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服裝品牌背景(存儲版)

2025-10-26 01:12上一頁面

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【正文】 折消息,或者最低折扣賣過季衣服(要定量)或送生日禮物等***元送一個禮品(禮品要在店內(nèi)陳列出來,定價要合適,要給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)***元及以上送***禮品。借助國際品牌和國內(nèi)知名品牌的知名度和市場份額極速揚(yáng)起自我品牌的市場影響力。 經(jīng)銷區(qū)域:______ 省_______市(縣/區(qū)),以行政區(qū)域邊界為準(zhǔn)。、生產(chǎn)權(quán)、形象標(biāo)志及一切經(jīng)營活動最終解釋權(quán)屬甲方擁有。,若發(fā)現(xiàn)乙方跨區(qū)域供貨、竄貨,或有損品牌形象等行為,甲方有權(quán)對乙方做出相應(yīng)的處罰。,均與甲方無關(guān)但須及時告知甲方。,但可向乙方提供進(jìn)貨額度的稅票,按財務(wù)規(guī)定向乙方代收相 應(yīng)稅款。,則視為貨物收妥。、產(chǎn)品畫冊、噴繪、易拉寶、燈片、背膠、海報、吊旗、名片等廣告物品,總費(fèi)用控制在回款額度內(nèi)的1%以內(nèi),超出部分由代理承擔(dān)。:①配發(fā)貨與退貨程序規(guī)范②廣告與促銷執(zhí)行程序規(guī)范③產(chǎn)品價格表④終端管理規(guī)范⑤形象執(zhí)行方案⑥培訓(xùn)管理規(guī)定⑦事業(yè)部人員管理規(guī)定 ,雙方應(yīng)協(xié)商解決,涉及訴訟程序的,由甲方所在地人民法院管轄。第十條:違約責(zé)任及協(xié)議終止,甲方可解除本合同:、未完成合同簽定的目標(biāo)任務(wù)70%以上的;、未完成約定銷售終端建設(shè)的;、違反本合同第七條任何一款行為的;,乙方應(yīng)向甲方提出書面續(xù)約申請,乙方有優(yōu)先簽約權(quán),否則協(xié)議到期自動終止;乙方應(yīng)在5天內(nèi)將雙方簽定的各種協(xié)議,甲方提供給乙方的樣版、圖片、授權(quán)書、培訓(xùn)資料、“某品牌”形象展柜等歸還甲方;且將店鋪外所有甲方授權(quán)字體及形象拆除,并將拆除后照片提供給甲方。形象推廣必須按公司的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,維護(hù)公司品牌形象。不得進(jìn)行改標(biāo)、拆換商標(biāo)、更改吊牌上的零售價格造成標(biāo)識與產(chǎn)品不符。,中途終止合作或期滿后,如果雙方?jīng)]有再簽訂任何合作協(xié)議,乙方應(yīng)在5天內(nèi)將雙方簽定的各種協(xié)議,甲方提供給乙方的樣版、圖片、授權(quán)書、培訓(xùn)資料、“某品牌”形象展柜等歸還甲方;且將店鋪外所有甲方授權(quán)字體及形象拆除,并將拆除后照片提供給甲方。,代理商需在旺季來臨前至少60天下訂貨計劃,并保持適當(dāng)?shù)膸齑妫擞嗀浻媱澆⒆鐾竟┴浿С值闹匾獏⒖家蛩?,并?yán)格執(zhí)行訂貨比例的原則進(jìn)行發(fā)貨,乙方確實(shí)無法銷售的,乙方可要求退貨,但必須在收到產(chǎn)品后30天內(nèi)提交退貨申請,以便甲方接受退貨。沒有按目標(biāo)完成的,將按半價折算。,不得擅自修改,不得在經(jīng)銷區(qū)域之外 銷售甲方產(chǎn)品。