【正文】 缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)８小時(shí)。2．定子線(xiàn)棒最高與最低溫度間的溫差達(dá)8℃，或定子線(xiàn)棒與引水管出水間的溫差達(dá)8℃，應(yīng)報(bào)警。繼續(xù)開(kāi)展熱控自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn)，并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動(dòng)試驗(yàn)，對(duì)調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化，不斷地提高自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)；利用機(jī)組負(fù)荷低的機(jī)會(huì)，對(duì)1~4機(jī)組進(jìn)行了負(fù)荷擾動(dòng)試驗(yàn)，試驗(yàn)分3%額定負(fù)荷變化速率和5%額定負(fù)荷變化速率進(jìn)行，試驗(yàn)中各項(xiàng)指標(biāo)符合試驗(yàn)規(guī)范的要求，目前我廠(chǎng)機(jī)組負(fù)荷在70％至滿(mǎn)負(fù)荷之間的負(fù)荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動(dòng)增減負(fù)荷，大大減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了運(yùn)行人員的工作效率和機(jī)組自動(dòng)化水平。三、完善計(jì)量檢測(cè)體系工作：2005年9月完成了計(jì)量檢測(cè)體系的管理手冊(cè)和計(jì)量體系文件轉(zhuǎn)版工作。五、設(shè)備管理在搞好安全管理的同時(shí)，我們加大了設(shè)備的管理，保證Ⅲ類(lèi)設(shè)備缺陷的消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí)，重大缺陷、疑難問(wèn)題專(zhuān)業(yè)全程參與，對(duì)設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動(dòng)的進(jìn)行改造，保障了機(jī)組的安全、可靠運(yùn)行。對(duì)300MW機(jī)組＃＃4火檢冷卻風(fēng)機(jī)的控制方式進(jìn)行更改，從就地控制（控制方式不合理）改到DCS控制。1第五篇：熱工技術(shù)監(jiān)督責(zé)任制熱工技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)人責(zé)任制總則：成立以公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)熱工技術(shù)監(jiān)督建立以總工程師為首的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)制，具體負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)工作，做到職責(zé)明確、落實(shí)到位。負(fù)責(zé)組織本公司在新建工程的設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作。配合所在電網(wǎng)對(duì)涉及電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備，包括繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)與無(wú)功調(diào)節(jié)能力、一次調(diào)頻、通信、電能計(jì)量裝置、升壓站電氣設(shè)備等系統(tǒng)或?qū)I(yè)開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作。組織制定或修訂本專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則和反事故措施等。積極參加技術(shù)監(jiān)督管理和技術(shù)服務(wù)單位組織的技術(shù)培訓(xùn), 推廣新技術(shù)、新工藝的實(shí)驗(yàn)研究，不斷提高技術(shù)技術(shù)監(jiān)督工作水平。搞好新建工程中的本專(zhuān)業(yè)全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督工作。技術(shù)監(jiān)控專(zhuān)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)控負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)： 三、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)職責(zé)熱工監(jiān)督專(zhuān)業(yè)工程師，應(yīng)負(fù)責(zé)全面監(jiān)督考核工作，對(duì)熱工監(jiān)督有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有權(quán)提出對(duì)設(shè)備的改進(jìn)意見(jiàn)。定期召開(kāi)本廠(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督分析會(huì)，檢查技術(shù)監(jiān)督的工作計(jì)劃和考核指標(biāo)完成情況，協(xié)調(diào)、解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的重大問(wèn)題，督促、檢查技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，當(dāng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)超標(biāo)或出現(xiàn)劣化趨勢(shì)時(shí)，要提出具體整改措施。審批對(duì)外上報(bào)的技術(shù)監(jiān)督報(bào)告、報(bào)表、技術(shù)總結(jié)和指標(biāo)匯總、分析等。對(duì)黔北2機(jī)組DEH邏輯進(jìn)行了完善，保證了噴油試驗(yàn)、閥門(mén)活動(dòng)試驗(yàn)的成功。對(duì)300MW機(jī)組火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力取樣管進(jìn)行改造，原設(shè)計(jì)是三個(gè)壓力開(kāi)關(guān)共用一個(gè)取樣點(diǎn)，不符合熱工保護(hù)取樣的原則。在培訓(xùn)工作方面，在保證每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和考問(wèn)講解活動(dòng)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了對(duì)職工實(shí)際工作能力的培訓(xùn)工作，主要采取現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)際操作考試的方式，分場(chǎng)抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)行降崗培訓(xùn)并定期進(jìn)行考試，合格者恢復(fù)崗級(jí)并返回培訓(xùn)期間扣除的崗級(jí)，不合格者繼續(xù)降崗培訓(xùn)，并扣除上次降崗培訓(xùn)期間的崗級(jí)。