街道辦治安防控體系建設(shè)情況匯報(bào)合集五篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 人或法定代表人負(fù)總責(zé)，配齊配強(qiáng)安全保衛(wèi)人員或?qū)嵭新毠ちx務(wù)值班；建立健全各項(xiàng)安全保障制度，落實(shí)“三防”措施。各村委會(huì)要成立治安防控領(lǐng)導(dǎo)組織，并做到有牌子、有辦公場(chǎng)鎮(zhèn)、有專職工作人員，有治安防控檢查督查制度，有防控巡查工作記錄等臺(tái)帳資料。要把防控體系建設(shè)列入本地、本單位的工作議程，多謀劃、細(xì)規(guī)劃、快實(shí)施。我鎮(zhèn)將組織專門(mén)力量，加強(qiáng)對(duì)各村、各單位社會(huì)治安防控體系建設(shè)工作的指導(dǎo)、檢查和督促。加強(qiáng)治安防控工作規(guī)范化建設(shè)。(1)單位自建小區(qū)：自建單位聘請(qǐng)人員看護(hù)或組織居住戶義務(wù)看護(hù)，也可以委托鎮(zhèn)在地管理區(qū)組織治安巡邏隊(duì)，聘請(qǐng)專人看護(hù)。各村警務(wù)站積極開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明村”和戶戶聯(lián)勤活動(dòng)；將“１１０”、“１１９”、“１２２”報(bào)警臺(tái)“三臺(tái)”合一，建立健全了接處警快速反應(yīng)機(jī)制。（三）及時(shí)反饋，認(rèn)真總結(jié)。二、工作重點(diǎn)（一）著力加強(qiáng)人防體系建設(shè)全中心干部職工以打造平安喀左為己任，履行和堅(jiān)守自防責(zé)任，看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事，確保自身平安、家庭平安。實(shí)現(xiàn)了三個(gè)平臺(tái)知民情，六支隊(duì)伍保民安，八項(xiàng)服務(wù)惠民生的目標(biāo)，受到了群眾的高度評(píng)價(jià)。目前，已有37個(gè)樓院實(shí)現(xiàn)了封閉式管理，86個(gè)確實(shí)不具備封閉條件的樓院，納入城市社區(qū)監(jiān)控平臺(tái)統(tǒng)一管理，達(dá)到了“五有”，即“有門(mén)崗、有門(mén)衛(wèi)、有技防、有管理組織、有照明設(shè)施”。截止目前，全區(qū)技防建設(shè)投入資金1215萬(wàn)元，其中區(qū)財(cái)政投入資金195萬(wàn)元，辦事處和各機(jī)關(guān)投入210萬(wàn)元，各行政村投入資金110萬(wàn)元，學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位投入83萬(wàn)元，企業(yè)和網(wǎng)吧、賓館、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所投入617萬(wàn)元，新建監(jiān)控平臺(tái)22個(gè)，新裝探頭264個(gè)，對(duì)58個(gè)監(jiān)控平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)改造，添加探頭185個(gè)，30個(gè)平臺(tái)正在施工，13個(gè)正在招標(biāo)過(guò)程中。城區(qū)街道辦事處按要求完成轄區(qū)樓院封閉任務(wù)的，獎(jiǎng)勵(lì)38萬(wàn)元；完成社區(qū)視頻監(jiān)控任務(wù)的，獎(jiǎng)勵(lì)310萬(wàn)元；城區(qū)街道辦事處督促指導(dǎo)轄區(qū)單位，按要求完成示范性綜治辦建設(shè)的，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。我區(qū)以實(shí)現(xiàn)技防建設(shè)全覆蓋為重點(diǎn)，加快十項(xiàng)民生工程建設(shè)，著力解決樓院封閉管理、基層綜治辦規(guī)范化建設(shè)等問(wèn)題，平安建設(shè)和社會(huì)管理基層基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)。安裝紅外球形探頭60個(gè)，覆蓋全區(qū)35個(gè)主要交通路口、25個(gè)重點(diǎn)部位；建立實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制，將城市管理、緊急救助等為民服務(wù)納入監(jiān)控中心工作范疇，拓寬工作領(lǐng)域，增強(qiáng)綜合服務(wù)功能。涉農(nóng)街道辦事處按標(biāo)準(zhǔn)完成視頻監(jiān)控村、示范性綜治辦建設(shè)任務(wù)的，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。我們的做法是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)謀劃，積極破解工作難題背街小巷和農(nóng)村的技防建設(shè)缺失、城區(qū)樓院多數(shù)沒(méi)有落實(shí)封閉管理等突出問(wèn)題，一直制約著平安建設(shè)的全面發(fā)展。“平安******”建設(shè)指揮部把第三季度作為攻堅(jiān)期，多次召開(kāi)工作推進(jìn)大會(huì)，動(dòng)員督促各辦事處和責(zé)任主體單位，全力以赴完成平安建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，把好事辦好，實(shí)事做實(shí)，切實(shí)提高群眾安全感，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。（三）積極探索，破解難題。已經(jīng)完成1200套“平安E家”電話報(bào)警裝置的安裝。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室印發(fā)了《******區(qū)貫徹落實(shí)十項(xiàng)民生工程有關(guān)綜治創(chuàng)安工作目標(biāo)任務(wù)分解方案》，進(jìn)一步明確了二級(jí)監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)、村（社區(qū)）視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、城區(qū)樓院封閉管理、推廣“平安E家”、基層綜治辦規(guī)范化建設(shè)等五項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，細(xì)化了123個(gè)責(zé)任單位的工作任務(wù)、工作責(zé)任，規(guī)定各單位、各系統(tǒng)牽頭部門(mén)一把手為第一責(zé)任人，凡十月底未能完成工作任務(wù)的單位，區(qū)綜治委將予以黃牌警告，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人向區(qū)綜治委說(shuō)明情況；年底依然完不成任務(wù)的單位，實(shí)施一票否決。區(qū)綜治委組織轄區(qū)8個(gè)辦事處在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，徹底摸清了35個(gè)行政村、14個(gè)社區(qū)共134個(gè)樓院、21個(gè)大雜院的技防覆蓋和封閉管理狀況，針對(duì)轄區(qū)實(shí)際，研究制定了技防建設(shè)的“五種解決方案”：一是農(nóng)村技防建設(shè)，由街道辦事處負(fù)責(zé)，在各行政村建立獨(dú)立的視頻監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與區(qū)二級(jí)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接；二是成片開(kāi)發(fā)、已落實(shí)封閉管理的樓院，由開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)，街道辦事處協(xié)助，建立高規(guī)格視頻監(jiān)控平臺(tái)；三是單位自已開(kāi)發(fā)、與單位相連的家屬樓院，由該單位負(fù)責(zé)，安裝視頻監(jiān)控探頭，聯(lián)入本單位視頻監(jiān)控平臺(tái)統(tǒng)一管理；四是獨(dú)立家屬院和無(wú)主樓院，由街道辦事處負(fù)責(zé)，將視頻監(jiān)控并入附近機(jī)關(guān)單位監(jiān)控平臺(tái)，統(tǒng)一實(shí)時(shí)監(jiān)控；五是大雜院和無(wú)法封閉單個(gè)樓院，由街道辦事處負(fù)
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