,乙方作為甲方“某品牌”產(chǎn)品的區(qū)域代理,應(yīng)積極配合公司開展訂貨會,乙方投資貨款不能低于每次訂貨會目標(biāo)總額的30%;原則上,公司所有代理商訂貨的貨品均依款到發(fā)貨方式處理,特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理或營銷總監(jiān)批準(zhǔn),甲方不承擔(dān)因乙方貨款不足而延誤發(fā)貨的責(zé)任。經(jīng)甲方對乙方的綜合實(shí)力考核后,同意接納乙方為甲方的特許經(jīng)銷加盟商(以下簡稱:經(jīng)銷商),甲乙雙方本著誠信合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則,依據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同。“店鋪開張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”這些招牌通常能抓住女人的心。增加其下次來店的可能性。把握市場趨勢,了解市場動向,根據(jù)溫度,季節(jié),節(jié)假日或品牌系列分批陳列。顧客電話回訪等方式了解顧客人群的喜好,包括款式,顏色,價位等。交通便利。價位將定在中、高檔次上,而且現(xiàn)在的服飾流行趨勢是撞色,即鮮艷顏色的合理,個性搭配。3045歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價值最高的群體。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。品牌文化梵芙堅持以強(qiáng)大的品牌文化打造屬于自己的女裝市場,以品牌強(qiáng)大的實(shí)力為基礎(chǔ),以滿足消費(fèi)者的需求為原則,梵芙服裝系列堅持完美的品質(zhì),時尚個性的產(chǎn)品形象,成為時尚人士購物首選?!盀榱烁辛Φ乇憩F(xiàn)自我,我在色彩的運(yùn)用上更為隨心所欲。品牌價值就Oasis品牌而言,Oasis代表最出色的女性,色彩是展示女性魅力關(guān)鍵,印花同也會起到主導(dǎo)作用。面向2035歲富有朝氣與活力的都市時尚女性,融合都市時尚女性的個性休閑元素,與輕松、自由的互聯(lián)網(wǎng)文化完美結(jié)合,在設(shè)計上注重細(xì)節(jié)變化和整體搭配,含蓄而不張揚(yáng),凸顯新時代都市女性的獨(dú)有氣質(zhì)與個性飛揚(yáng)。韓國SZ品牌服飾是韓國時下最受歡迎的服飾品牌,被喻為“服裝中的收藏品”。除了在廣大客戶中享有較高知名度和美譽(yù)度外,十余年的努力使“圣迪奧(S位于南京市雨花臺區(qū)的公司總部產(chǎn)品風(fēng)格圣迪奧不僅是產(chǎn)品的供應(yīng)商,更是文化的傳播者。十一、不準(zhǔn)到各風(fēng)景旅游點(diǎn)游山玩水。三、嚴(yán)格要求自己,一律不準(zhǔn)去各種娛樂場所。注意控制情緒,不能與代理商發(fā)生爭執(zhí),難以解決的事可隨時向主管反映。B類店:生意較平衡,但有時又會有較大起伏,店堂形象以及管理方面尚可,比較配合公司的各項工作,潛力較大也是公司目前的主力店,針對此督導(dǎo)員要做到以下: a、經(jīng)常與代理商溝通了解其想法,聽取其意見增加其信心;b、注意代理商的資金流向,因?yàn)橛锌赡艽砩虝?jīng)營其它品牌而分散在本品牌上的投入; c、在貨品管理上要加強(qiáng)引導(dǎo)代理商,密切注意其庫存情況要減少積壓品; d、提醒代理商在一些節(jié)日期間做適合當(dāng)?shù)厥袌龅拇黉N活動; e、加大扶持力度,力爭使其具備A類店的素質(zhì);C類店銷售、管理、形象等方面不太平衡,有可能會中途止約,對于公司要求配合的事往往陽奉陰違,針對此督導(dǎo)要注意以下方面:a、注意其賬面情況,最好不能有欠款現(xiàn)象;b、督促和監(jiān)控其配退貨以及各種數(shù)據(jù)的及時上傳;c、及時了解各種數(shù)據(jù)防止其賣市場貨并督促代理商注意店堂形象以