【正文】 ，在其他部門組織活動時要給與支持，鼎力相助，積極配合。文藝部的主要策劃、組織我院的文藝活動，同時帶領(lǐng)部門干事積極參加其他部門舉辦的各項活動。學習部：曲曉娜2012年6月2日第四篇：學生會工作展望工作展望尊敬的各位領(lǐng)導、老師,親愛的同學們：大家好！金風送爽，在這碩果累累的收獲時節(jié)，長春工業(yè)大學八屆十五任學生會正式成立了。我們將積極配合校團委開展好“長春工業(yè)大學首期團學干部骨干培訓班”，提高校、院兩級團學干部的綜合素質(zhì)。我們將繼承并發(fā)揚歷屆學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，在校黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在校團委的具體指導下，秉承愛國敬業(yè)、求實創(chuàng)新的校訓精神，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，銳意進取，甘于奉獻，全心全意為全校師生服務(wù)，為學校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量。在這個關(guān)鍵的時期，面對新的形勢和任務(wù)，學生會要以高度的時代感和歷史使命感，始終按照院黨委的統(tǒng)一部署，在院團委的指導下，研究新情況，解決新問題，努力為社會造就高素質(zhì)復(fù)合型創(chuàng)新人才。隨著我院辦學規(guī)模不斷擴大，學生人數(shù)不斷增多，辦學層次不斷提高，學生工作的難度也隨之不斷加大，學生干部隊伍的建設(shè)更顯得越來越重要。在加強學生會自身建設(shè)的同時，逐步完善基層學生分會組織建設(shè)，按照“經(jīng)驗要在基層創(chuàng)，典型要在基層樹”的指導思想，把管理運作的重心下移，加強對各學生分會工作的指導，促使學生會的管理工作進一步規(guī)范化。本屆學生會即將完成其使命，新一屆學生會也即將產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力。要進一步規(guī)范網(wǎng)站、宣傳櫥窗、宣傳欄、宣傳橫幅的管理，對學生會的長短期工作目標規(guī)劃、各項制度方針等進行定期宣傳，讓廣大同學更好地了解學生會的運作，擴大學生會的知名度，樹立學生會的良好形象。要以服務(wù)見真情，以真情求支持，以支持求發(fā)展。此外，學生會要加強對各學生分會的工作指導，尤其要指導各學生分會結(jié)合自身特點，創(chuàng)造性地開展富有專業(yè)特色的精品活動。機遇千載難逢，使命催人奮進。既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。二、打造精品活動，不斷推陳出新，大力繁榮校園文化高水平、高層次、高質(zhì)量的校園文化活動是美好大學生活不可或缺的一部分，本任學生會將在校團委的指導下，本著“擦亮老品牌，打造新品牌”的宗旨，在辦好第七屆“動感樂章”校園十佳歌手大賽、第八屆“冬之夢”寢室設(shè)計大賽、“五四杯”大學生籃球聯(lián)賽、“和諧杯”新生足球賽、第二屆“MSC”舞臺劇大賽、女生節(jié)等品牌活動的同時，積極開動腦筋，創(chuàng)新思路，在同學們中廣泛開展緊跟時代步伐，符合時代特點，貼近大學生活，有利于大學生身心健康成長的校園文化活動，營造良好的學習和生活氛圍，推動校園文化的大繁榮、大發(fā)展。與此同時我會堅持以學業(yè)為主，在不影響正常的學習，用工作積極努力的優(yōu)勢促進學習成績的提高；充分利用各項活動，鍛煉自身的能力。宣傳部需要增加宣傳力度，不能僅依靠公告欄的宣傳，同時積極配合各部門舉辦的活動。在工作中實現(xiàn)部門與部門間良好的配合,從而形成一個團結(jié)的要求上進的集體。從不同的角度了解到活動的發(fā)展情況以及干事自身的發(fā)展想法。（3）不同部門部長之間要相互學習、借鑒部門建設(shè)以及教導干事的有益經(jīng)驗，共同培養(yǎng) 出優(yōu)秀的學生會后備力量。而對于活動的控制以及干事工作的跟進，部長的作用更是重大。