【正文】 管理目標(biāo)，提煉“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的師德內(nèi)涵，引導(dǎo)教師把師德理念轉(zhuǎn)化為以德育人的具體行動，構(gòu)建好“以人為本”的師德理念，提高我們教師的師德認(rèn)知水平，努力營造促使我們教師成功的教育環(huán)境，煥發(fā)我們的教學(xué)熱情。老師們，我們一中的教師是敬業(yè)、務(wù)實、是一支很優(yōu)秀的教師隊伍，在剛剛?cè)羌墝W(xué)校復(fù)評中，督導(dǎo)組總共聽了8節(jié)課，其中優(yōu)秀課高達(dá)5節(jié)，良好3 節(jié)，這在全市督導(dǎo)聽課的評價史上是少見的。第二我們學(xué)校的發(fā)展、壯大。一、成績與亮點本學(xué)年度，我們貫徹“科學(xué)化、常態(tài)化、生態(tài)化”思路，德育工作向環(huán)衛(wèi)聚焦、向校園秩序和學(xué)生安全聚焦、向良好的師生關(guān)系和家校關(guān)系聚焦，教學(xué)工作向課堂聚焦、向作業(yè)輔導(dǎo)聚焦、向考試聚焦，體衛(wèi)藝工作向中考特長生和后備人才聚焦，總務(wù)財務(wù)工作向不違規(guī)、不違紀(jì)、不違法聚焦，全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)，盤點如下。調(diào)動科任教師積極性。推進(jìn)人事管理改革。我們組建了田徑、籃球、音樂、美術(shù)、書法、科技六個興趣小組，開發(fā)特色項目，培訓(xùn)中考特長生，滿足個性發(fā)展需求。營造校園和諧氛圍。安全檢查提倡眼見為實，不聽匯報。這里略舉幾個例子。為學(xué)?？紤]多，為個人打算少。**中學(xué)有他們，是**中學(xué)之福，我對他們深深感激。**中學(xué)是一個新校，基礎(chǔ)薄弱，起點低，堪稱“一張白紙”。從“事”的角度看，可謂百廢待興，工作空白多，幾乎是一片荒地，沒有超前的頂層設(shè)計，沒有健全的工作體系，沒有可靠的機(jī)制保證。與以上問題相比，教學(xué)質(zhì)量是**中學(xué)最深層的痛點。在**中學(xué)當(dāng)校長、當(dāng)干部，注定不會成為一個很光鮮的角色，而是一個灰頭土臉、艱辛備嘗的悲情拓荒者形象。建功立業(yè)須和衷共濟(jì)，喜巨星橫空，名校光燦九州驚。學(xué)校榮獲如皋市“學(xué)校安全和綜治平安先進(jìn)集體”稱號。 河南省開封市杞縣技工學(xué)校、揚州職業(yè)大學(xué)、泰州機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、南京六合中等專業(yè)學(xué)校、江蘇省寶應(yīng)中等專業(yè)學(xué)校等多家省內(nèi)外學(xué)校慕名前來學(xué)習(xí)考察。四、拓合作、強(qiáng)培訓(xùn)堅持社會服務(wù)不停息20xx年學(xué)校招收新生2000余名。學(xué)校承辦南通市技能大賽交通運輸類、加工制造類機(jī)電一體化項目，承辦如皋市技能大賽各類比賽項目，承擔(dān)了如皋市10多個工種的中、高級工技能鑒定。首先是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的政治理論學(xué)習(xí)。在感動中，我們感受到學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展，也深切體會到身為學(xué)校人的光榮和責(zé)任。班子成員根據(jù)各自分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，盡心盡力，切實履行自己的職責(zé)，認(rèn)真抓好分管工作。通過對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解，明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，做到責(zé)任到人。但我們也清醒地認(rèn)識到還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)理論的自覺性依然有待加強(qiáng)，綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服困難，積極整改自身存在的問題，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用，把各項工作推上一個新的臺階。五、嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，狠抓廉政建設(shè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實納入重要工作日程。不搞“家長制”和“一言堂”，不以個人意見代替集體決定，真正做到大事上會，小事通氣，實現(xiàn)了思想合心、行動合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精會神抓工作，腳踏實地干工作。二是打造好文化載體，通過設(shè)計?；铡⒕幱⌒?、開通校園廣播，定時更新校園文化陣地，有力充實了校園文化。謝謝大家!述職人：XXX20XX年XX月XX日篇11：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!近年來我校認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。學(xué)校榮獲了福建師范大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“最佳貢獻(xiàn)獎”和大連理工大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“招生組織工作卓越獎”，被評為“江蘇地區(qū)20xx年度優(yōu)秀學(xué)習(xí)中心”?！爸秷@”社團(tuán)被表彰為江蘇省職業(yè)學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)?？娛来褐鞒值慕虒W(xué)成果《“正文化”引領(lǐng)校園文化建設(shè)研究》和殷宗玉主持的教學(xué)成果《中等職業(yè)學(xué)校“雙任雙進(jìn)，校企共建”人才培養(yǎng)模式的探索與實踐》被推薦參評江蘇省教學(xué)成果一等獎。