及人員方面的管理; d、暢銷貨品以及適合當(dāng)?shù)氐拇黉N方式推薦給代理商,盡量給代理商打氣讓其覺得公司還是重視他的;e、與代理商加強(qiáng)溝通,引導(dǎo)其尋找業(yè)績的突破口,并向正?;较虬l(fā)展不能放棄,但悖逆是精力的主要投放區(qū);三、促銷活動建議新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、季末特賣、滯銷款促銷……每一個銷售周期都必須依托在一個完善的促銷和推廣活動上,以促使貨品能以最快、最有利的途徑占領(lǐng)市場,抓住商機(jī)。加盟店要求代理商對督導(dǎo)扶持人員進(jìn)行評估。倉庫帳目的建立;店鋪貨區(qū)報表的建立;店鋪進(jìn)銷存帳務(wù)的建立。(四)、跟進(jìn)配發(fā)情況:各類單據(jù)的確認(rèn)(配貨比例、金額、重量規(guī)格等相關(guān)單據(jù));提供具體提貨地址給相關(guān)部門;確定發(fā)貨路徑及時間,了解運(yùn)輸周期;將各類托運(yùn)單傳真至開業(yè)店鋪負(fù)責(zé)人(自營店長或代理商),并跟蹤到位情況;確認(rèn)出發(fā)日期,提前安排行程并通知新店負(fù)責(zé)人。考核工作針對各店鋪、專柜的店長、業(yè)務(wù)員、營銷員開展培訓(xùn);針對自營店的店長、導(dǎo)購胡培訓(xùn)及監(jiān)督考核工作;配合開展地區(qū)及全國性的培訓(xùn)工作;針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核,并及時入檔。根據(jù)弗若斯特沙利文公司的報告,2004~2009年中國前100的男裝品牌公司在時尚休閑男裝的零售額從139億元增至360億元,%%,預(yù)計2014年時尚休閑男裝的零售總額將達(dá)到1119億元,%,2004~%。從目前已經(jīng)在境內(nèi)外上市的服裝企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r來看,它們在業(yè)務(wù)上大多以品牌營銷和門店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),具有較大的銷售規(guī)模,同時經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)獲得了良好的品牌認(rèn)知度和市場影響力,市場份額顯著提高。四、與發(fā)展并行的強(qiáng)大組合:想要成就【ANK】服飾品牌的市場傳奇,就必須要有強(qiáng)大的可持續(xù)資源和操作標(biāo)準(zhǔn)來作為發(fā)展后盾,故而我們從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、行銷以及服務(wù)四大方面進(jìn)行了強(qiáng)而有力的資源組合與合理利用:《設(shè)計》:在擁有資深服裝設(shè)計師的同時,我們作為一家有社會責(zé)任心的企業(yè),通過不斷的多方面努力來為服裝設(shè)計愛好者打造施展才華的平臺,積極推動著服裝設(shè)計人才的交流與成長,并從中挑選優(yōu)秀設(shè)計人才加入我們,以完善和保障我們設(shè)計師團(tuán)隊的黃金組合,努力讓每一件【ANK】的作品具有不可替代的靈魂;《生產(chǎn)》:為了保障商品的質(zhì)量,我們從每件作品的正式打樣開始,就展開了質(zhì)量的控管計劃,由擁有15年服裝制版經(jīng)驗(yàn)的老師帶領(lǐng)的采購團(tuán)隊需要完成復(fù)雜而繁瑣的選材與配比作業(yè),以及確認(rèn)樣衣的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有時甚至需要多達(dá)數(shù)十次的反復(fù)修正方能合格,并在流水生產(chǎn)過程中隨時進(jìn)行抽檢,以確保成型產(chǎn)品的品質(zhì);《行銷》:為了保障客戶的利益,消除客戶對于網(wǎng)絡(luò)銷售的部分顧慮,我們拋棄了簡單的電子商城復(fù)制模式,花重金成立自己的網(wǎng)站技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊,從最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)源代碼開始進(jìn)行編寫和建造,以確??