環(huán)節(jié)。四、通過演練，員工應(yīng)急救援能力得到加強(qiáng)，應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性得到驗證。本次隧道防坍塌應(yīng)急演練的主要任務(wù)是開展一次隧道坍塌逃生及傷員救護(hù)演練。第二篇：隧道防坍塌應(yīng)急演練總結(jié)遼寧中部環(huán)線高速公路鐵嶺至本溪段路基第3合同段 應(yīng)急演練總結(jié)隧道防坍塌應(yīng)急演練總結(jié)為了提高安全事故應(yīng)急能力，驗證事故應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性，使參建人員了解隧道逃生知識，掌握隧道逃生的應(yīng)變技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少財產(chǎn)損失,項目部于****年*月*日下午15:00時，在南山隧道進(jìn)口組織了防坍塌應(yīng)急演練活動。要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。找到了差距。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是中鐵十一局集團(tuán)有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。加強(qiáng) 應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效” 的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系 和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)。為強(qiáng)化 應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強(qiáng)憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度。二、籌劃縝密、方案可行。演練達(dá)到預(yù)期效果，最終獲得圓滿成功。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行，使演練更具操作性和實效性，演