與各部門、教學(xué)部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全工作和部門工作目標(biāo)責(zé)任狀，使責(zé)任落實到人，任務(wù)明確到人，形成齊抓共管的責(zé)任體系?？缭睫r(nóng)村校進(jìn)入城區(qū)校、跨越邊遠(yuǎn)校進(jìn)入城區(qū)校、跨越小校成為大校、跨越弱校躋身強(qiáng)校，破繭成蝶、華麗飛翔，在**中學(xué)是人心所向、眾望所歸。今年，很多深層次的問題暴露了，或者說，被我們發(fā)現(xiàn)了。后勤保障的前瞻性、時效性、專業(yè)性以及常態(tài)化亟待破冰。干部層面，政策法規(guī)意識有待提高，協(xié)調(diào)能力有待提升，把握工作方向和工作重點的能力也有待提升。付、廖同志主動服務(wù)，用心協(xié)調(diào)，把瑣碎的工作做到極致。老教師也讓我們感動。楊老師身體情況并不是很好，但克服困難，勇帶雙班，關(guān)鍵時刻為學(xué)校分憂解難。我們還要求全體干部不與業(yè)務(wù)單位發(fā)生工作之外的經(jīng)濟(jì)利益往來，在廉政上對歷史負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。干部每周曬計劃、曬反思。用人品好、個性好、境界高對師德做校本化詮釋。開發(fā)了德育九課、建和之窗等展板景點。推進(jìn)基礎(chǔ)制度建設(shè)。狠抓中考備考。在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和教育局各科室、各二級單位的親切關(guān)懷和大力支持下，我們以“兩學(xué)一做”為引領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，以“推進(jìn)夢想教育，建設(shè)品牌學(xué)?！睘橹骶€，勵精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，爭取了建和中學(xué)的良好開局。我將竭盡全力做好這兩大工作。要知道，我們是在基礎(chǔ)差、整體低、。我始終認(rèn)為：學(xué)校要發(fā)展，最主要的就在于教師，人民教師是唯一的，永恒的，不可動搖的根本和源頭。從班級最后一名學(xué)生抓起，從有問題的學(xué)生抓起，抓全面，全面抓，抓反復(fù)，反復(fù)抓。一、堅持正確的辦學(xué)方向，努力辦人民滿意的教育。六、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)篇8：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告我來到一中工作學(xué)習(xí)已經(jīng)一年多了，我還記得初次到達(dá)一中的時候就深深被一中的教學(xué)氛圍和文化所吸引。進(jìn)一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。20xx年中考，我校又取得了公費一中達(dá)線16人的好成績。新型管理機(jī)制的運行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。積極推行校務(wù)公開，深化民主管理和民主監(jiān)督制度。學(xué)校緊緊圍繞 堅持科學(xué)發(fā)展，辦人民滿意教育 的工作目標(biāo)，重點解決不規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，建立收費公示制度，嚴(yán)厲查處、制止亂收費行為。二、教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升一年來學(xué)校不斷完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制，致力教學(xué)質(zhì)量提高。，教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。七、問題與不足在取得成績的同時，我們更是清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和面臨的困難。本學(xué)期以來，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進(jìn)一步實施常規(guī)教育精細(xì)管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊，提高德育工作的針對性、實效性。組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。大家在發(fā)揚羅中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。學(xué)校每周利用政治學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范，組織教師學(xué)習(xí)《中國教育報?祖國未來、神圣使命―XX年全國教師優(yōu)秀教師風(fēng)采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡；利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)學(xué)生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法，讓教師從中學(xué)得學(xué)生的管理方法。中考綜合評估再一次榮獲東寶區(qū)先進(jìn)學(xué)校。一是成立中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組，實施專班負(fù)責(zé)制，打造優(yōu)異的`團(tuán)隊。一、立足一個“實”字，狠抓了常規(guī)教學(xué)管理一絲不茍抓常規(guī)，常規(guī)不失落認(rèn)真貫徹《荊門市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)過程管理的五種制度，即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制，教情學(xué)情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎懲結(jié)帳制。