婦幼保健院行政查房記錄(存儲版)
【正文】 錯事故，無病人投訴，各科值班人員堅守值班崗位，認真細致的處理每位來院就診病人。護士長手冊記錄詳細，有月計劃、周安排，護理質(zhì)控等管理記錄。輸液卡二次核對簽名落實到位。無過期、變質(zhì)藥品，護士每天檢查有登記、藥品管理者、護士長每周星期一、星期五查對登記，符合急救藥品管理規(guī)范。希望護理部向主管領導反映，盡快解決。對科室責任護士強調(diào)進一步加強護患溝通，保證護理安全。四、留置針使用規(guī)范提問護士留置針使用注意事項能夠基本掌握。存在問題：小兒科衛(wèi)生還有死角，醫(yī)生值班室物品放置不規(guī)范，地面不清潔；婦產(chǎn)科醫(yī)生值班室床下雜物多。檢查情況總結(jié)如下：一、入院宣教落實情況。查房者：請內(nèi)二科護士長談談目前你們科的困難及需要解決的問題。檢查各種物品消毒、滅菌、存放符合要求，各種登記本記錄正規(guī)，一次性醫(yī)療用品毀形、消毒、處理、登記符合要求。檢查護理質(zhì)量，輸液卡管理。希望在了解護理質(zhì)量的同時，幫助他們發(fā)現(xiàn)管理缺陷，提出解決問題的方法，以提高護士長管理水平。體溫單繪制點圓、線直。護理文件書寫規(guī)范，整齊。春節(jié)期間病人較多，無投訴，無差錯事故。今天我們對各科室的工作秩序、病房管理、軟件記錄進行行政查房，通過檢查了解情況，對存在的問題及時反饋，幫助有問題的科室改正不足，進入良好的工作態(tài)度。查房者張玉榮總結(jié)：今天對五大科室進行了深入細致的質(zhì)量檢查，總體工作大家都做的很好，在最近病人多的情況下，大家認真工作，服務周到，病人反應良好。婦產(chǎn)科：搶救藥品查對及時，無過期藥品。內(nèi)二科：病房衛(wèi)生不太好，被褥不統(tǒng)一，陪員多，病人物品多。也許，婦保院老一輩們艱苦起步創(chuàng)業(yè)的身影已被嶄新的大樓而掩蓋，但是傳承下來的優(yōu)秀品質(zhì)依然可覓、依然清晰可見，勤儉務實、以身作則、敢于承擔、這些都是值得我去深深體會、細細品味的，這也更堅定了我要選擇婦保院的決心。但我希望這里的孩子可以早點回到媽媽身邊，經(jīng)歷過磨難必定會讓他們變得無比的堅強而有毅力，祝福小寶貝們能幸福、快樂、健康地成長浴二、變化從我之前見習到現(xiàn)在的實習，短短的幾年間，婦保院不斷的變化著院記得大二來見習時，對面還是一片雜草，現(xiàn)在已“立”起了籃球場和停車場；原本一樓大廳沒有那么大的電子顯示屏，更沒有電子叫號器和電子觸摸屏；見習過的兒保門診現(xiàn)在已搬至四樓，那里的診室更大、設備更新；一樓的導醫(yī)臺就要重新設計動工了，過不了多久，一進門就可以看到嶄新的服務臺和導醫(yī)燦爛的微笑噎噎看到的僅僅是變化中的點點，卻無不彰顯著婦保院在闊步前行。急診婦科診室需配置聽診器和血壓計：診室內(nèi)有立式血壓計。輸血科供血遲，血小板預約時間長，產(chǎn)科急癥危重病人搶救常面臨困難。糾紛數(shù)下降；平均住院天數(shù)下降（↘；↘）床位使用率上升（%↗105%；%↗%）二、目前面對問題：醫(yī)保費用超支 原因：（1）醫(yī)保病人、?？漆t(yī)院轉(zhuǎn)入，檢查、治療費用上升（2）腹腔鏡手術(shù)增多（3）醫(yī)保單病種指標低，手術(shù)費用高 對策：（1）進一步簡化檢查，合理使用抗生素（2）減免不必要的收費（3）酌情考慮提高醫(yī)保單病種指標婦產(chǎn)科所屬部門多，人員比較分散工作量明顯上升（1）進修醫(yī)生大幅度較少（2）所屬部門多，人員有限（3）調(diào)動人員積極性，保證醫(yī)療質(zhì)量B超室（1）人員后繼梯隊急需培養(yǎng)（2）超聲儀器陳舊，對產(chǎn)科畸形篩查有困難（3）B超室環(huán)境差，無通風設備。住院病人周五11：30后和
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