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水暖工程師工作指導(dǎo)(存儲版)

2025-10-23 13:07上一頁面

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【正文】 貨時間上,因通博公司訂貨時間晚,多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,終于在熱力公司驗收前兩天到貨。過去的一年,我只是盡我的職責(zé),做了一些本該做的事,然而上級領(lǐng)導(dǎo)和項目部的同事們卻給了我很高的榮譽(yù),使我深受鼓舞。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下,今年11月初,人防開始進(jìn)場施工,因通風(fēng)工長未到位,我將技術(shù)交底和安全交底編制出來后,組織人防外施隊進(jìn)行入場教育和安全、技術(shù)交底工作。奧運(yùn)后風(fēng)機(jī)盤管、集分水器、新風(fēng)機(jī)組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨,而且施工時間又非常緊,導(dǎo)致我專業(yè)無法正常安排施工。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個人,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話;加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與配合,公司一盤棋,各有所側(cè)重,分工不分家,每個部門看似獨(dú)立,實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系,只有多溝通,才能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正,這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能;并能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把我們的工作從被動變?yōu)橹鲃?;要制定一套完善可?shí)施性的工程管理制度,其中包括對監(jiān)理單位、施工單位,由上到下,嚴(yán)格執(zhí)行。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質(zhì)量合格與否,與原材料的使用密切相關(guān)。協(xié)調(diào)水暖與消防、通風(fēng)、土建等其他專業(yè)沖突問題。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。協(xié)助項目經(jīng)理做好開工前的人員組織,編制機(jī)具設(shè)備申請表及要料計劃表。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的水暖材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗。可以根據(jù)市場情況將主材和主要設(shè)備適當(dāng)調(diào)高,將輔材和配件價格調(diào)低,這樣即不會影響投標(biāo)報價也適當(dāng)考濾到了材料和設(shè)備價格的變化因素。圖紙繪審:水暖工程師在接到水暖工程設(shè)計圖紙后要認(rèn)真閱讀,對工程設(shè)計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單,在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)水暖設(shè)計圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計、需要材料代用,應(yīng)及時向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn);水暖施工方案編制:工程施工中水暖施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。相關(guān)水暖施工資料:在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,填寫水暖各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。變更及簽證:施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計變更是在所難免的。積極配合工程審計人員進(jìn)行水暖工程量的審核工作,對審計中的不合理審核要主動爭取。六、做好與物業(yè)交接工作,配合物業(yè)進(jìn)行設(shè)備及管線的維修。對于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。水暖工長:二〇一三年十一月二十三日第四篇:水暖工程師工作總結(jié)先進(jìn)個人工作總結(jié)在過去的一年里,我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監(jiān)理驗收。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施
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