三、廉潔自律(一)率先垂范，嚴(yán)格自律。積極的教研工作，扎實的教學(xué)管理，對提升教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用。利用多種形式對學(xué)生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓(xùn)。形式活潑，內(nèi)容豐富，特色鮮明。逐步完善了教師考核和獎懲制度，進(jìn)一步調(diào)動了廣大教師的積極性。按照縣委和局黨委要求，在全校扎實開展“四風(fēng)”建設(shè)和“一校五園”建設(shè)活動，要求學(xué)校黨員教師深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，認(rèn)真踐行，努力使學(xué)校的校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴(yán)格，努力打造規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化校園，打造平安、書香、生態(tài)、信息、健康校園。但在我眼里，校長不是一個職位，而是一個職業(yè)，是一個服務(wù)者的代名詞，它服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生。認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》，遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真排查自己工作領(lǐng)域的風(fēng)險點，按規(guī)定辦事、按要求操作，堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”，做到勤政與廉政相結(jié)合。在實習(xí)、就業(yè)工作方面，完成了13高職、15中專的實習(xí)安排，協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查，完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報。本人將自20xx年8月以來個人在行政工作、教育教學(xué)、學(xué)習(xí)成長等方面的情況匯報如下：一、行政工作：本人分管的工作主要為：招生就業(yè)、對外交流、食堂，分管招生就業(yè)處與國際交流處，協(xié)管安全科，同時完成學(xué)校需要承擔(dān)的有關(guān)工作。五、遵紀(jì)守法，爭做廉潔自律模范本年度，經(jīng)常在行政會上組織干部學(xué)習(xí)廉政相關(guān)文章，幫助班子集體筑牢思想防線。本年度，我的博客獲得管理類銀獎。帶頭觀評課，本期共觀評課86節(jié)。帶頭巡視，主動進(jìn)班級，進(jìn)辦公室，進(jìn)宿舍。今年出版發(fā)行一本教育專著《故事中的教育智慧》。節(jié)假日對教師進(jìn)行家訪；到醫(yī)院看望生病教師及家屬；對困難職工進(jìn)行補(bǔ)助；不斷完善外聘教師與在職職工同工同酬,為他們交齊五險；教育局給學(xué)校下發(fā)14個正式編制，為編外教師盡快入編創(chuàng)造了條件。明年，我將繼續(xù)履行好職責(zé)，積極為老師們著想，盡自己最大的努力為老師服好務(wù)，為十八中更美好的明天而努力！篇2：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告又到一年述職季，是自己回顧、總結(jié)、反思的契機(jī)。目前，中加PEQ項目在探索中有序?qū)嵤?0xx年拓展了藥學(xué)系赴美國留學(xué)的直通車項目，與美國艾弗里特社區(qū)大學(xué)簽署了協(xié)議，目前正在大力宣傳階段。四、工作作風(fēng)與廉政：本人忠于黨的教育事業(yè)，全身心投入職業(yè)教育事業(yè)，有看齊意識、全局觀念，保持政治敏感性、先進(jìn)性，維護(hù)團(tuán)結(jié)，在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平，并善于向領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員學(xué)習(xí)。校長，也許對普通人來說是權(quán)力大于責(zé)任，是一份耀眼并令人崇拜的職位?，F(xiàn)將一年來本人的履職情況，簡要報告如下：一、學(xué)習(xí)提升、不斷進(jìn)步(一)扎實深入地開展“四風(fēng)”和“一校五園”建設(shè)活動。通過看名校特色，學(xué)管理經(jīng)驗，我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念，更新了學(xué)校的管理方法，在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘體系，實行了“年級組備課組縱橫管理”模式，堅持開門辦學(xué)的思路，規(guī)范辦學(xué)行為。組織觀看各類教育視頻。20XX年初，就建立健全了學(xué)校安全工作制度，明確安全工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，學(xué)校每月對教室、宿舍、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進(jìn)行安全隱患排查。(四)堅持以教科研為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存，高度重視教科研工作，鼓勵教學(xué)研究與教學(xué)實踐相結(jié)合，“問題即課題”，結(jié)合“高效課堂”和“比訪”活動的開展，同時在校內(nèi)大力提倡年級組教師集體備課，加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，舉辦一學(xué)期一次的教學(xué)開放周活動，積極組織并鼓勵教師走出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用這個平臺促進(jìn)