【正文】 施工期間保證對周圍原有的設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，絕對不能破壞。 八 、機(jī)械衛(wèi)生 工程使用的機(jī)械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵 。 （三）現(xiàn)場辦公樓及宿舍全部采用整潔美觀的活動房。 二、在施工過程中的垃圾由專人定期進(jìn)行清掃整理，并把垃圾運(yùn)至場地指定位置。 （六）在同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。 （二）食堂灶洞前周圍 2m 范圍內(nèi)嚴(yán) 禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責(zé)。 木料加工制作 木材表面必須平整光滑、無缺棱、掉角、刨痕、毛刺、雀斑、錘印、膠跡。 水泥用 425＃普通硅酸鹽水泥，出廠期不超過三個月，不受潮結(jié)塊。上層混凝土在下層初凝前插入振搗器，振搗器應(yīng)避免與鋼筋直接接觸。 混凝土保護(hù)層厚度必須符合要求。不同規(guī)格、批號的鋼筋均要有出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報告。 施工組織設(shè)計 第 頁 27 質(zhì)量保證程序 過程質(zhì)量控制程序 實(shí)施中優(yōu)化 周期檢測維護(hù)保養(yǎng) 工程質(zhì)量評定 執(zhí)行崗位責(zé)任制 技術(shù)資料保證 按圖施工 質(zhì)量事中控制 方案 人員 材料 操作 機(jī)具 經(jīng)審批后方可實(shí)施 培訓(xùn)考核持證上崗 原材料、半成品檢驗(yàn) 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 檢驗(yàn)合格后方可使用 人員素質(zhì)保證 方案保證 材料質(zhì)量保證 操作過程保證 機(jī)具保證 產(chǎn)品質(zhì)量保證 質(zhì)量保證程序 分項(xiàng)工程施工 審核分部分項(xiàng)施工方案 各項(xiàng)材料合格證、試驗(yàn)報告 項(xiàng)目監(jiān)理 審核施工樣板 項(xiàng)目監(jiān)理 不同意 項(xiàng)目監(jiān) 理審核結(jié)果 總承包分包單位 報驗(yàn)單 ( 現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料 ) 總承包、指定分包單位 檢查驗(yàn)收，分項(xiàng)工程質(zhì)量報驗(yàn) (施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料 ) 總包質(zhì)量 部、質(zhì)量工程師 質(zhì)量事前控 各項(xiàng)材料合格證，試驗(yàn)報告 申報分部分項(xiàng)施工方案 樣板施工 自檢合格 ,填報分項(xiàng)工程質(zhì)量 事前質(zhì)量控制 不同意 方案編制 方案評審 方案審批 技術(shù)交底 按工序操作 責(zé)任工程師初檢 監(jiān)理工程師復(fù)檢 進(jìn)入下道工序 不合格 不合格 不合格 不合格 過程質(zhì)量控制程序 不合格 施工組織設(shè)計 第 頁 28 三 、質(zhì)量保證技術(shù)措施 工程測量 工程的定點(diǎn)放線等牽涉全局性的工作，員 工必須共同參與，各次施工放樣后，均需經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位技術(shù)部門的檢查驗(yàn)收和建設(shè)方的認(rèn)同。在選擇人的問題上要從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。逐級分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確各級人員的質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利，管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將其納入年度考核內(nèi)容，作業(yè)層“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）、定報酬、定獎罰”的“七定”質(zhì)量承包責(zé) 任制，且與各施工人員的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。首先，從思想認(rèn)識上，從項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員到各個工程班組操作人員，都必須有一個思想認(rèn)識，即不折不扣地抓好質(zhì)量，確保質(zhì)量達(dá)到 國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) 。形成一個橫向從單位工程到分部分項(xiàng)項(xiàng)目，縱向從單位總部到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。