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20xx年度教育工作評估匯報材料(存儲版)

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【正文】 人。C40 考核結(jié)果運用學校全面實行教職工全員聘任制,以崗定責,實行問責制,建立健全教職工考核評價機制,制定了《瓊海市朝陽中學崗位管理職責》、《瓊海市朝陽中學績效實施方案》等制度方案。C48 師資培訓經(jīng)費學校開展教師培訓經(jīng)費得到切實保障,學校教師培訓經(jīng)費支出不低于公用經(jīng)費總額的5%。完善配置,進一步提高教育水平我校根據(jù)現(xiàn)代教育和滿足學校教學的需要,不斷加快功能室建設,不斷增添和更新教學儀器,教學設備。(三)創(chuàng)設良好發(fā)展平臺,促進教師專業(yè)化成長。學期末我校開展教學研討會,認真探討出如何推行課程,利用新教材進行課堂教學的方式和方法。教學質(zhì)量的高低與平時教學常規(guī)管理工作的落實有直接關(guān)系。全力抓好輔導工作。一是建立學校,家庭,社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng),切實加強青少年的思想道德建設;二是發(fā)揮家長學校功能作用,通過對家長培訓,溝通等途徑,普及了家庭教育常識,增強了家庭教育子女的努力;三是加強學校法制教育,經(jīng)常與派出所聯(lián)系,聘請了兼職法制副校長,定期對學校師生進行法制教育和宣傳,提高了師生的法制觀念;五是加強安全教育,每學期聯(lián)系派出所,工商等部門加強了學校周邊環(huán)境的安全隱患排查,凈化學校周邊的教育環(huán)境,堅持校內(nèi)的安全防范工作,開展安全應急演練活動,舉辦消防進校園活動,利用周邊資源加強安全防范教育,增強學生的安全意識,維護了學校正常的教學秩序;六是廣泛開展道德教育,心理健康教育,文明禮儀教育,養(yǎng)成教育等主題教育,培養(yǎng)學生高尚的道德情操,七是加強校園文化建設,為學生健康成長營造良好的文化氛圍,讓學校創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,時時處處育人。——收獲與成效近年來我校師生集體或個人取得了突出的成績(一)2012年學校成績瓊海市中考綜合指標評價榮獲全市第三名,居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學之首。近幾年來,按照中共中央,國務院頒發(fā)的《關(guān)于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》,《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神。充分認識到集體備課在理解教材,把握教材,提高課堂教學水平,提高教學質(zhì)量中的作用。(四)以抓常規(guī)教學管理為質(zhì)量之本,確保教學過程各環(huán)節(jié)做到“嚴,細,實”。積極開展校級教研活動,為探討新做法,學習新經(jīng)驗提供了廣闊的空間。我們一直在努力打造一支“學習型”“精英型”“服務型”的領(lǐng)導隊伍。多方籌資,為加快校園建設提供資金保障近幾年來,依靠政府,市教育局的幫助和指導,不斷完善校園基礎(chǔ)基礎(chǔ)設施建設、器械綜合活動場地建設,2012年投入約8萬元,完善學校圖書室建設,2013年—2015年投入資金100余萬元,加快學?;A(chǔ)設施建設,不斷改善師生的學習、生活、工作的條件。B18 教師培養(yǎng) C46 校本研訓學校重視校本研訓組織,成立了學校校本研訓領(lǐng)導小組,確保校本研訓活動的組織指導。C38 教師配置我校在校生292人,現(xiàn)有教師27名,其中中學高級教師4人,中學一級教師10人,中學二級教師13人,學校教師學科結(jié)構(gòu)、職稱及其分布在各學科、崗位設置合理。C34體育、藝術(shù)教育我校嚴格按照有關(guān)要求開齊開足體育、音樂、美術(shù)課程,組建學?;@球隊、舞蹈隊、美術(shù)興趣小組。C30課程設置我校嚴格執(zhí)行《課程方案》要求,開齊課程、開足課時,沒有增減課程、課時現(xiàn)象,重視體、音、美、勞技、綜合實踐等教學;學生學籍管理規(guī)范。