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正文內(nèi)容

教導(dǎo)主任培訓(xùn)班個(gè)人總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,還要做好課后輔導(dǎo)工作。學(xué)校把單元檢測(cè)分析作為教學(xué)常規(guī)工作的一環(huán)來(lái)抓落實(shí),利用精細(xì)化測(cè)評(píng)軟件,用數(shù)據(jù)分析,歸納總結(jié)共性問題,及時(shí)做好講評(píng)和練習(xí)。本學(xué)期,我們每位新來(lái)我校的教師都經(jīng)歷了“六個(gè)一”這一過(guò)程。⑤繼續(xù)做好新教師備課檢查工作,每周五三年以內(nèi)教齡的教師要把下周的課程備好給師傅看,再交到教導(dǎo)處檢查,以便落實(shí)新教師備課情況。(三)組織競(jìng)聘201X年12月12日至201X年12月18日,崗位競(jìng)聘工作小組負(fù)責(zé)組織競(jìng)聘和考核,按照附件《崗位具體任職條件量化權(quán)重表》的要素和權(quán)重,從高分到低分依次確定各類各級(jí)崗位擬聘用人選,報(bào)本單位崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。做好期初和期末的試卷征訂工作。本學(xué)期教導(dǎo)處還積極配合學(xué)校申報(bào)“廣州市語(yǔ)言文字規(guī)范化示范學(xué)校”的評(píng)估工作,除補(bǔ)充和完善整理歸檔資料等迎評(píng)工作,還組織了豐富的活動(dòng),如規(guī)范漢字書寫比賽等活動(dòng)。如中心小學(xué)先后在學(xué)生中開展了課外讀書、手抄報(bào)評(píng)比、環(huán)保小衛(wèi)士評(píng)選、十佳小學(xué)生評(píng)選、經(jīng)典誦讀比賽等活動(dòng)。二、幾點(diǎn)設(shè)想。七是充分利用好單元試卷,做好單元補(bǔ)教補(bǔ)學(xué),落實(shí)培優(yōu)輔差工作。我們根據(jù)省、市、縣下發(fā)的教學(xué)常規(guī)要求,制定了學(xué)校自己的教學(xué)常規(guī)。教導(dǎo)處親自出題、親自監(jiān)考、親自批卷,每次抽測(cè)完畢召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)議。以長(zhǎng)補(bǔ)短,以優(yōu)代困,以鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)為主,即使是點(diǎn)滴進(jìn)步,也應(yīng)及時(shí)給予充分肯定,讓他們也能感受到成功的喜悅。聽課中認(rèn)真做好記錄,聽課之余和授課教師進(jìn)行交流。教導(dǎo)處每月要求教師撰寫教學(xué)反思,對(duì)存在問題做到自查。推薦連環(huán)畫、兒歌、成語(yǔ)故事等書籍。本學(xué)期教導(dǎo)處重視同事間的經(jīng)驗(yàn)交流,為加強(qiáng)教師聽課、評(píng)課的實(shí)效性,教導(dǎo)處除加大檢查力度外還建立幫教制度,要求年輕教師每天第一、二節(jié)課深入班級(jí),輔助班主任加強(qiáng)班級(jí)管理,并互相聽課、評(píng)課結(jié)對(duì)同行。在本學(xué)期,學(xué)校將組織教師參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的教研和培訓(xùn)活動(dòng)。常言道“好家庭勝過(guò)好學(xué)?!薄?蒲姓n題研究。充分發(fā)揮“教師聯(lián)”的絡(luò)優(yōu)勢(shì),對(duì)教師進(jìn)行形式靈活、結(jié)合實(shí)際、與教育形勢(shì)接軌的培訓(xùn),充分發(fā)揮學(xué)校遠(yuǎn)程教育資源的作用,使其真正的為教育教學(xué)服務(wù)。(三)抓好繼續(xù)教育及教師培訓(xùn)工作,積極開展校本研訓(xùn)。教導(dǎo)處每天做到學(xué)校圖書室的開放,做好圖書借閱記錄,為學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺(tái)。教導(dǎo)處每周三、周四通過(guò)校本教研、年組教研等活動(dòng)加強(qiáng)理論修養(yǎng),提高教學(xué)能力。每學(xué)期有針對(duì)性的聽課,除去本人兼課50節(jié)外,每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。通過(guò)電子學(xué)籍的形式使其管理體制規(guī)范化。教導(dǎo)處每月對(duì)教師批改進(jìn)行檢查,具體檢查有無(wú)錯(cuò)批、漏批、復(fù)批、作業(yè)量是否適中、作業(yè)是否規(guī)范統(tǒng)一。期末將至,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)新臺(tái)階現(xiàn)將近一年工作小結(jié)。五是進(jìn)一步落實(shí)推門聽課制度,抓好課堂教學(xué)這一中心環(huán)節(jié),切實(shí)提高教師的課堂教學(xué)效率。但也有個(gè)別學(xué)校退步較大,需要引起我們的高度重視。從考核情況來(lái)看,多數(shù)村小教導(dǎo)主任能認(rèn)真完成本職工作,積極撰寫工作(校本教研)計(jì)劃、總結(jié),認(rèn)真安排教師任課,認(rèn)真對(duì)教師的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查指導(dǎo),抓好大課間活動(dòng),積極開展全校性的學(xué)生活動(dòng),活躍學(xué)校氣氛,協(xié)助校長(zhǎng)做好各特種室的使用、做好相關(guān)檔案工作,認(rèn)真執(zhí)行中心小學(xué)制定的各種規(guī)章制度,落實(shí)中心小學(xué)布置的各項(xiàng)任務(wù)。各科組也能積極組織學(xué)生開展校內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)和參加上級(jí)部門組織的比賽,成績(jī)喜人。