開展三工序（查上工序、保 證本工序、服務(wù)下工序）活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不交驗(yàn)。在本工程施工中，我們確保工程質(zhì)量達(dá)到 國家施工驗(yàn)收規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)，在施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，實(shí)行簽約包干，真正做到 “人人爭優(yōu)良 ”，同時做好自身的監(jiān)督制度。 第 五 節(jié) 防水層施工 1 卷材防水層所用卷材及配套材料，必須符合設(shè)計要求。 為保護(hù)成品，防止碰壞或污染，尤其出入口處應(yīng)加保護(hù)措施，如裝設(shè)保護(hù)條、護(hù)角板、塑料貼膜，并 設(shè)專人看管等。 施工項(xiàng)目的工程量大且較復(fù)雜時，應(yīng)繪制施工大樣圖，并應(yīng)先做出 施工組織設(shè)計 第 頁 20 樣板，經(jīng)檢驗(yàn)合格，才能大面積進(jìn)行作業(yè)。 、超斷面 1/3的節(jié)疤、壁裂、扭曲等疵病，并預(yù)先經(jīng)防腐處理。 在墊層 和結(jié)構(gòu)層 上掃凈后，灑上一層水，略干后先將一定厚度的水泥砂漿（按設(shè)計要求）在墊層上，鋪好后抹平。 3 填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實(shí)程度。振搗上一層時應(yīng)插入下層混凝土面 50mm，以消除兩層間的接縫。 二、 擋墻 施工 根據(jù)設(shè)計圖紙，確定墊層材料與 強(qiáng)度厚度等，以及設(shè)計標(biāo)高。要鏟平地面，使 施工組織設(shè)計 第 頁 16 地面平整度限制在 米內(nèi)。然后以坐標(biāo)樁點(diǎn)為準(zhǔn)，在地面上放出場地的邊線，主要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點(diǎn)線。 八、質(zhì) 量員：具有質(zhì)量員任職資格，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做好材料的抽樣檢查工作，以及各道工序的復(fù)核驗(yàn)收工作。 一、項(xiàng)目經(jīng)理：具有多年的 施工 管理能力，有魄力，會協(xié)調(diào)，能很好地處 施工組織設(shè)計 第 頁 14 理施工過程各個方面的問題的人。單位設(shè)立進(jìn)度考核員對進(jìn)度考核。同 施工組織設(shè)計 第 頁 12 時做好現(xiàn)場保護(hù)，防止糟蹋產(chǎn)成品。 （ 4）單位將該工程列為重點(diǎn)工程，將選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，善于打硬仗的二級 項(xiàng)目經(jīng)理，選派理論知識扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)，建立起精干有力的項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備足夠的施工技術(shù)人員和技術(shù)工人，從組織領(lǐng)導(dǎo)和施工力量上保證工期按期實(shí)現(xiàn)。 我們將采取有力的措施，縮短施工前期的準(zhǔn)備工作時間，減少臨時設(shè)施搭設(shè)時間， 以加快施工速度。 根據(jù)上述總則和總工期，我們擬對上述工程 進(jìn)度進(jìn)行 如下 安排 ： 中軸廣場擋墻、水景、步道 — 盡端工程、圓形工程 — 中軸廣場置石 — 戶外劇場 — 南北路西側(cè)停車場 — 景 觀島木橋 — 廣場西側(cè)停車場 — 義成橋、濕地橋 — 車行橋 — 南廣場 — 主入口廣場 — 姥溪橋 。 （ 2）施工用電 施工用電采用三相五線制，根據(jù)施工用電設(shè)備功率確定該工程用電量最大為 60KW。 施工一對負(fù)責(zé)中軸廣場施工；施工二隊(duì)負(fù)責(zé)東西停 車場和戶外劇場施工及人行道施工；施工三隊(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)木棧道及木橋及相關(guān)木材料工程施工。 四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量：根據(jù)圖紙給定坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。 （ 三 ）堅(jiān)持施工全過程管理的原則，在工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。 （ 二 ）堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在編制施工方法中根據(jù)本公司的施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高質(zhì)量、高效率地完成本工程的建設(shè)。制定詳細(xì)的施工用工計劃，確保該工程高標(biāo)準(zhǔn)按期完成。 