東方汽車制造公司籌資決策案例(存儲版)
【正文】 onday, October 21, 2024 相信相信得力量。2024年10月21日星期一下午8時17分8秒20:17:0824.10.21 嚴格把控質量關，讓生產更加有保障。24.10.212024年10月21日星期一8時17分8秒24.10.21,謝謝大家！,。24.10.2124.10.2120:17:0820:17:08October 21, 2024 踏實肯干，努力奮斗。下午8時17分8秒下午8時17分20:17:0824.10.21 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。20:17:0820:17:0820:1710/21/2024 8:17:08 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。大宇集團曾經為僅次于現代集團的韓國第二大企業(yè)，世界20家大企業(yè)之一，資產達650億美元。所以他認為這一技術改造項目仍應付諸實施。,但金融專家周明認為，目前我國金融市場還不完善，股價波動較大，況且受股市規(guī)模限制，因此，在目前條件下要發(fā)行3億元普通股股票十分困難?，F在項目正在積極實施中，但目前資金不足，準備在2006年7月籌措3億元資金，請大家討論如何籌措這筆資金。東方汽車制造公司籌資決策 案例,東方汽車制造公司是一個多種成分并存，具有法人資格的大型企業(yè)集團。項目改造完成后，公司的兩個系列產品的各項性能可達到國際的先進水平。所以，不能利用債券籌資，只能依靠發(fā)行普通股或優(yōu)先股股票籌集資金。,財務副總經理王超補充說: 該公司屬于國務院批準的高新技術企業(yè)，執(zhí)行特殊政策，所得稅稅率為15%，稅后
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