C26學校開展安全教育活動和安全演練每學期開學初及放假前,集中全校師生開展法制安全知識教育講座,開展交通安全、消防安全、自我防范安全教育等專題講座,同時,開學后定期組織人員對學校安全進行檢查,認真開展安全疏散演練,培養(yǎng)師生自救自護能力,學校安全工作效果顯著。課余時間開放不少于2小時。B8學校裝備C16教學設備配置、生活設備我校教學大樓座南向北,教室內(nèi)課桌椅標準,講臺規(guī)范、均配置電子白板,教室兩側(cè)均設有玻璃窗,室內(nèi)設有熒光燈管,通風、照明條件良好,教學設備配置齊全。B6教育經(jīng)費監(jiān)管、經(jīng)費使用效率 C12學校教育經(jīng)費管理、使用我校有嚴格的財務管理、報銷制度。以崗定責,實行問責任,建立健全教職工考核評價機制,先后制定了《瓊海市朝陽中學崗位管理職責》、《瓊海市朝陽中學班級量化管理制度》、《瓊海市朝陽中學考勤制度》、《朝陽中學績效實施方案》、《朝陽中學教育教學質(zhì)量獎勵方案》等制度方案。2014年我校榮獲市第三屆中學生國學經(jīng)典誦讀比賽二等獎。目前,學校擁有教學樓一幢,教工套房33間,教師工作間9間,學生公寓樓2幢,食堂1幢,校道硬板化。這里環(huán)境優(yōu)雅安靜,花香鳥語,綠草如茵,椰葉婆娑,椰果飄香,彼此襯綴,相映成趣。雖然存在種種主管和客觀因素的限 制,但我們一直致力于教育事業(yè)發(fā)展,扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育事業(yè),這就是長中人不懈追求的長中夢,也是我們不竭的源泉。(六)堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)高中辦學長坡鎮(zhèn)xx中學、中原鎮(zhèn)華僑中學是瓊海市兩所辦學歷史悠久、教學教育逐年穩(wěn)定發(fā)展的完全中學,是我市高中不可或缺的重要組成部分。加強學校內(nèi)部管理,確保學校安全。從根本上逐漸縮小城鄉(xiāng)教育的差距,促進城鄉(xiāng)教育資源均衡發(fā)展。作為教師,在教育教學實踐中必須客觀地面對內(nèi)外部困難因素,盡自己的責任、義務和能力去化解、消除各種工作阻力,化被動為主動,取得當?shù)仡I(lǐng)導和社會各界的支持。上課或在校期間不尊重教師,頂撞、辱罵、侵犯教師等行為時有發(fā)生。學生在校園內(nèi)吸煙、賣煙和賣檳榔問題,有個別學生拿香煙和檳榔到校園里賣,造成很多學生在教室、廁所、校道、運動場、宿舍吸煙,在校園里很多地方亂吐檳榔汁等現(xiàn)象。我校門口正處瓊文省道,過往車輛多車速快,沒有設置安全處理措施(如沒有人行道、人行天橋、減速帶等,校門外的道路上連提示有學校有標志都沒有)。另一方面,學校存在一定程度的教師“走讀”現(xiàn)象,有些教師課程教學完成后,便匆匆回家,或忙于其他事務,對學生的行為習慣教育不夠重視,造成班級紀律渙散,學校學習風氣沒有形成。成功地舉辦了歷年迎新春晚會、游園晚會、校園十大歌手比賽、畢業(yè)生歡送晚會、運動會、高中組男子籃球比賽、拔河比賽、等大型活動,同時學校還組織了男子足球隊、文工團、文學社等學生社團。學校領(lǐng)導班子認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,大力推進教育教學改革,實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。(二)牢記責任,熱情服務,當好后勤兵。(2)實行目標管理:對各班明確質(zhì)量目標,形成一種壓力共擔,風險共擔,負重拼搏的局面。結(jié)合市教研室下發(fā)的中小學教學常規(guī),在區(qū)教研室組織學習的基礎(chǔ)上,我校采用多種形式,對全體教師進行了培訓學習,并結(jié)合聽課調(diào)研,查找不足。我們可喜的看到,七年級基礎(chǔ)扎實,成績優(yōu)異,八年級紀律過硬,成績穩(wěn)定,這些成績的取得都為我校的今后發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。(五)辦好家長學校,切實加強家校聯(lián)系。和諧”校園活動的主題,12月19日下午,我校舉行了一次安全緊急疏散演練活動。4月2日-4月6日我校舉行了歷時一周主題為:“齊心協(xié)力創(chuàng)建體育特色,昂首闊步建設一流學?!钡捏w育節(jié)。第二、以班主任量化管理為抓手,進一步完善班主任工作考核制度,使德育工作的實效和品位得到不斷提升。