總體施工安排如下：由于現(xiàn)場較分散、工程內(nèi)容較多、工期較緊等特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)地情況，決定安排 3 個施工班組 。（具體詳見施工總平面布置圖） 三、臨時水電設(shè)施布置 （ 1）施工用水 本工程生活及施工用水主要采用自來水，根據(jù)業(yè)主指定的接水點(diǎn)自行裝表接管，水管采用鍍鋅鋼管，總管為 DN50，以保證施工用水。 總工期：工期為 340 天 。 針對本工程需采購大量的板材 、木材 及 其它 材料 的特點(diǎn)，在工程開工前，材料采購員 要 對本地區(qū)的 建材 市場進(jìn)行了調(diào)查，并對貨源、組織方式有統(tǒng)籌的安排，對工程的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （ 3）項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的工作，要每天召開生產(chǎn) “碰頭會 ”，周末周初召開計劃檢查下達(dá)會，協(xié)作單位、專業(yè)單位的交叉施工配合會，及時解決有關(guān)事宜。 （四） 質(zhì)量安全保證工期 項(xiàng)目部管理人員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長、跟班檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全狀況，把問題解決在施工過程中。 （七） 獎罰措施 根據(jù)單位對 該工程的重點(diǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，確保工期按計劃完成，采取重獎重罰的措施。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 質(zhì)量員 安全員 材料員 施工員 資料員 第二節(jié) 主要施工管理人員配備 根據(jù)工程施工要求，我們配備了一批具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員。 七、資料員：具有資料員任職資格，熟悉園林綠化工程資料工作，責(zé)任心強(qiáng)，能及時跟上施工進(jìn)度。 三、場地放樣、定標(biāo)高 按照設(shè)計圖所繪的施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點(diǎn)測設(shè)到場地上并打樁定點(diǎn)。 六、場地平整與找坡 挖填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進(jìn)行整理。如果密實(shí)度尚未達(dá)到設(shè)計要求，應(yīng)不斷夯實(shí)，直到達(dá)到設(shè)計要求為止。移動間距不大于振動棒作用半徑的 倍（一般為 300~400mm）。 2 對填方土料應(yīng)按設(shè)計要求驗(yàn)收后方可填入。根據(jù)設(shè)計標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔一塊或幾塊板材，寬度 1 條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動距離為板材的整數(shù)倍長度。 第 四 節(jié) 木結(jié)構(gòu)工程 木材的樹種、材質(zhì)等級、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求及有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范的 規(guī)定。 手持工具：木刨子（大、中、?。?、槽刨、木鋸、細(xì)齒、刀鋸、斧子、錘子、平鏟、沖子、螺絲刀；方尺、割角尺、小鋼尺、靠尺板、線墜、墨斗等。 成品保護(hù)： 材料 進(jìn)場后，應(yīng)貯存在室內(nèi)倉庫或料棚中，保持干燥、通風(fēng)，并按制品的種類、規(guī)格擱罩在墊木上水平堆放。割角不嚴(yán)，割角劃線不認(rèn)真，操作不精心：應(yīng)認(rèn)真用角尺劃線割角，保證角度、長度 施工組織設(shè)計 第 頁 21 準(zhǔn)確。 多年的施工實(shí)踐中我們積累了充足的經(jīng)驗(yàn)和建立了完善的施工管理制度，形成了一整套完整的質(zhì)量保證體系，確保了施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。 各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。將建立一個由單位總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，總工程師中間控制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施，技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。 現(xiàn)場人員組織 （ 1）抓思想工作。 施工組織設(shè)計 第 頁 25 在施工過程中，制定質(zhì)量管理責(zé)