【正文】 用電收入幾乎為“零”；加大了對(duì)非標(biāo)表計(jì)的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計(jì)淘汰了298塊非標(biāo)表計(jì)，目前非標(biāo)表計(jì)用戶只占總用戶的12%。大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實(shí)、做細(xì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進(jìn)行了大力整治，對(duì)10kv合龍分支線路進(jìn)行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實(shí)開展了春、冬季安全大檢查活動(dòng)，開展了全員反習(xí)慣性違章活動(dòng)，100%完成了兩措計(jì)劃項(xiàng)目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責(zé)任事故目標(biāo)。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。對(duì)本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)就電力問題提供了無償服務(wù)，“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。做到每天工作有計(jì)劃、有小結(jié)，讓員工找準(zhǔn)了工作側(cè)重點(diǎn)，使各班組能自覺的將工作進(jìn)度及做法進(jìn)行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。能：自認(rèn)為個(gè)人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強(qiáng)的組織管理指揮協(xié)調(diào)能力，工作思路清晰，有解決處理實(shí)際問題能力，善于處理協(xié)調(diào)所內(nèi)外的各種關(guān)系。一是自覺學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；二是下到一線施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不夠，第一手資料了解不多；三是對(duì)員工關(guān)心體貼不夠，與職工溝通少，到職工家走訪不多，為職工辦的實(shí)事還有欠佳。謙虛隨和，比較注意團(tuán)結(jié)同事、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定和營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境。將班長(zhǎng)從臺(tái)區(qū)管理中脫離出來，直接從事對(duì)本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動(dòng)力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理，加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。四是堅(jiān)持為民辦實(shí)事，企業(yè)形象大幅提升。其三線損穩(wěn)中有降。這些成績(jī)的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施，完善了工作例會(huì)制度；各類基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書寫得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了6s管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范；申報(bào) 一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施，完善了工作例會(huì)制度；各類基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書寫得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范；申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo)。推行了班長(zhǎng)不再直接管理臺(tái)區(qū)的管理模式。同時(shí)各班組自發(fā)購(gòu)買了若干個(gè)小喇叭催費(fèi)大大彌補(bǔ)了停電催費(fèi)“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。按照“二上二下”的原則對(duì)所轄12467用戶進(jìn)行了100%普查，目前基本達(dá)到了“三位一體（”即現(xiàn)場(chǎng)、抄表卡、微機(jī)一一對(duì)應(yīng)）要求，為下階段實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。所以，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和國(guó)土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會(huì)監(jiān)督，履行職責(zé)，切實(shí)保護(hù)好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己一份微薄的力量。我任所長(zhǎng)以來，和全所工作人員一起，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會(huì)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使我所工作作風(fēng)明顯改善，工作效率進(jìn)一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。國(guó)土資源部門擔(dān)負(fù)著國(guó)土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風(fēng)險(xiǎn)大。鄌郚鎮(zhèn)王家河洼村王軍民利用節(jié)假日時(shí)間在基本農(nóng)田違法建設(shè)廠房，接到舉報(bào)后，我所立即和鎮(zhèn)、村干部趕到現(xiàn)場(chǎng)，宣傳有關(guān)法規(guī)政策，做思想教育工作，及時(shí)制止了違法行為，并令其主動(dòng)拆除了已經(jīng)建成的房屋。根據(jù)我鎮(zhèn)的土地性質(zhì)，我們積極配合縣局和鎮(zhèn)黨委，按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，以招拍掛方式供地，既要做到合法用地，又加快了鄌郚鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。今年，我所印發(fā)了3000余張國(guó)土資源宣傳單，將我所電話公開，接受群眾監(jiān)督。2006年鄌郚所剛剛建成時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施百?gòu)U待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。一是積極參加縣里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，F(xiàn)在國(guó)家繼續(xù)實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理政策，作為基層所所長(zhǎng)，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國(guó)土資源，服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。健全制度，用制度來約束人。防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。為切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源，落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的配合下，我所狠抓落實(shí)，加大了動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村、組執(zhí)法監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)的作用，對(duì)違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。二是搞好規(guī)劃，集約節(jié)約利用土地。“一縱”是指聘請(qǐng)村委會(huì)、村民小組干部擔(dān)任國(guó)土資源管理信息員和監(jiān)督員，協(xié)助我們開展國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查、監(jiān)督土地利用情況、落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制、協(xié)助調(diào)處土地糾紛，并及時(shí)將國(guó)土資源管理信息向國(guó)土所反饋。熟悉情況，把握新時(shí)期基層所工作新特點(diǎn)。其次加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力?，F(xiàn)在國(guó)家繼續(xù)實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理政策，作為基層所所長(zhǎng)，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國(guó)土資源，服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。我任所長(zhǎng)以來，和全所工作人員一起，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會(huì)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、財(cái)務(wù)管理、信訪接待、糾紛調(diào)處以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使我所工作作風(fēng)明顯改善，工作效率進(jìn)一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。國(guó)土資源部門擔(dān)負(fù)著國(guó)土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風(fēng)險(xiǎn)大。同時(shí)，加大了動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村、組執(zhí)法監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)的作用，對(duì)違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。今年底，根據(jù)楊屯鎮(zhèn)的實(shí)際情況和上級(jí)要求，楊屯鎮(zhèn)區(qū)需整體搬遷，我所積極配合黨委 政府的中心工作，當(dāng)好參謀助手，及時(shí)準(zhǔn)確的提供國(guó)土資源方面的政策信息資料，使搬遷的前期工作少走了不少?gòu)澛罚玫搅它h委政府的充分肯定。一是加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理。然后，根據(jù)現(xiàn)有的條件，對(duì)所里的人員進(jìn)行分工，明確責(zé)任，組建兩個(gè)國(guó)土監(jiān)察組和一個(gè)礦產(chǎn)資源監(jiān)察組，制定了《楊屯國(guó)土資源所動(dòng)態(tài)巡查包干責(zé)任制》等制度，并做到有分有合，重要問題，集中研究，及時(shí)處理，使所內(nèi)人員各司其責(zé)，人人肩上有擔(dān)子。二是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國(guó)土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)。我叫夏樂毅，1968年2月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任楊屯國(guó)土資源所任所長(zhǎng)職務(wù)。在日常工作中，經(jīng)常會(huì)有一些人為達(dá)到個(gè)人目的，想方設(shè)法請(qǐng)客送禮等，都遭到我的嚴(yán)詞拒絕，并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定，我們一定會(huì)依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。二是以身作則，當(dāng)好表率。盜采鐵礦行為時(shí)有發(fā)生，且多在午夜和節(jié)假日實(shí)施盜采。三是心系群眾，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。我所嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理。為此，我首先主動(dòng)向鎮(zhèn)黨委、政府請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取他們的重視和支持，經(jīng)常與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通，了解轄區(qū)內(nèi)國(guó)土資源管理的新情況，做到心中有數(shù)。其次加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和工作能力。自我擔(dān)任灤陽所所長(zhǎng)以來，首先加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)公仆意識(shí)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。在灤陽所剛剛建成時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施百?gòu)U待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。跟蹤服務(wù)，做好建設(shè)用地管理工作。另外，我所積極配合黨委政府的中心工作，當(dāng)好參謀助手，及時(shí)準(zhǔn)確的提供國(guó)土資源方面的政策信息資料，得到了黨委政府的充分肯定。在節(jié)假日、甚至夜晚，我們也常常放棄休息，查處制止國(guó)土資源違法案件。作為基層所所長(zhǎng)，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時(shí)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實(shí)、勤政、清廉。心存正氣，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。灤陽國(guó)土所所長(zhǎng) 劉清珠