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對(duì)高校財(cái)務(wù)管理存在問題的思考(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 農(nóng)村財(cái)會(huì)人員兼職太多,由于村與村合并,村級(jí)干部人員精減,村會(huì)計(jì)兼職文秘、定組等工作,分散業(yè)務(wù)工作精力。其次,要穩(wěn)定隊(duì)伍,沒有特殊情況,原則上一般不拆換財(cái)會(huì)人員。其次對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)收入票據(jù)按財(cái)政要求,有財(cái)政部門統(tǒng)一印制票據(jù),并按財(cái)政部門票據(jù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一些學(xué)校內(nèi)部在會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)開支,創(chuàng)收分配等方面的財(cái)經(jīng)政策和制度政出多門,不能協(xié)調(diào)一致,有的系,處認(rèn)為下達(dá)給本單位的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)歸屬單位所有,因此,擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大開支范圍,甚至審批權(quán)限職責(zé)不清,載留應(yīng)激公款現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,學(xué)校資源配置失調(diào),難以集中學(xué)校財(cái)務(wù),發(fā)揮資金使用效益,從而影響和制約學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。二、加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的措施1. 統(tǒng)一學(xué)校財(cái)經(jīng)政策,避免政出多門高校內(nèi)部應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)政策和制度,各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策和制度應(yīng)該協(xié)調(diào)一致,符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求。所謂集中管理,就是統(tǒng)一財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度,統(tǒng)一預(yù)決算,統(tǒng)一資源配置,將高校的財(cái)權(quán)及物權(quán),集中到校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)部門,不設(shè)置二級(jí)核算單位;規(guī)模大的高校,可實(shí)行分級(jí)管理。,建立以校長(zhǎng)為首的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制教育部和財(cái)政部下發(fā)的《關(guān)于高等學(xué)校建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)意見》中明確規(guī)定:“高等學(xué)校必須建立健全校(院)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。財(cái)務(wù)上實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。高校必須加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理主要環(huán)節(jié)的工作制度,從而保證財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證高效的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有效的進(jìn)行,必須強(qiáng)化高校會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理;高校;預(yù)算管理[中圖分類號(hào)]F715.5[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A。特別是目前高?;I資的多元化,辦學(xué)形式的多樣化和利益分配的復(fù)雜化,會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理更加廣泛,高校財(cái)務(wù)人員逐步由“記賬、算賬”的“核算型會(huì)計(jì)”向“管理與經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)控制就是以財(cái)務(wù)計(jì)劃為依據(jù)收集有關(guān)信息,并采用一定的方法對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),保證財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)還承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的制定,各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度的制定和調(diào)整,預(yù)算的安排與執(zhí)行,對(duì)外投資的確定等重大工作。會(huì)計(jì)核算包含學(xué)校財(cái)務(wù),基本建設(shè),科技開發(fā),校辦產(chǎn)業(yè),校內(nèi)后勤等,學(xué)校的科技開發(fā)財(cái)務(wù),校辦產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù),后勤財(cái)務(wù)等二級(jí)核算機(jī)構(gòu)的設(shè)立均由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”是財(cái)務(wù)管理的前提,在這一前提下,高??筛鶕?jù)實(shí)際情況,選擇適合自己的財(cái)務(wù)管理體制。一些學(xué)校負(fù)責(zé)人認(rèn)為會(huì)計(jì)工作在高校發(fā)展中所起的作用不大,不重視會(huì)計(jì)工作,在改善學(xué)校管理,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策中往往不注意發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用,一些會(huì)計(jì)人員也認(rèn)為自己只要按時(shí)記賬,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表就算完成任務(wù)。一、高校財(cái)務(wù)管理存在的問題當(dāng)前,高校由過(guò)去單純的以教學(xué),科研為中心,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué),科研,技術(shù)開發(fā),咨詢服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)并舉,面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自主辦學(xué)的事業(yè)法人單位。首先,明確農(nóng)村財(cái)務(wù)的主管部門。成在人,敗也在人,人員決定一切因素,有一個(gè)好的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,就能保證給干部一個(gè)清白,還群眾一個(gè)明白。由于村級(jí)會(huì)計(jì)人員都是村級(jí)農(nóng)民中選拔出來(lái)的,大部分人既要?jiǎng)?wù)農(nóng)又要從事會(huì)計(jì)工作,人員素質(zhì)得不到保障,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不專業(yè),自我對(duì)業(yè)務(wù)要求不高,對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不感興趣。及時(shí)開展村社財(cái)務(wù)審計(jì)工作,對(duì)違法違紀(jì)行為,必須嚴(yán)肅查處,絕不姑息,絕不手軟。加強(qiáng)和規(guī)范村民主理財(cái)制度,把民主管理工作落到實(shí)處。如村道水泥路建設(shè),在村兩委和村民主理財(cái)小組的監(jiān)督下,由修路協(xié)會(huì)建立專門賬套,專門核算;庫(kù)區(qū)移民后扶資金建立了專門賬套,進(jìn)行專門核算。強(qiáng)化按月結(jié)賬、按季入賬、按季度公開制度。三是對(duì)2003年至2006底村社集體收支情況進(jìn)行了審核。村社財(cái)務(wù)管理制度宣傳力度不夠,財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)不夠。目前推行的是村賬由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心代管,鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心只是負(fù)責(zé)村社財(cái)務(wù)核算工作,即村賬鄉(xiāng)代管體制。