【正文】 指標(biāo)（精選）市直系統(tǒng)、直屬單位工會(huì) 2011目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)（由市總經(jīng)濟(jì)部、組宣部、女工委、援助中心負(fù)責(zé)考核，23分）（14分）開(kāi)展?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’?主題競(jìng)賽活動(dòng)。重視發(fā)揮工會(huì)?大學(xué)校?作用，深入開(kāi)展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工?活動(dòng)。女職工專項(xiàng)集體合同簽訂率鞏固在已簽訂集體合同企業(yè)的90%以上，繼續(xù)擴(kuò)大勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同工作的試點(diǎn)范圍。勞動(dòng)保護(hù)工作（3分）加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制建設(shè)，完善企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，積極推行區(qū)域性、行業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)化勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作格局；完善?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)，防止重特大事故發(fā)生和控制嚴(yán)重危害和職業(yè)病發(fā)生，切實(shí)維護(hù)職工生命健康權(quán)益。對(duì)維穩(wěn)信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的，在考核和評(píng)優(yōu)中一票否決。（4分）開(kāi)展女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位的創(chuàng)建活動(dòng)。（10分），對(duì)本級(jí)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審查審計(jì)。（3分），主持完成1篇以上有情況、有分析、有對(duì)策建議的調(diào)研報(bào)告或?qū)ｎ}研究報(bào)告。（3分）六、工會(huì)財(cái)務(wù)工作、經(jīng)費(fèi)審查工作和工會(huì)資產(chǎn)管理工作（由財(cái)務(wù)部、經(jīng)審委負(fù)責(zé)考核，15分），提高經(jīng)費(fèi)收繳率，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。職工入會(huì)率達(dá)到95%以上（以2011年9月工會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)為基數(shù)）。加強(qiáng)工會(huì)法人資格登記工作，實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)法人資格登記目標(biāo)。開(kāi)展?送溫暖?、?金秋愛(ài)心助學(xué)?、交友幫扶、女職工?三個(gè)一?活動(dòng)和?困難職工家庭高校畢業(yè)生陽(yáng)光就業(yè)行動(dòng)?，加大對(duì)困難勞模、困難職工、困難農(nóng)民工和單親困難女職工的幫扶力度，實(shí)現(xiàn)幫扶工作全覆蓋。重點(diǎn)推動(dòng)有一定規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商。2.?創(chuàng)爭(zhēng)?活動(dòng)和?書(shū)香榆林?建設(shè)（9分）在職工群眾中深入開(kāi)展十七屆五中全會(huì)精神和?十二五?規(guī)劃宣講活動(dòng)。加大對(duì)生產(chǎn)一線的監(jiān)管力度，全面掌控施工安全，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班，切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，強(qiáng)化決策和指揮權(quán)，加大通過(guò)安全技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)力度；同時(shí)要對(duì)玩忽職守、責(zé)任不到位而導(dǎo)致危機(jī)事件、影響經(jīng)營(yíng)的部門、施工隊(duì)和個(gè)人追究責(zé)任，按“四不放過(guò)”、“外圓內(nèi)方”給予行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰。堅(jiān)持隱患排查治理常態(tài)化，對(duì)排查出的深基坑、高邊坡、腳手架、大型起重吊裝機(jī)械設(shè)備及長(zhǎng)大橋梁等危險(xiǎn)性較大的工程與重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患，要在預(yù)防和治本上狠下功夫，切實(shí)做好整改措施、人員、時(shí)限、資金、預(yù)案“五到位“，防患于未然。（將罰款剩余資金用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)和取得優(yōu)異成績(jī)的部門、隊(duì)伍和個(gè)人）強(qiáng)化班前安全教育，狠抓班前管理，提高安全意識(shí)與技能 安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理，形式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，講究實(shí)效。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要持續(xù)深入，全面構(gòu)筑本質(zhì)安全防線，要按照交通運(yùn)輸部工程質(zhì)量監(jiān)督局組織編寫(xiě)的《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》和《河北省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》等，統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式，繼續(xù)深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化。事故類：⑴杜絕四級(jí)及以上事故。管理類：⑴樹(shù)立“零傷亡”理念，培育項(xiàng)目“家聯(lián)系人：國(guó)家質(zhì)檢總局科技司：王越微 田壯 地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)朝外大街甲10號(hào) 郵政編碼:100020 電話：（010）65994376 65993895 傳真：（010）65993845第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，提高安全管理執(zhí)行力，加強(qiáng)各級(jí)各部門安全管理的責(zé)任感、使命感和緊迫感，提高安全員發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力不足，開(kāi)展工作有思路，重點(diǎn)把控到位?！