能科學(xué)合理地安排學(xué)生的作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),本學(xué)期家長(zhǎng)投訴為零。(一)申請(qǐng)應(yīng)聘201X年12月1日至201X年12月5日,應(yīng)聘人員向本單位提出書面競(jìng)聘申請(qǐng),并按要求提交相關(guān)證明材料原件和復(fù)印件。幾位教師在備課組內(nèi)就同一課時(shí)在不同班級(jí)進(jìn)行授課,每次授課后備課組都對(duì)他們的課進(jìn)行分析指導(dǎo),然后再上。同時(shí)召開了座談會(huì),鼓勵(lì)新教師多學(xué)習(xí),求進(jìn)步。我校要求教師每節(jié)課后都要及時(shí)進(jìn)行反思,并對(duì)反思進(jìn)行具體要求,在每次的備課檢查中,教學(xué)反思是備課質(zhì)量的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。作業(yè)量適中,符合減負(fù)要求。認(rèn)真落實(shí)“月檢查制度”,每月備課組和科組對(duì)本學(xué)科教師的教案和作業(yè)檢查了四次,著重對(duì)教師的調(diào)整方案和教后反思進(jìn)行檢查,多數(shù)教師的備課體現(xiàn)了個(gè)性化和特色化,教案書寫規(guī)范,調(diào)整方案到位,教后反思詳細(xì)。總之,今后的工作,還任重而道遠(yuǎn),我將更加力求完善自己,使自己在思想上,教學(xué)中,管理上更嚴(yán)格要求自己,正視自己的缺點(diǎn)和不足,協(xié)助進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境,提高我校教學(xué)質(zhì)量,為教育事業(yè)而盡一份微薄之力。堅(jiān)持原則,講民主、求合作,一切以集體利益為重。,我在領(lǐng)導(dǎo)的 支持和老師的協(xié)助下,努力抓好教務(wù)處工作,建立正常教學(xué)秩序,在工作中勤奮苦干,善于思索,堅(jiān)持原則,出以公心,及時(shí)協(xié)同校長(zhǎng)調(diào)配老師,為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作,使教學(xué)工作運(yùn)作正常,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。第四篇:2018教導(dǎo)主任個(gè)人總結(jié)2018教導(dǎo)主任個(gè)人總結(jié)篇一:2018教導(dǎo)主任個(gè)人總結(jié)一、履行職責(zé)情況任職工作期間,自始至終都是緊密團(tuán)結(jié)在校長(zhǎng)周圍,并和其他班子成員團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,齊抓共管??傊?,身為教導(dǎo)主任這樣一個(gè)特殊的職位,注定了事無(wú)休止,在諸多不順和委屈時(shí),我常常告誡自己:要受得了甘苦,耐得了寂寞。做好學(xué)生循環(huán)使用教材的收集和發(fā)放工作,如果上學(xué)期收集課本不齊全,就不能確保下學(xué)期每個(gè)孩子都有課本,這需要對(duì)循環(huán)教材登記分類等等學(xué)期迎檢資料整理:本學(xué)期的迎縣督導(dǎo)室的示范教育學(xué)校評(píng)選,將教育教學(xué)的所有相關(guān)工作的材料進(jìn)行的整理。其過(guò)程是作課教師上完課后先說(shuō)課、作自我反思,聽課教師評(píng)課給做課教師的課堂教學(xué)作出評(píng)價(jià)逐項(xiàng)打分,再對(duì)說(shuō)課及反思逐項(xiàng)打分,然后在評(píng)課,教研組長(zhǎng)給每位聽課教師的評(píng)課逐項(xiàng)打分,在負(fù)責(zé)給每位作課教師的教案、說(shuō)課稿、對(duì)課堂評(píng)價(jià)、說(shuō)課的得分計(jì)算出平均分,作課教師評(píng)課得分等各項(xiàng)原始資料整理入檔,在給每位教師的崗位能力進(jìn)行排隊(duì),對(duì)于基本合格的教師在進(jìn)行幫扶,盡早達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)常規(guī)工作:按照本校教學(xué)大事安排,定時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜。但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。做好考試考核組織工作。課程安排、代課安排、各項(xiàng)計(jì)劃的審批與制定、各類考試的組織與安排、教學(xué)常規(guī)檢查、興趣班設(shè)置方案、教學(xué)資料的發(fā)放與收集、迎接上級(jí)檢查時(shí)的資料分類整理等。(6)、要樹立教研意識(shí)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,而教改、教研水平對(duì)教學(xué)質(zhì)量有著嚴(yán)重的制約性作用,作為教導(dǎo)主任,一定要十分重視教研,通過(guò)完善教研制度,培養(yǎng)教研骨干、組織教研網(wǎng)絡(luò),真正實(shí)現(xiàn)向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)規(guī),真正使學(xué)生把學(xué)校生活當(dāng)作自己無(wú)窮的樂趣。(3)、要樹立管理意識(shí)教導(dǎo)部門事務(wù)繁多,頭緒繁雜,若沉入雜務(wù),勢(shì)必東奔西突,應(yīng)接不暇,為此,必須十分注意提高管理水平。現(xiàn)在,我們處于一個(gè)充滿挑戰(zhàn),知識(shí)更新的時(shí)代。每一次集中學(xué)習(xí),都專心聽取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)管理知識(shí)和教育理念。此次培訓(xùn)的目的是“提高教導(dǎo)主任的管
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