【正文】 上成為同事信任伙伴。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。六、存在問(wèn)題在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。八、近期目標(biāo)將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級(jí)交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。和委領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)一起多次現(xiàn)場(chǎng)勘察，落實(shí)2002004年重點(diǎn)工程項(xiàng)目；認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行拆遷摸底，熟悉掌握工程規(guī)模，確定工程內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上和有關(guān)處室一同編寫(xiě)了新建項(xiàng)目和整治改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)；參與了初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查，辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開(kāi)工許可證等前期手續(xù)；編寫(xiě)了近40項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工、監(jiān)理招標(biāo)文件，完成了招投標(biāo)的報(bào)名、資格審查、開(kāi)標(biāo)等工作。同時(shí)，把管線綜合與工程建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，協(xié)調(diào)解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設(shè)問(wèn)題，做到了管線綜合、布局合理、工序順暢，為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律，樹(shù)立清正廉潔的良好形象。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距。工作匯報(bào)ppt制作的幾個(gè)典型特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)：商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰，是中國(guó)的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。近年來(lái)，ppt動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用已經(jīng)深入人心，特別是邏輯動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用，不僅僅讓ppt變得鮮活，更有利于理清思路、強(qiáng)化ppt的說(shuō)服力。簡(jiǎn)單的一句話讓我想了很多，作為學(xué)生，我們總是慣性思維的讓老板了指導(dǎo)我們，卻從來(lái)沒(méi)有換一個(gè)角度思考：何不主動(dòng)騷擾老板？這就涉及到一個(gè)主動(dòng)和老板溝通的問(wèn)題，我想，沒(méi)有老板會(huì)反感學(xué)生找他討論問(wèn)題，當(dāng)然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己課題的進(jìn)展情況，有哪些突破？有哪些困難？遇到了什么樣的瓶頸？陷入了什么樣的困境？在老板眼里，可以容忍一個(gè)犯錯(cuò)誤的學(xué)生（當(dāng)然，愚蠢錯(cuò)誤除外），但絕不會(huì)對(duì)一個(gè)沒(méi)有思想的學(xué)生有好感。背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見(jiàn)為實(shí)”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說(shuō)服力。我們已經(jīng)告別了對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。四是日常工作和生活中，不好高騖遠(yuǎn)，不盲目攀比，做到嚴(yán)格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督，思想上時(shí)刻牢記黨的宗旨，把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”，保持了一名共產(chǎn)黨員和公務(wù)員的良好形象。在做好主要工作的同時(shí)，本人始終把最廣大人民的利益放在首位，認(rèn)真解決好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與社會(huì)單位、市民群眾有關(guān)問(wèn)題、矛盾，在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細(xì)節(jié)問(wèn)題上，堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度，做好服務(wù)工作，得到了有關(guān)單位和市民群眾的肯定，也樹(shù)立了委機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。一方面組織召開(kāi)了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決了部分問(wèn)題；另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和重大問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力解決。二、扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng)，人生觀、價(jià)值觀更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問(wèn)題的能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí)，對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對(duì)策，通過(guò)幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。今年工作主要是改造原有設(shè)施。近年來(lái)，ppt動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用已經(jīng)深入人心，特別是邏輯動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用，不僅僅讓ppt變得鮮活，更有利于理清思路、強(qiáng)化ppt的說(shuō)服力。第一、用色傳統(tǒng)一些商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰，是中國(guó)的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，壓力容器專業(yè)知識(shí)較少，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。我發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的材料有以下幾種，復(fù)合板起爆點(diǎn)、不平度超標(biāo)及剪切不合格問(wèn)題；n6的管材常出現(xiàn)起皮、微裂紋等缺陷；鈦管常出現(xiàn)新舊標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)問(wèn)題、σs ；焊材主要是不易按技術(shù)要求采購(gòu)等問(wèn)題。由于我們有色廠所用材料的種類繁多，要求各不相同，而且有很多較貴重的材料，例如800h、bc276等鎳基合金，對(duì)我們檢驗(yàn)工作有了較高的要求，更需要我努力學(xué)習(xí)。在原材料工序檢驗(yàn)完畢后，及時(shí)做出檢驗(yàn)結(jié)論，并在工藝流轉(zhuǎn)卡上簽章；當(dāng)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋，并及時(shí)填寫(xiě)不合格品報(bào)告，交技術(shù)部門(mén)處理；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾紛、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，對(duì)沒(méi)做好隔離工作而使不合格品混入下道工序負(fù)責(zé)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。