【正文】 理并承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等技術(shù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方討論認(rèn)可，達(dá)成如下協(xié)議：_________________一、工程名稱：________________二、工程地點：________________三、甲方責(zé)任：_________________。甲方(簽章)：______________________________年__________月__________日乙方(簽章)：______________________________年__________月__________日第三篇：內(nèi)部分包合同建筑安裝工程內(nèi)部分包合同總包單位：廣州市南沙區(qū)建安建筑工程公司（簡稱甲方）分包單位：（簡稱乙方）為了加強(qiáng)協(xié)作配合，共同完成逸濤半島三期嘉苑O、P、Q棟小高層及逸濤半島三期嘉苑A區(qū)QW綜合樓工程建設(shè)任務(wù)，甲方現(xiàn)將該工程項目中部分委托乙方承包施工，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)等責(zé)任，除按甲方公司制訂的“土建與水電施工配合施工暫行規(guī)定”執(zhí)行外，經(jīng)雙方協(xié)商后均一致同意簽訂本合同，共同履行。、撥款及結(jié)算。、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。，雙方共同和發(fā)包單位結(jié)算。，否則甲方有權(quán)按公司有關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行罰款或更換分包單位。，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。、材料、設(shè)備計劃，編制工程預(yù)結(jié)算書。在預(yù)算沒有出來時，乙方可在估算范圍內(nèi)報量，一定要留有余量，不能突破總量。第九條 獎勵與罰款：按棟號承包合同工期為準(zhǔn)，凡屬竣工棟號的，甲方應(yīng)在二月十九日前，排出總施工進(jìn)度計劃，應(yīng)交乙方安排施工，竣工標(biāo)準(zhǔn)為水通、燈亮、地凈、窗明配套，每提前一天或推遲工期一天，按承包費(fèi)用總額的萬分之二獎罰，在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間，由現(xiàn)場調(diào)度會議定。包工包料單價㎡（m）二、工期要求：由年月日至年月日三、付款及結(jié)算方式：經(jīng)雙方協(xié)議按工程進(jìn)度，現(xiàn)場實際情況適時撥款，待主體工程完成沒有質(zhì)量問題將工程款付清。七、其它事項：甲方提供主要的施工機(jī)具，乙方必須愛護(hù)、精心使用、合理維修，如有損壞、丟失，要按價賠償。施工期間，正常的工傷事故，甲方只負(fù)責(zé)適當(dāng)?shù)尼t(yī)藥費(fèi)。，甲乙雙方各執(zhí)一份；副本份，甲方執(zhí)份（包括報送公司預(yù)算、工程、財務(wù)、材料、經(jīng)營各一份）。、設(shè)計說明及國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。超預(yù)算的，由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。二、乙方責(zé)任。總包單位（蓋章）：分包單位（蓋章）； 負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：代表人：代表人：銀行賬號日期：年月日日期：年月日 銀行賬號第四篇：建筑安裝工程內(nèi)部分包合同建筑安裝工程內(nèi)部分包合同總包單位：（簡稱甲方）分包單位了：（簡稱乙方）為了加強(qiáng)協(xié)作配合，共同完成國家建設(shè)任務(wù)，甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，除按公司制訂的“土建與水電施工配合暫行規(guī)定”執(zhí)行外，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同履行。在制定計劃時，必須執(zhí)行分包服從總包的原則，否則分包方需負(fù)拖延工期責(zé)任。，由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商。、材料、設(shè)備計劃，編制工程預(yù)結(jié)算書。，其管理費(fèi)用在每次劃撥乙方工程進(jìn)度款時由公司財務(wù)部門按照承包總價的 8 %在造價中直接扣除。九、資料：_________________乙方房屋竣工后，必須交一套完整的竣工資料及備案證由公司保管。、質(zhì)量、安全及稅收。2. 本合同正本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。第九條 獎勵與罰款1. 施工工期：按棟號承包合同工期為準(zhǔn)，凡屬竣工棟號的，甲方應(yīng)在二月十九日前，排出總施工進(jìn)度計劃，應(yīng)交乙方安排施工，竣工標(biāo)準(zhǔn)為水通、燈亮、地凈、窗明配套，每提前一天或推遲工期一天，按承包費(fèi)用總額的萬分之二獎罰，在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間，由現(xiàn)場調(diào)度會議定。在預(yù)算沒有出來時，乙方可在估算范圍內(nèi)報量，一定要留有余量，不能突破總量。3. 編制分包工程項目的施工進(jìn)度計劃、材料、設(shè)備計劃，編制工程預(yù)結(jié)算書。2. 組織編制施工組織設(shè)計，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。第十五條乙方負(fù)責(zé)處理施工中的重大事務(wù)，如：_________________農(nóng)民工工資糾紛、工程款的辦理、公司約定其必須參加的會議等，均不得委托他人，否則，公司一律不予認(rèn)可，并給予處罰(特殊情況除外)。第十二條印章管理公司發(fā)放到項目部的印章，必須嚴(yán)格按照公司的印章管理辦法進(jìn)行使用，不得用于印章授權(quán)內(nèi)容以外的事務(wù)。安全文明施工措施費(fèi)必須設(shè)立專用賬戶，做到?？顚Ｓ?，并單獨(dú)列出安全、文明施工措施費(fèi)用清單，并提供相應(yīng)票據(jù)。項目部組織自有人員實施勞務(wù)作業(yè)的，必須提供為其所招用的工人辦理勞務(wù)用工合同和社會保險手續(xù)。對主管部門的整改通知，經(jīng)公司安全科復(fù)查后再回復(fù)。乙方施工現(xiàn)場管理人員的配備如果不能滿足施工現(xiàn)場工作的需要，從而導(dǎo)致建設(shè)單位要求公司增派管理人員的，公司則根據(jù)增派人員情況，%1%的管理費(fèi)，增派人員工資由乙方承擔(dān)。第一條工程名稱：____________