對(duì)《300MW機(jī)組保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)方法》進(jìn)行了修編，新的保護(hù)試驗(yàn)方法修編的原則是盡力模擬實(shí)際運(yùn)行情況、在確保試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設(shè)備（電氣開(kāi)關(guān)）的動(dòng)作次數(shù)、延長(zhǎng)設(shè)備壽命，新的試驗(yàn)方法已經(jīng)投入使用，在提高保護(hù)可靠性方面取得了很好的效果。熱工自動(dòng)截止至2005年10月，我廠(chǎng)125機(jī)組自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套（），實(shí)際投入85套（），1至10月份平均自動(dòng)投入率為100%；300MW機(jī)組＃2機(jī)組自動(dòng)投入率為100%。1根據(jù)2003年熱工監(jiān)督會(huì)議要求，2005年，在2003年反事故措施工作的基礎(chǔ)上，對(duì)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中的內(nèi)容和要求做了認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析，并結(jié)合我廠(chǎng)的實(shí)際情況制定了整改措施，由安監(jiān)科和生技科負(fù)責(zé)定期對(duì)整改措施完成情況進(jìn)行檢查考核，力求以最快的速度、用最短的時(shí)間完成整改，提高設(shè)備安全水平，熱工專(zhuān)業(yè)整改內(nèi)容及完成情況如下表：2005熱工專(zhuān)業(yè)反事故整改措施及完成情況表序號(hào)項(xiàng) 目 內(nèi) 容內(nèi) 容 與 要 求完 成 情 況1防止DCS失靈及熱工保護(hù)拒動(dòng)事故堅(jiān)持開(kāi)展熱控保護(hù)用繼電器的定期校驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《熱控保護(hù)繼電器校驗(yàn)制度》嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗(yàn)制度2005年7月，修編300MW《熱控保護(hù)試驗(yàn)方法》已完成2防止汽包滿(mǎn)水和缺水事故1．制定方案，實(shí)現(xiàn)汽包水位保護(hù)的三取二判斷邏輯方式。如黔北鍋爐爐內(nèi)無(wú)火的信號(hào)問(wèn)題，我們就根據(jù)實(shí)際情況對(duì)火檢探頭及卡件的延時(shí)進(jìn)行了重新設(shè)定；對(duì)火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力的取樣管路進(jìn)行改造；對(duì)旁路保護(hù)邏輯多次進(jìn)行討論、改進(jìn)，保證了旁路保護(hù)的正確動(dòng)作；對(duì)金沙4機(jī)主機(jī)保護(hù)和輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的改造；對(duì)金沙＃4爐汽包水位取樣不符合“二十五項(xiàng)反措”要求進(jìn)行及時(shí)的整改。3)對(duì)DCS系統(tǒng)的工作，堅(jiān)持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我廠(chǎng)DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過(guò)巡檢，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。在2005年，我們力求使我們現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來(lái)指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，明確規(guī)定分場(chǎng)主任和班組班長(zhǎng)是本部門(mén)的安全第一責(zé)任人，明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行；建立健全了分場(chǎng)安全保證網(wǎng)絡(luò)，確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流，確保各項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。在2005年，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng)，我專(zhuān)業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，分場(chǎng)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù)；對(duì)于廠(chǎng)級(jí)和分場(chǎng)級(jí)控制的項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三級(jí)”驗(yàn)收，從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。具體主要有以下幾個(gè)方面；1)堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。加強(qiáng)職工對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)，實(shí)行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度，讓職工在檢修過(guò)程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來(lái)指導(dǎo)我們的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。 公司部門(mén)調(diào)整后，對(duì)熱工人員進(jìn)行明確，并進(jìn)行培訓(xùn)工作。，做到內(nèi)容數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，格式正確。（二）監(jiān)督管理工作存在的問(wèn)題計(jì)量檢定取證人員較少（三）不足之處一方面是熱工人員對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)掌握的不夠全面；另一方面是設(shè)備本身還存在一定的問(wèn)題；再加上人員的安全意識(shí)較淡薄，個(gè)別工作人員習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，有待于加強(qiáng)管理和教育。保護(hù)切除嚴(yán)格按照策劃部下發(fā)的規(guī)定要求進(jìn)行，全廠(chǎng)保護(hù)均隨機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行而投入運(yùn)行，全年未發(fā)生超過(guò)24小時(shí)以上的主機(jī)保護(hù)切除情況。2)對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。具體主要有以下幾個(gè)方面： 1)堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護(hù)用儀表的校驗(yàn)工作。為防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生，對(duì)機(jī)組熱工保護(hù)定值進(jìn)行了核對(duì)，檢查保護(hù)、自動(dòng)投入情況，達(dá)到了全保護(hù)運(yùn)行。以下就我廠(chǎng)熱工