【正文】 討支持龍頭企業(yè)的有效形式目前，金融部門都制定了扶持龍頭企業(yè)專門政策，并安排了專門的扶持資金，但是，由于多方面的原因，許多企業(yè)還沒有享受到這些優(yōu)惠政策，要積極探討支持龍頭企業(yè)的有效形式運(yùn)作機(jī)制，形成支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的合力。47′40176。帶動(dòng)全縣10多萬人從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，戶均增收達(dá)到400多元。優(yōu)化環(huán)境，培育壯大產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)。一期工程建設(shè)已進(jìn)入生產(chǎn)階段，現(xiàn)已加工粗紗120多噸。XX年全縣棉花種植面積達(dá)到30萬畝，是全省第一產(chǎn)棉大縣，,，棉花單產(chǎn)和總產(chǎn)均取得歷史最好水平,，,人均達(dá)4400 元。近年來，我們以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以農(nóng)民自愿互利為前提，以增加農(nóng)民收入為中心，按照“因地制宜、多元?jiǎng)?chuàng)辦、政府扶持、部門指導(dǎo)、市場運(yùn)作”的思路，積極創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。XX年10月份投產(chǎn)以來，實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬元，不但使本村農(nóng)戶得到了實(shí)惠，而且?guī)?dòng)了周邊村和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們與省農(nóng)科院、省農(nóng)大等單位進(jìn)行聯(lián)合，重點(diǎn)在品種選育、病蟲害防治、模式化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面搞突破，解決制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要因素，增加科技儲(chǔ)備，促進(jìn)農(nóng)業(yè)升級(jí)。一是發(fā)展戰(zhàn)略初步形成。三是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。長期以來受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。四是服務(wù)體系建設(shè)滯后。六是農(nóng)民主體意識(shí)不強(qiáng)。這為我們基層加快綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)吃了一顆定心丸，提供了千載難逢的歷史機(jī)遇。隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，廣大群眾的市場經(jīng)濟(jì)觀念、科技意識(shí)明顯增強(qiáng)，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)非常明確，積極性非常高，這為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)奠定了扎實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。四是要堅(jiān)持科技進(jìn)步的原則。規(guī)模決定效益，沒有規(guī)模就沒有優(yōu)勢、就沒有市場。典型最有說服力，最有感召力。進(jìn)一步建立和完善農(nóng)村土地依法流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)配套實(shí)施、多渠道投入的機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。要圍繞產(chǎn)業(yè)開發(fā)，大力扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷、技術(shù)服務(wù)等多種類型的龍頭企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)增值，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益。鎮(zhèn)上每年要組織產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員赴先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，及時(shí)引進(jìn)最優(yōu)的品種和最新的技術(shù)，選擇適合本地優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)，迅速在全鎮(zhèn)推廣，搶占市場先機(jī)。一是要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。沒有完善的市場體系，就沒有順暢的商品流通。品牌就是效益。要加快建立內(nèi)連農(nóng)戶、外連市場的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓農(nóng)民群眾及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，依*市場信息指導(dǎo)生產(chǎn)，使生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品適銷對(duì)路，產(chǎn)銷銜接，最大限度地降低市場風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步完善防雹增雨體系建設(shè)，不斷調(diào)整優(yōu)化防雹設(shè)施布局，推廣蘋果防雹網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)大棚防風(fēng)、防凍工作，加快水利灌溉設(shè)施建設(shè)，保證產(chǎn)業(yè)用水需求，提高產(chǎn)業(yè)的抗災(zāi)能力，降低災(zāi)害損失。要建立以鎮(zhèn)為主體、村為基礎(chǔ)的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)體系，大力開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，采取課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、實(shí)地演示相結(jié)合的辦法，定期對(duì)農(nóng)民群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，爭取用1—2年時(shí)間使80%以上的農(nóng)民接受培訓(xùn)，掌握1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)，著力提高農(nóng)民接受和使用新技術(shù)的能力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)上檔次、上水平。要堅(jiān)持抓好科技推廣工作，努力把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，把增產(chǎn)增效建立在依*科技、提高品種質(zhì)量的基礎(chǔ)上。真正意義上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須要形成產(chǎn)業(yè)龍頭，沒有龍頭企業(yè)就談不上農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化，龍頭下連基地、農(nóng)戶，上連市場。在產(chǎn)業(yè)的初級(jí)階段，機(jī)制推動(dòng)是加快產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一種十分有效的形式和措施。要組織廣大群眾學(xué)習(xí)外地及當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)和示范典型，解放思想換腦筋，激發(fā)他們的生產(chǎn)熱情。棚栽業(yè)要按照“區(qū)域布局、訂單生產(chǎn)、加工包裝”的原則，力爭用3—5年的努力，棚栽業(yè)在鞏固的基礎(chǔ)上有所發(fā)展；林果業(yè)要抓住延安市蘋果產(chǎn)業(yè)開發(fā)重心北移的機(jī)遇，樹立“優(yōu)勢在山坡、致富*蘋果”的理念，按照“擴(kuò)大規(guī)模、提升質(zhì)量、爭創(chuàng)名優(yōu)”的發(fā)展思路，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加快規(guī)?；M(jìn)程，真正建成2萬畝優(yōu)質(zhì)山地蘋果基地；草畜業(yè)要按照發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的要求，堅(jiān)持一棚菜一頭豬、一畝果園一頭豬的配套標(biāo)準(zhǔn)，走“菜、果、畜、沼”一體化發(fā)展的路子，積極推廣家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖，大力推行以村為單位、戶為基礎(chǔ)的“一村一品”發(fā)展模式，走小群體、大規(guī)模的專業(yè)化發(fā)展路子。三是要堅(jiān)持因地制宜的原則。完全有能力、有基礎(chǔ)將更多的財(cái)政資金用于綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)，扶持農(nóng)民發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民群眾真正得到實(shí)惠。近年來，國家高度重視“三農(nóng)”問題，連續(xù)5年出臺(tái)了5個(gè)中央1號(hào)文件，確保了農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。