初步工作打算是：（一）工作目標(biāo)。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過(guò)內(nèi)因起作用?；仡櫩偨Y(jié)一年來(lái)的創(chuàng)建工作，主要的體會(huì)有四點(diǎn)： 一是，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但對(duì)于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒(méi)有解決的問(wèn)題。四是安監(jiān)部門(mén)的威信更高了。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。六是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場(chǎng)鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》。一、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，2012年取得階段性成果（一）開(kāi)展的主要工作。（10）安全技術(shù)管理。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。（二）總體思路。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。市政府每年設(shè)立萬(wàn)元的專項(xiàng)基金，市委書(shū)記、市長(zhǎng)親自檢查調(diào)度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，鎮(zhèn)街、部門(mén)、社區(qū)都有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé)和任務(wù)分工，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，市委考核辦、市委市政府督查室定期督查考核。從市、鎮(zhèn)街和部門(mén)層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。市委市政府督查室每月督查標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度情況。本著寧少勿濫的原則，嚴(yán)格按照國(guó)家、省標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行考核審定。七是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。五是培育典型企業(yè)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。為有效開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們對(duì)國(guó)家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理，先后梳理國(guó)家評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)21個(gè)、省考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)13個(gè)。六、強(qiáng)化消防安全管理，落實(shí)消防安全制度。2010年上半年公交公司結(jié)合崗位安全操作規(guī)程、道路交通法、消防法、文明交通知識(shí)、以及相關(guān)安全常識(shí)等，多次深入一線開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)我處把自查、自檢、整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作，作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從6月7日到30日，由主管經(jīng)理帶隊(duì)，深入基層各單位，親自參與督導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全過(guò)程，全司培訓(xùn)和演練，共培訓(xùn)13場(chǎng)次，演練18場(chǎng)次，有 6500余名職工到會(huì)參訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：一是安全知識(shí)、文明交通知識(shí)，鞏固文明行車(chē)的學(xué)習(xí)成果。以預(yù)防事故、降低費(fèi)用、創(chuàng)平安公交為目標(biāo)，建立檢查制度，各單位積極自查自糾，加強(qiáng)路檢路查，及時(shí)消除隱患，減少一般事故、防控重大事故，爭(zhēng)創(chuàng)零事故、零損失安全單位，對(duì)當(dāng)月安全無(wú)事故的單位，行車(chē)競(jìng)賽考核90分基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)單位10000元。主管安全工作的王曙光副總經(jīng)理，每個(gè)月都要帶領(lǐng)安全保衛(wèi)處的人員到基層單位檢查督導(dǎo)安全管理工作。下面將2010年安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：一、依法完善制度 科學(xué)規(guī)范安全管理為做到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、管理化，我公司依據(jù)國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂了《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，并根據(jù)生產(chǎn)所需逐年予以完善更新。要以人員聚集場(chǎng)所、易燃易爆單位、易燃建筑密集區(qū)等為重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展消防安全隱患治理。緊緊抓住重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，突出重要時(shí)段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)依法監(jiān)管。要把“四不兩直”作為主要檢查方式，加強(qiáng)突擊檢查、暗訪暗查，真正看到實(shí)情、發(fā)現(xiàn)隱患、解決問(wèn)題。中央《決定》和總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話，一再?gòu)?qiáng)調(diào)要強(qiáng)化安全等市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。全面整治。同時(shí)，全縣派出**個(gè)宣講組，按照“不漏一鄉(xiāng)、一村和一企”要求，深入到**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**家在5篇二：安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 安全生產(chǎn)工作匯報(bào)2014年第一季度我縣以實(shí)現(xiàn)全縣各行業(yè)領(lǐng)域“零”事故為工作目標(biāo)，以“安全隱患排查治理”和“安全生產(chǎn)大檢查大整治”為抓手，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照省市有關(guān)要求，對(duì)全縣金屬非金屬礦山進(jìn)行了聯(lián)合整頓摸底調(diào)查和“回頭看”再核查，并多次召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)整頓工作進(jìn)行了安排部署，詳細(xì)制定了《**縣金屬非金屬礦山整頓工作方案》，成立了金屬非金屬礦山整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”，實(shí)行縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包尾礦庫(kù)，部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包點(diǎn)責(zé)任制；縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、監(jiān)管部門(mén)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與轄區(qū)企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任層層落到實(shí)處。