另外,領(lǐng)導班子在教師節(jié)、春節(jié)對退休教師上門進行慰問,這些都起到了溫暖人心、凝聚人心的作用。(四)加強平安校園建設,切實保障學校師生和財產(chǎn)安全。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定,及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況,自覺接受群眾的監(jiān)督。校園及食堂管理、財務與收費管理、綜合治理等工作在綜合檢查中均受到好評,學校未出現(xiàn)重大安全責任事故。教師平均年齡偏高,教育理念轉(zhuǎn)變太慢。在課間、中午等重點時段加強了巡查,24小時無縫對接。把楊靖宇紀念館、森林公園楊靖宇雕像小廣場、喜迎門老年公寓作為德育教育基地。各教研組每學期都有具體的教研計劃,教研計劃針對性強,符合學校實際。樹立教師愛崗敬業(yè)精神,增強教師服務意識和廉潔從教意識,徹底改變我校教師的不良風氣,教師形象有較大的改觀,整體素質(zhì)得到大幅度地提高。案、帳目清楚,無帳外資金;校產(chǎn)管理職責明確,檔案齊全,記帳正確,帳、卡、物相符;每年進行一次固定資產(chǎn)清查,編制固定資產(chǎn)清查表。加強領(lǐng)導班子隊伍建設,不斷提高領(lǐng)導科學發(fā)展能力學校領(lǐng)導班子是學校改革、建設、發(fā)展的決策者、組織者和推動者。學校每季度組織一次家長評教活動、學生評教活動,家長和學生對教師的師德表現(xiàn)、敬業(yè)精神、教學方法、教學效果等方面一一評價,對學校及教師的教育教學行為起到了極好的監(jiān)督作用。⑵重視學生綜合素質(zhì)評價。興趣是最好的老師,評選優(yōu)秀教師,重點不是看教師所教的班級學生的成績,而是調(diào)查班級學生,喜不喜歡老師上課,是否盼望著老師給他上課。為全面推進新課程的實施,我校建立健全了“校長室——分管校長——教導處——教研組——備課組”的教研機構(gòu),分工明確,責任到人。為此,學校開展“學三平精神,做三平教師”的主題教育,并以“師德師風先進校創(chuàng)建活動”為契機,制訂師德師風先進校創(chuàng)建活動實施方案,組織開展學習教育活動,通過學習查擺出各自在師德師風方面存在的問題和不足,制定出整改措施,作出師德師風“五條承諾”,和學校簽訂“師德師風目標管理責任書”,進一步規(guī)范了教師教育教學行為。教師教案、作業(yè)批改、聽課記錄每月檢查一次;實行推門聽課制度;學生評教、家長評校一學期進行一次問卷調(diào)查,并召開學生座談會,及時把教案、上課、作業(yè)、聽課、評教情況總結(jié)反饋給廣大教師,做出相應的調(diào)整,時時掌控教學動態(tài);嚴格貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》,上好“兩操”保證學生每天活動2個小時;體育課教學管理規(guī)范,效果良好;每年舉行一次廣播操比賽、一次田徑運動會和一次冬季長跑運動會;全面實施國家體育鍛練標準,體育檔案齊全;按規(guī)定開設有健康教育課,經(jīng)常給學生進行青春期衛(wèi)生教育;定期為學生體檢身體,建立學生健康檔案,積極做好常見病、傳染病等病的接種和預防;按規(guī)定上好音樂、美術(shù)和寫字課,重視其它學科教學中的美育滲透,學校成立有“小星星合唱團”,積極開展豐富多彩的群眾性文娛活動。即:一年內(nèi)轉(zhuǎn)變校風和學風;三年趕上周邊薄弱學校;五年跨入?yún)^(qū)內(nèi)先進學校行列。第一篇:2010年度教育工作評估匯報材料2010年度教育工作評估匯報材料——駐馬店市第十三初級中學2010年對我校來說是比較特殊的一年。學校在2009年9月結(jié)合我校實際制定“一〃三〃五”發(fā)展規(guī)劃。課程開設嚴格按照課程計劃,開齊、開足所有課程;建立并完善監(jiān)督檢查制度。嚴格執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強教師職業(yè)道德建設。1提高教育教學質(zhì)量方面⑴教學研究深入扎實。學校要求所有的老師教學時要做的第一件事,就是要把學生的學習積極性調(diào)動起來。學校、班級不公布學生的考試成績,嚴禁按學業(yè)成績排列學生名次。⑶學校成立家長委員會,每學期召開一次家長會,通過家訪、電話、網(wǎng)絡、學校網(wǎng)站等各種靈活多樣方式搞好家校溝通。