蛻舻臄?shù)據(jù)信息不會丟失或損壞,最大限度的減少由于電子商務(wù)平臺不穩(wěn)定所造成的困擾,并通過與銀聯(lián)機(jī)構(gòu)的直接簽約來保障顧客的賬戶資金安全;而在具體的品牌行銷方面,我們則整合了多年來親密合作的媒體機(jī)構(gòu)與推廣渠道,為打造【ANK】品牌鋪墊堅實(shí)的基礎(chǔ),同時我們也注重與代理商的緊密配合,盡最大限度的簡化代理環(huán)節(jié),最大限度的讓利配合各環(huán)節(jié)銷售工作;另外我們還制訂了詳細(xì)的年度行銷推廣方案,以投資品牌的商業(yè)高度來認(rèn)真執(zhí)行每項推廣計劃?《服務(wù)》:作為一家立志長期發(fā)展的事業(yè)機(jī)構(gòu),我們非常重視每個環(huán)節(jié)的服務(wù)工作,24小時在線、全年無休的專職客服團(tuán)隊可以為顧客解答任何有關(guān)咨詢以及提供必要的協(xié)助,我們針對客服工作有嚴(yán)格的快速反應(yīng)機(jī)制,以確保不怠慢每一位顧客,在售前我們還會認(rèn)真的與顧客進(jìn)行全方位溝通,讓顧客充分了解我們的品牌,每一件商品正式售出之前我們都會仔細(xì)檢查,以免給顧客帶來不必要的麻煩,同時我們的售后工作也會一如既往的為顧客用心服務(wù)?我們堅信只有通過以上的這些相關(guān)組合,才會真正造就【ANK】一系列的完美產(chǎn)品與品牌形象,所以我們的團(tuán)隊中常彼此鼓勵的說:這是一個在營銷及市場上的完美產(chǎn)品,正是因?yàn)槟芡瓿蛇@些困難的工作,我們才會不斷往上成長,邁向顛峰?左岸休閑男裝產(chǎn)品展示1月5日,服裝品牌商左岸向美國SEC提交IPO上市申請,代碼ZA,Cowen amp。品牌介紹品牌理念:獨(dú)立,自信的生活態(tài)度;經(jīng)營特點(diǎn): 快速響應(yīng),供應(yīng)管理;風(fēng)格特點(diǎn):精致優(yōu)雅的休閑;賣場定位:面前重點(diǎn)以二級市場為基礎(chǔ),積極拓展專賣店及商場,同時向另 兩端市場做開拓;人群定位:2040歲,向往獨(dú)立,追求自信,充滿活力的三個群體,;價格區(qū)間:以秋季為例189429Emily品牌文化背景:EMILY THE STRANGE是一個充滿神秘鬼魅的怪異小孩,喜歡沉溺在黑暗世界之中,她于1992年在舊金山誕生。品牌的產(chǎn)品均以黑色和紅色為主,最初以滑板Tee Shirt為主打,風(fēng)格比較sporty 和男性化,不過后來由澳洲的 PALMINA DISTASI接手擔(dān)任品牌服裝設(shè)計師后,便開始推出了一系列剪裁貼身的Girlish Tee,以及搖滾味道甚濃的mini skirts及skinny jeans,還有很多不同的飾物以供襯托,包括皮包、鞋襪、內(nèi)衣及毛巾等。左岸是法國著名男裝品牌,二十世紀(jì)末由意大利著名企業(yè)拉柯公司的旗下機(jī)構(gòu)引入亞洲市場,并在中國上海設(shè)立特許經(jīng)營授權(quán)總部ZUOAN左岸服飾有限公司。商務(wù)裝在整個男裝銷售額中占據(jù)較大比例,但是休閑裝的市場份額也逐步擴(kuò)大。
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