一、強(qiáng)化組織保障，安全生產(chǎn)責(zé)任制全面加強(qiáng)（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、強(qiáng)化專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)（一）金屬非金屬礦山整頓攻堅(jiān)戰(zhàn)。特別是6月19日全市安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)后，我縣立即召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行了詳細(xì)深入的安排部署，會(huì)上印發(fā)了《**縣人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》、《**縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查督導(dǎo)工作的通知》等文件，組成20個(gè)專項(xiàng)檢查組繼續(xù)對(duì)非煤礦山、尾礦庫(kù)、民爆物品、道路交通、建筑施工、消防、食藥安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展地毯式的安全生產(chǎn)大檢查，并要求各檢查組在檢查過(guò)程中不漏掉任何一個(gè)企業(yè)、礦點(diǎn)，不放過(guò)任何一個(gè)漏洞、細(xì)節(jié)、線索，務(wù)必做到不留死角、不留盲區(qū)、實(shí)現(xiàn)全覆蓋。依照事故“四不放過(guò)”原則，我縣將安全生產(chǎn)工作與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的“官帽”和切身利益掛鉤,不但出了事故要問(wèn)責(zé)，重大隱患也要問(wèn)責(zé)。一個(gè)關(guān)口：嚴(yán)把安全生產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要把安全生產(chǎn)大檢查作為強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法的重要手段，積極組織開(kāi)展各類綜合性大檢查。突出企業(yè)隱患排查治理的主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，采取專家會(huì)診、專業(yè)指導(dǎo)等方式，深入全面細(xì)致地開(kāi)展隱患排查治理工作。要積極推進(jìn)社會(huì)消防安全“防火墻”建設(shè)，提升全縣各類場(chǎng)所“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)率。一年來(lái)遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，加大事故隱患整改和責(zé)任追究力度，有效地杜絕了安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故的發(fā)生，目前全司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。為認(rèn)真貫徹安全管理“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員成立了十個(gè)督導(dǎo)組，多次深入到基層單位檢查督導(dǎo)安全管理工作，并對(duì)檢查出的10起安全生產(chǎn)隱患，實(shí)行了掛牌督辦。以行車(chē)遵章安全為起點(diǎn)，全員參與、積極行動(dòng)，開(kāi)好每公里、每趟車(chē)、每天、每月、全年的遵章安全車(chē)，爭(zhēng)當(dāng)遵章安全行車(chē)先進(jìn)個(gè)人。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全生產(chǎn)月”宣傳工作高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”為主題，以不同形式的載體亮點(diǎn)，著重營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的氛圍。提高對(duì)安全工作的認(rèn)知水平需要不斷的更新知識(shí)、以科學(xué)的觀念、飽滿的激情、虛心的態(tài)度進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)研究。結(jié)合車(chē)輛檢測(cè)，對(duì)全體車(chē)長(zhǎng)進(jìn)行一次安全技術(shù)培訓(xùn)和檢驗(yàn)，增強(qiáng)車(chē)長(zhǎng)安全意識(shí)、確保車(chē)輛安全達(dá)標(biāo)。二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。市政府出臺(tái)《市鼓勵(lì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建辦法》（政[2011]42號(hào)），將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)，推薦黨代表、人大代表和政協(xié)委員的重要條件；設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建獎(jiǎng)，對(duì)當(dāng)年認(rèn)定為二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的，給予法人代表一次性獎(jiǎng)勵(lì)，一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，二級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化示范城市創(chuàng)建資金200萬(wàn)元，用于聘請(qǐng)專家、組織培訓(xùn)等工作；落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳存比例和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)投保費(fèi)率浮動(dòng)制度，經(jīng)考核認(rèn)定為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的，風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)分別下浮20%、15%、10%，保險(xiǎn)費(fèi)率分別下調(diào)15%、10%、5%；采購(gòu)安全生產(chǎn)專用設(shè)備的，從企業(yè)當(dāng)年的應(yīng)納稅額中抵免投資額的10%；當(dāng)年不足抵免的，在以后5個(gè)納稅結(jié)轉(zhuǎn)抵免。各鎮(zhèn)街部門(mén)通過(guò)動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式，強(qiáng)化組織指導(dǎo)；企業(yè)采取知識(shí)講座、專家輔導(dǎo)，向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等，增強(qiáng)從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。制定《市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審工作管理辦法》、《關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收工作的有關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位評(píng)審基本程序》等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理制度。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。在全市鎮(zhèn)街部門(mén)半年評(píng)議中，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議第名，全市總評(píng)第名，企業(yè)測(cè)評(píng)第名，分別比去年同期提升、個(gè)位次。一是上熱下冷的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭(zhēng)取市政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門(mén)和成員，市長(zhǎng)親自任主任，鎮(zhèn)街由黨（工）委書(shū)記擔(dān)任，強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)