二、規(guī)范學校辦學行為,加強學校各項管理。服從招生管理,規(guī)范招生宣傳,沒有開設實驗班、特長班,也沒有分快慢班、重點班;進一步完善雙向選擇,分級聘任,最大限度地創(chuàng)造公平,營造活力。為此,學校開展“學三平精神,做三平教師”的主題教育,并以“師德師風先進校創(chuàng)建活動”為契機,制訂師德師風先進校創(chuàng)建活動實施方案,組織開展學習教育活動,通過學習查擺出各自在師德師風方面存在的問題和不足,制定出整改措施,作出師德師風“五條承諾”,和學校簽訂“師德師風目標管理責任書”。教導處積極開展工作,學期之初制定周密的教研計劃,學期末及時進行總結(jié)。本學期,通過班會、板報、國旗下講話、觀看愛國主義電影等活動,對各年級學生進行文明禮貌教育。資金在校園的重點部位安裝了監(jiān)控器,起到了很好地防范作用。教師人數(shù)偏多,學科配置不合理,相當一部分教師是跨學科任課的。學校黨支部被評為局級先進基層黨支部。班子成員在決策過程中,充分發(fā)揚民主,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),做到“事先周密謀劃、事中精細管理、事后保障監(jiān)督”。通過活動與實踐,廣大教職工更加愛崗敬業(yè),無私奉獻,表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌,收到了很好的效果。在參與各項活動的過程中,教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情,又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的進取精神。利用班主任會,學習德育工作理論,交流經(jīng)驗,達到取長補短、共同提高的目的。(三)舉辦體育節(jié),實現(xiàn)學校體育“從競技走向參與”。安全教育結(jié)合創(chuàng)建“平安組織學生參觀“預防青少年違法犯罪”宣傳掛圖展覽,加強未成年人思想道德建設,增強學生法律意識和法制觀念。七、八年級各學科平均分、優(yōu)秀率均為全區(qū)第一,且遙遙領(lǐng)先兄弟學校。(四)加強教學過程管理,優(yōu)化教學評價體系,不斷提高教學質(zhì)量。(1)主抓畢業(yè)班工作的領(lǐng)導深入到年級組,多聽課,多指導教學,制定中考獎勵政策。并加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。學?,F(xiàn)共有34個教學班,在校學生1900多人,教職工157人,中學高級、一級及省級骨干教師共67人,教師學歷達標率100%。在文體活動方面,我校秉承特色辦學理念,大力開展多彩校園活動。課堂教學效益低下,致使學生基礎(chǔ)知識不牢固,學習能力差。學校校門口擺攤設點、車輛亂停亂擺現(xiàn)象突出,嚴重干擾學校教學秩序;二是道路交通安全方面。違規(guī)使用手機的情況并沒能得到相應扼制,且這種現(xiàn)象有愈演愈烈的趨勢。清潔衛(wèi)生問題,個別學生清潔衛(wèi)生習慣很差,在校園內(nèi)隨手亂丟垃圾,在教室或是宿舍里隨手往樓下丟垃圾,嚴重破壞了校園環(huán)境的衛(wèi)生整潔。要實施教育,把受教育者培養(yǎng)成適應社會發(fā)展要求的未來的各種人才,政府、社會、家庭、學校都負有相應的責任,而最大最直接的責任是教師。同時,加大對農(nóng)村教育的投入、加大師資的培養(yǎng)力度、提高農(nóng)村教師的待遇、建立一套培養(yǎng)優(yōu)秀師資的長效機制。建議由市政府組織,整合教育、公安、交巡警、交通、文化、衛(wèi)生防疫等部門的力量,對學校周邊的交通、網(wǎng)吧、歌舞廳、流動攤點等影響學校安全的情況進行定期全面檢查和不定期抽查,徹底消除學校安全隱患。學校會依照上級規(guī)定,積極配合“六五普法”工作要求,加強對學生的心理教育、耐挫教育,特別是面臨高考、中考,嚴密注意“問題”學生;加強對學生的安全教育、交通法規(guī)教 育,傳授學生必要的火場逃生知識、緊急救護知識,以增強學生的安全意識,提高學生的安全素質(zhì)。綜上所述,我校是一所正在發(fā)展中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,是一所歷經(jīng)幾代人勤懇耕耘的沃土
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