【正文】 應(yīng)遵循消除、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示、個體防護的先后順序原則，優(yōu)先考慮和采取可靠的控制措施。第二十七條 由礦長親自組織實施，針對重大、較大安全風(fēng)險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。第三十六條 各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風(fēng)險綜合評估書的單位，罰單位主要負責(zé)人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責(zé)任人200元。本方法通常采用安全評估表，根據(jù)經(jīng)驗將需要檢查評估的內(nèi)容以列表的方式逐項列出，現(xiàn)場逐條對應(yīng)評估。二是明確研究組的任務(wù)，如研究的最終目的是解決系統(tǒng)安全問題，還是產(chǎn)品問題、環(huán)境問題，或者是綜合問題。本方法適用于地面建設(shè)及工藝作業(yè)線、化工工藝裝臵等評估。五、故障假設(shè)分析法（WI）該方法是由熟悉工藝的人員對系統(tǒng)工藝過程或操作過程，通過提問（故障假設(shè)）的方式來發(fā)現(xiàn)可能的潛在的事故隱患（實際上是假想系統(tǒng)中一旦發(fā)生嚴重的事故，找出促成事故的潛在因素，在最壞的條件下，這些因素導(dǎo)致事故的可能性）的分析評估法。附件2 安全風(fēng)險分級管控工作流程安全風(fēng)險辨識、評估、管控工作流程分為準備、安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險評估、制定并執(zhí)行管控措施、月或旬檢查分析5個步驟，見圖1。礦長每月、分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬對管控措施的執(zhí)行情況和效果進行檢查分析，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險辨識不全面、評估不準確應(yīng)及時進行完善，管控措施執(zhí)行不到位、執(zhí)行效果不好及時進行改進。辨識評估每年由組長親自組織，制定安全風(fēng)險辨識評估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合加油站生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識評估，并對辨識出的各類安全風(fēng)險進行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風(fēng)險類別。其中：重大風(fēng)險：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。四、安全風(fēng)險分級管控由組長親自組織實施，針對重大、較大安全風(fēng)險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。各業(yè)務(wù)部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化管理。各安全員負責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風(fēng)險的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運行，撤出危險區(qū)域人員，督促責(zé)任單位制定措施進行整改，整改完畢后再重新進行評估并進行實時監(jiān)控。新工藝、新設(shè)備安裝使用前，由安全員、技術(shù)員，重點對地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險進行一次專項辨識，辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。副組長具體負責(zé)實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作。第四步：制定并執(zhí)行管控措施，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等制定技術(shù)、工程、管理措施，對安全風(fēng)險進行管控。煤礦單位一般由跟班值班員、安全員、班組長負責(zé)，通常采用安全評估表，對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施和工程質(zhì)量等逐項進行評估。5．制定預(yù)防事故發(fā)生的安全對策措施。4．分析發(fā)生偏差的原因及后果。本方法主要分析步驟是：1．建立研究組，確定任務(wù)、研究對象。第四十二條 各相關(guān)未按規(guī)定在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位臵，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施的，罰責(zé)任單位正職各200元。第三十三條 實時動態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，實時分析風(fēng)險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風(fēng)險狀況等級，并隨著風(fēng)險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。第二十五條 單位負責(zé)人應(yīng)每年至少對全員進行一次以危險源辨識、風(fēng)險評估為主的教育培訓(xùn)。第十八條 單位負責(zé)人對現(xiàn)場評估出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險，必須明確匯報、處臵程序。重大風(fēng)險：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。