這樣一來各部門之間就會有競爭，沒有活動辦的部門就會有危機感，會不斷完善自己，爭取下次能夠舉辦；而那些有活動舉辦的部門也會居安思危，想著怎樣才能使自己下次還能舉辦活動。適當?shù)臋?quán)力下讓以及權(quán)力下放的明確可以讓干事在工作的時候更加有激情同時更加安心，從而提高效率。各項活動的總結(jié)都有一套標準的框架格式，即需要有活動的簡單介 紹以及活動進行期間的工作安排，活動的中出現(xiàn)的問題、活動中出現(xiàn)的問題以及解決方案、活動的優(yōu)缺點等等。針對活動舉辦需要，第二個組培的主題可以針對活動策劃，即如何策劃出一個具有較高可行性的活動的組培。包括團隊建設(shè)以及團隊溝通，對活動的定位以及把握，辦活動期間要注意的專業(yè)性與規(guī)范性問題等等。向pm身邊的干事以及其他pm征集對pm的建議，以促進pm的自我監(jiān)督意識以及成長，同時推動活動朝更好的方向發(fā)展。在工作會議的召開前必須做好問題的統(tǒng)計工作，控制討論時間，提高會議效率。四、制度建設(shè)（一）制度完善會議制度（1）學生會全體大會： 每周召開一次學生會全體大會；會議內(nèi)容為上周的工作總結(jié)以及下周簡單的工作安排（2）部長主席團會議： 根據(jù)工作的強度和密度決定部長主席團會議召開的頻率。（二）內(nèi)部建設(shè)措施：針對部門：干事成長日記。同時要做好部門之間、活動之間資源分配的平衡。主席團應(yīng)該對每次的會議有個清晰的定位以及具體的流程，做好時間控制方面的工作，在每次會議之前做好資料收集工作，確定會議的重點，做到會議能在最短的時間內(nèi)解決對多的問題達到最高的效用。對外院學生會以及校區(qū)其他社團的溝通重點在于建立聯(lián)大院學生會的影響力并能與其他學院學生會、學生社團建立良好的合作關(guān)系，相互交流，共同進步。領(lǐng)航員：主席團應(yīng)該具備有大局觀，做好外部規(guī)劃的同時注重內(nèi)部建設(shè)，對于學生會的工作以及建設(shè)起到主導作用。學生會宣傳部：組成一個網(wǎng)信組和文秘組，網(wǎng)信組專門負責活動前期的網(wǎng)絡(luò)宣傳與活動中的實時報道，類似直播的形式。 box，提高成員工作效率。并共同舉辦一些活動，促進相互了解。三、精簡活動項目對于一些相似的、同學們參與熱情不高的活動，考慮可否合并或 去除；對于我們院的招牌活動，加大其宣傳力與影響力，使其成為具有石工院特色的品牌活動。通過開展講座、交流會等，加強各成員對學生會的認識，對組織結(jié)構(gòu)和制度的學習，使學生會更規(guī)范化，正規(guī)化，組織化。要把宣傳滲透到活動前期、中期與后期的每一個環(huán)節(jié)中，最大化的實現(xiàn)其該有的效果。對個別部門想法：主席團：要起到很好的上傳下達作用，出色的完成任務(wù)。在團體項目中，如陽光體育節(jié)和運動會 要提前做好準備。學院老師與同學溝通的橋梁之一鍛煉與培養(yǎng)干事能力的平臺結(jié)交朋友知己，增廣見聞，分享經(jīng)驗、交流心得的一個平臺對外定位：擴大蕪湖聯(lián)大在高校園區(qū)的知名度以及影響力提供一個平臺給干事與各院學生會交流、合作，共同成長二、對主席團的定位主席團是學生會的核心與基礎(chǔ)，擔當著重要的角色，我認為主席團要充當?shù)慕巧幸幌?0個奠基者：主席團雖然是學生會的高層管理人員，但是在整個團體當中起到的是最基礎(chǔ) 的作用，必須牢牢地把握住學生會的發(fā)展方向以及發(fā)展理念，才能指導學生會向更高的層次發(fā)展。對于學生會制度的建設(shè)中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用，引領(lǐng)學生會向制度化規(guī)范化方向發(fā)展。同時要有一定的信息敏感度，能夠清楚把握學生會內(nèi)部事物的發(fā)展動態(tài)，以便及時作出相應(yīng)的應(yīng)對工作。監(jiān)督好活動的開展，防止出現(xiàn)活動偏向、時間延后、預(yù)算超支、活動冗余等不利因素的出現(xiàn)。三、內(nèi)部建設(shè)