,提高財(cái)務(wù)管理水平。(二)部分財(cái)會(huì)人員與本職崗位不相適應(yīng),缺乏從事會(huì)計(jì)工作所必要的知識(shí)和能力。如某鄉(xiāng)2007年1月至2008年1月期間,以非正規(guī)收款收據(jù)和領(lǐng)款憑證入賬的有180多萬(wàn)元,其中最大的一筆土地整理工程款達(dá)86萬(wàn)元。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖制訂了較為完善的內(nèi)部管理制度,但由于責(zé)任不落實(shí)、日常監(jiān)管不到位,使得一些制度形同虛設(shè),沒有發(fā)揮應(yīng)有的制約和牽制作用,導(dǎo)致個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)大量資金被個(gè)人貪污、挪用現(xiàn)象。一方面要提高思想認(rèn)識(shí),要以保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任,牢固樹立執(zhí)法為民的信念,切實(shí)解決查處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題怕難、怕煩等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。多年來(lái)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定問題一直困繞著農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,要改變這種現(xiàn)狀,有必要建立一支高素質(zhì)的,穩(wěn)定的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。二、建立和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。村級(jí)財(cái)務(wù)問題歷來(lái)是廣大農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題。六、財(cái)務(wù)缺少有效監(jiān)督。多年來(lái),我們一直在搞普法教育,也取得了一定成效。另外,開支沒有正式發(fā)票,白條抵庫(kù)現(xiàn)象嚴(yán)重,簽字手續(xù)不全,自批自報(bào)、自買自報(bào)等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。在此情況下,村級(jí)組織的狀況,特別是財(cái)務(wù)管理狀況,直接關(guān)系到村民的切身利益,關(guān)系到一方的社會(huì)穩(wěn)定。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度和懲戒力度。此外鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心還承擔(dān)著宣傳貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度工作;制定財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn);建立電算化管理等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)對(duì)廣大村民民主法制教育,使他們真正懂得村民的權(quán)力有哪些,如何依法行使手中的權(quán)力,增強(qiáng)參政意識(shí),提高監(jiān)督能力,使他們敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督,以堵塞財(cái)務(wù)混亂的漏洞。由于目前村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在著的問題,造成了目前村級(jí)經(jīng)濟(jì)的重大損失,影響了村里工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使得村黨支部缺乏號(hào)召力和凝聚力,各種公益事業(yè)難以興辦,所以完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、民主理財(cái)制度在當(dāng)前是刻不容緩,值得我們深思。少數(shù)村組干部本著“有權(quán)不用過(guò)期作廢”的思想,千方百計(jì)利用職務(wù)之便,運(yùn)用多種手段貪污挪用集體資金。經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)出的財(cái)務(wù)人員更是鳳毛麟角;有的由于怕得罪人,或確實(shí)難以堅(jiān)持原則,于是放棄職守;而個(gè)別村的財(cái)會(huì)人員本身是新一屆干部調(diào)整上來(lái)的“親信”,要讓他堅(jiān)持原則自然另當(dāng)別論。(二)是原始憑證不規(guī)范。第一篇:對(duì)高校財(cái)務(wù)管理存在問題的思考對(duì)高校財(cái)務(wù)管理存在問題的思考 大綱一、我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理背景、意義和目標(biāo)(一)我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的背景和意義 1 我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的背景我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的意義(二)高校財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)二、我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)(一)高校將提高社會(huì)效益放在首要位置(二)資金來(lái)源相當(dāng)比較穩(wěn)定(三)高校資金收入支出和效益非常不對(duì)稱三、分析我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理存在的問題(一)制度缺陷方面的問題1內(nèi)控制度不健全2資產(chǎn)管理不嚴(yán)格3預(yù)算編制不完善、執(zhí)行不嚴(yán)格4財(cái)務(wù)信息前瞻性不強(qiáng)、指導(dǎo)性不高5銀行貸款造成財(cái)務(wù)壓力加大(二)高校財(cái)務(wù)人員方面存在的問題1政治素質(zhì)有待增強(qiáng)2道德素質(zhì)有待提升3業(yè)務(wù)素質(zhì)有待優(yōu)化四、加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)策(一)完善高校財(cái)務(wù)制度1健全制度,加強(qiáng)對(duì)高校財(cái)務(wù)內(nèi)控的力度 2提高資源利用效率,防止國(guó)有資產(chǎn)流失 3強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算制度 4提高財(cái)務(wù)分析能力,為重大決策提供依據(jù) 5理性貸款,防范風(fēng)險(xiǎn)(二)加大財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)力度1注意培養(yǎng)職業(yè)道德2加強(qiáng)實(shí)踐,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)第二篇:我對(duì)當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問題的思考我對(duì)基層農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問題的思考村級(jí)組織是一個(gè)較為特殊的組織,它不是一級(jí)政權(quán)組織,依照村民委員會(huì)組織法規(guī)定,它屬于自治組織。“糊涂帳”、“流水帳”、“包包帳”較多,有的干脆不設(shè)賬、不入帳,核算混亂。具本人調(diào)查,我市共有行政村169個(gè),擁有高中以上文化程度的不到10%,大部分是初中以下文化。五、少數(shù)村干部貪污、挪用集體資金現(xiàn)象嚴(yán)重。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作,是農(nóng)村基層組織、思想、政權(quán)建設(shè)的需要。六是要把財(cái)務(wù)公開的監(jiān)督落到實(shí)處,村組財(cái)務(wù)要置于群眾的經(jīng)常監(jiān)督之下。各村報(bào)帳員每月初必須要把當(dāng)月發(fā)生的收支單據(jù)及時(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心報(bào)賬,從而做到統(tǒng)一審核,統(tǒng)一入帳,日清月結(jié),有條不紊。為此,應(yīng)重視對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),爭(zhēng)取盡快地把國(guó)家改革的有關(guān)政策和新的財(cái)經(jīng)制度貫徹落實(shí)到村一級(jí),同時(shí)也要建立會(huì)計(jì)人員持證上崗制度,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),有必要時(shí),定期或不定期地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行
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