檢維修作業(yè)、臨時施工和零星作業(yè)前，作業(yè)負責(zé)人會同安全負責(zé)人，對施工材料和工具準備，設(shè)備和工器具完好，作業(yè)環(huán)境，電源、高溫、高壓源等危險能量源以及有毒有害物質(zhì)隔離，重物失穩(wěn)防控及其他安全防護措施落實，作業(yè)人員身體狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品佩戴等情況進行評估和確認。（四）礦井發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，由礦長組織各分管副礦長和業(yè)務(wù)科室開展1次針對性的專項辨識；主要識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)；補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。單位分管負責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作負責(zé)，具體組織實施分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。第一章 總則第一條 為落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全建設(shè)方針，全面推行安全風(fēng)險分級評估，提升安全風(fēng)險管控水平，保障安全建設(shè)，制定本制度。二、判斷題（每題2分，共10分）采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計前，開展1次（）。（）級為最高級。（A）（A）作業(yè)活動（B）設(shè)備設(shè)施（C）安全設(shè)施（D）工藝操作當(dāng)通過作業(yè)條件危險性評價法得出企業(yè)風(fēng)險的危險性分值大于（）時，屬于顯著危險，需要整改。隱患信息是指包括隱患名稱、位置、狀態(tài)描述、（可能導(dǎo)致后果及其嚴重程度）、治理目標、（治理措施）、（職責(zé)劃分）、治理期限等信息的總稱。安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系培訓(xùn)考試卷答案一、填空題（28分，每線2分）風(fēng)險是指生產(chǎn)安全事故發(fā)生的可能性,與隨之引發(fā)的（人身傷害）和（或）（健康損害）和（或）（財產(chǎn)損失）的組合。（）（A）人的因素、物的因素（B）人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素（C）人的因素、物的因素、管理因素（D）人的因素、物的因素、環(huán)境因素（）承擔(dān)建立和實施安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理的主體責(zé)任。風(fēng)險暫定為“紅、橙、黃、藍”四級，（）級別最高，企業(yè)原5級劃分標準可參照進行調(diào)整。問題整改后，經(jīng)安全評價達到黃色或綠色后，方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。第三十條 安全評價采用安全檢查表分析法和定性風(fēng)險評價法。第二十二條 區(qū)隊長安排現(xiàn)場管理人員每天對所轄區(qū)域安全風(fēng)險管控措施進行檢查落實，發(fā)現(xiàn)重大異常狀況及時向相關(guān)業(yè)務(wù)科室進行匯報。第十八條 機電副礦長每旬組織副總工程師（機電）、機 電科及機電隊相關(guān)人員對作業(yè)場所進行機電運輸專業(yè)性安全檢查，排查月度安全風(fēng)險管控重點的管控措施落實情況和管控效果。（三）監(jiān)督、督促安全風(fēng)險評估辨識結(jié)果在作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件中的應(yīng)用。（三）分管負責(zé)人每旬組織對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險 管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。（四）排放瓦斯等高危作業(yè)實施前采用工作任務(wù)分析法。（三）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生大變化時，開展一次專項辨識評估，重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風(fēng)險。（六）連續(xù)停產(chǎn)停工1個月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，開展一次專項辨識評估，重點辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險。第八條 評估方法采用風(fēng)險矩陣法，根據(jù)辨識出的風(fēng)險可能發(fā)生頻率與損失程度的乘積劃定風(fēng)險值范圍，分為重大、較大、一般、低風(fēng)險四類，對應(yīng)紅、橙、黃、藍四種顏色。（三）建立、健全分管范圍內(nèi)重大安全風(fēng)險清單，制定相應(yīng)的管控措施，并監(jiān)督落實。第十四條 帶班礦領(lǐng)導(dǎo)以現(xiàn)場檢查或電話詢問的方式跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定落實管控措施而產(chǎn)生的事故隱患，組織現(xiàn)場人員進行整改或提交分管副礦長研究整改措施，組織落實。排查結(jié)束后，組織組織副總工程師（通風(fēng)）、通風(fēng)科及相關(guān)區(qū)隊人員召開一通三防月度安全風(fēng)險管控重點實施情況旬度專題會議，針對管控過程中出現(xiàn)的問題改進完善管控措施。第二十五條 新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計前的專項辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型和勞動組織確定等。第三十二條 安全評價為紅色時，立即對礦井整體或部分區(qū)域停止生產(chǎn)作業(yè)或設(shè)備運行。第三十五條 安全評價為綠色時，可正常組織生產(chǎn)?？梢话惴譃橐话闶鹿孰[患和重大事故隱患。（