雖然我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺(tái)了一系列扶持政策，財(cái)政支農(nóng)力度明顯加大，但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點(diǎn)，而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題。三是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題雖然我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問題。全鎮(zhèn)蘋果面積達(dá)到1萬畝，累計(jì)發(fā)展各類舍飼養(yǎng)殖戶100多戶，建成養(yǎng)殖小區(qū)6個(gè)。我以這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)為契機(jī)，通過深入一線走訪農(nóng)戶、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表的辦法,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)際，對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況談一些個(gè)人浮淺的看法，供今后在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中參考。依靠科技，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展后勁。XX年協(xié)會(huì)又出資100萬元，寧夏澇河橋清真肉食品有限公司投資150萬元，合資建成了集交易、屠宰、速凍冷藏、回收處理為一體的清真肉羊分割加工生產(chǎn)線。西域陽光食品有限公司、敦煌種業(yè)金塔棉花公司等一大批龍頭企業(yè)，通過簽訂購銷合同等多種形式，年發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)40萬畝，訂單面積占農(nóng)作物播種面積的95%，訂單作物由大宗的棉花、加工番茄拓展到孜然、對(duì)內(nèi)外制種、黑瓜籽等10多個(gè)農(nóng)作物品種，為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，圍繞棉花、糧食、日光溫室、制種、肉羊、加工菜等產(chǎn)業(yè)，初步形成了30萬畝優(yōu)質(zhì)棉花、5萬畝優(yōu)質(zhì)糧食、3萬畝制種、1萬畝加工菜、5萬畝套種孜然和100萬只肉羊生產(chǎn)基地。該項(xiàng)目計(jì)劃投資3200萬元，項(xiàng)目建成后，可年產(chǎn)1016支棉紗3000噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3950萬元，每年上繳稅金520萬元，純利潤可達(dá)500萬元，安置勞動(dòng)力250人。同時(shí)，為充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性，營造全社會(huì)參與產(chǎn)業(yè)化的濃厚氛圍，建立了縣直相關(guān)單位對(duì)口扶持制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、部門、企業(yè)三級(jí)承包制，并列入目標(biāo)責(zé)任考核，對(duì)完成任務(wù)好的、帶動(dòng)能力強(qiáng)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，追究責(zé)任。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況近年來，在省市農(nóng)牧部門的關(guān)懷指導(dǎo)和全縣人民的共同努力下，我縣緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收兩大目標(biāo)，按照推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新要求,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，積極培育和壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，催生農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織，將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、加工、貯藏、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，增加了農(nóng)民收入，走出了一條符合金塔實(shí)際的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。00′100176。為此我公司建議：一、加強(qiáng)以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的基地建設(shè)加強(qiáng)以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的緊密型，規(guī)?；瑯?biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵。通過制度的強(qiáng)力推行，員工按制度、按程序辦事的自覺性明顯提高，對(duì)提升企業(yè)綜合管理水平起到了積極的促進(jìn)作用?！炯訌?qiáng)質(zhì)量安全管理】我公司一直堅(jiān)持“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量、打造品牌、服務(wù)客戶”的方針，生產(chǎn)上緊緊圍繞質(zhì)量為中心工作?！驹仙a(chǎn)基地情況】為助推瀘州酒業(yè)發(fā)展，加大力度提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，我公司已申報(bào)成功由縣政府農(nóng)業(yè)部門組織建立的被農(nóng)業(yè)部綠色食品管理辦公室和中國綠色食品發(fā)展中心確認(rèn)的全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地為本企業(yè)原材料生產(chǎn)基地，擁有小麥生產(chǎn)基地6萬畝，高粱生產(chǎn)基地3萬畝，確保了我們企業(yè)的原材料質(zhì)量，從而保證了我們的產(chǎn)品質(zhì)量。【采購與參觀】組委會(huì)將組織13個(gè)師、174個(gè)團(tuán)場、23個(gè)農(nóng)場、18個(gè)專業(yè)農(nóng)資市場組團(tuán)參觀采購；邀請9600家種植大戶、5783個(gè)農(nóng)業(yè)合作社等專業(yè)買家到會(huì)參觀采購，參觀人員達(dá)35000人次。除了以上政策信息，如何更加科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)而提升整個(gè)國家農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的發(fā)展？這是一個(gè)值得深思的問題。盡管農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也有所上漲，但是由于農(nóng)業(yè)關(guān)乎數(shù)以億計(jì)民眾的吃飯問題，因此政府對(duì)終端農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格增長采取了一定的調(diào)控措施，將對(duì)農(nóng)業(yè)整體的利潤水平產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。四要加強(qiáng)市場開拓。抓市場，拓寬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營空間市場是市場經(jīng)濟(jì)的載體，是市場農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。一個(gè)好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。要充分認(rèn)識(shí)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的重要性、緊迫性，加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持與服務(wù)，通過引導(dǎo)服務(wù)促其發(fā)展，做到引導(dǎo)而不強(qiáng)迫，4 扶持而不干預(yù)，參與而不包辦。五、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對(duì)策今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)村”主題，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，打造產(chǎn)品品牌，主動(dòng)培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，完善市場體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高?？磥磙r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個(gè)具有全局性的重要思路。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。規(guī)模效益不明顯長期以來受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。產(chǎn)業(yè)鏈條的長短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