リP(guān)目標(biāo)針對(duì)我國(guó)食品安全和食品國(guó)際貿(mào)易的要求，重點(diǎn)解決一批農(nóng)藥、獸藥殘留檢測(cè)中的多殘留檢測(cè)與快速檢測(cè)關(guān)鍵技術(shù)。建立的禽流感快速檢測(cè)方法的敏感性與雞胚病毒分離基本一致。課題實(shí)施時(shí)間：2002年2003年，國(guó)家撥款： 170萬(wàn)元。研制常見(jiàn)毒物的檢測(cè)分析包（包括檢測(cè)試劑盒、配套的便攜式比色計(jì)及質(zhì)量控制技術(shù)）。聯(lián)系人：中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院：陳亮 電話：01063022986 傳真：01063033037 課題《生物毒素和中毒控制中常見(jiàn)毒物快速測(cè)定技術(shù)的研究》 ——攻關(guān)內(nèi)容黃曲霉毒素快速檢測(cè)技術(shù)的建立。利用穩(wěn)定性同位素稀釋技術(shù)建立食品中痕量分析方法，研究重點(diǎn)為多氯聯(lián)苯(PCBs)中持久性指標(biāo)，特別是全球環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)劃/食品部分(GEMS/Food)規(guī)定的PCB25101315180和209，并利用標(biāo)準(zhǔn)參考物質(zhì)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室間驗(yàn)證。考核結(jié)果的兌現(xiàn)要講究實(shí)效性。強(qiáng)化考核過(guò)程應(yīng)提高對(duì)考核人員的要求。強(qiáng)化考核過(guò)程首先要得到上層領(lǐng)導(dǎo)的重視支持與各部門的配合。施工過(guò)程中的成本控制是成本管理的最主要階段，也是成本目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目成本管理也是一次性的行為，因此，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目成本能否降低，項(xiàng)目能否獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，都取決于成本控制的好壞。項(xiàng)目考核指標(biāo)在某種意義上說(shuō)是項(xiàng)目管理的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)明確，項(xiàng)目管理才有努力方向。所以最完美的指標(biāo)應(yīng)該是能夠完成但是必須付出一定的努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。隨著管道施工形勢(shì)的變化及我局項(xiàng)目管理的發(fā)展，我們的考核指標(biāo)也要相應(yīng)的進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。（2）懲罰辦法①施工生產(chǎn)缺少防護(hù)設(shè)施、存在事故隱患、安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者不采取處罰措施的項(xiàng)目管理人員，罰款 100200元； ，對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款 200元；，且接到《停工通知書(shū)》逾期不解決的，對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理罰款300500元；對(duì)事故隱患整改不徹底的，對(duì)工程項(xiàng)目工長(zhǎng)罰款100200 元；，并未提供技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助解決防護(hù)措施的，對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理處以 200500元罰款。外出務(wù)工是我中心農(nóng)民增收的一條重要途徑，中心黨委將繼續(xù)加大勞務(wù)輸出力度，在去年勞務(wù)輸出人員500多人的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)達(dá)到600余人，在加大勞務(wù)輸出的同時(shí)，要做好留守人員的工作，特別是老年人和兒童的工作，要爭(zhēng)取黨員干部聯(lián)系農(nóng)戶的工作方式，為在外務(wù)工人員解除后顧之憂，安心工作。完成了敬老院的水電暖的按照改造工作，并配齊了所有生活設(shè)施，現(xiàn)已有35名五保人員順利入院。社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)情況。農(nóng)民人均純收入達(dá)5888元；林區(qū)中心敬老院入住人數(shù)35人，%；高標(biāo)準(zhǔn)完成北寨村的新農(nóng)村建設(shè)工作。民生工作一直是林區(qū)黨委高度重視的一項(xiàng)工作，針對(duì)崖底村、北灣村村民出行難問(wèn)題，林區(qū)中心、村委會(huì)兩級(jí)組織專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地察看，對(duì)當(dāng)?shù)乩细刹?、老黨員進(jìn)行詢問(wèn)水情，集思廣益，多方籌措資金，修建好兩處漫水橋。我中心人畜吃水工程是上世紀(jì)90年代所建，由于近年來(lái)地表水下降，水管老化等原因，導(dǎo)致13個(gè)行政村不同程度受到吃水難問(wèn)題的困擾，中心黨委召開(kāi)專題會(huì)議，并邀請(qǐng)上級(jí)水利部門實(shí)地勘察，明年要想方設(shè)法，爭(zhēng)取上級(jí)資金、項(xiàng)目，各村根據(jù)本村情況，全力開(kāi)展人畜吃水改造工程，切實(shí)做好民生工作。③最終考核實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文明施工及安全目標(biāo)指標(biāo)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理年收入的40%，項(xiàng)目班子的其他成員按30%計(jì)取。所以，只有目標(biāo)成本、項(xiàng)目部管理費(fèi)指標(biāo)構(gòu)成考核體系中的關(guān)鍵指標(biāo)。如果指標(biāo)制定的太高，怎么跳也夠不到，那么他就喪失了跳起來(lái)的熱情；如果指標(biāo)制定的太低，他不跳就能輕易的摘到，那無(wú)形中就形成了一種浪費(fèi)。成本考核指標(biāo)分解后對(duì)于分階段進(jìn)行成本考核打下基礎(chǔ)，對(duì)縮短考評(píng)時(shí)間，及時(shí)地反饋成本控制情況，促進(jìn)項(xiàng)目部調(diào)整成本管理重點(diǎn)，提高項(xiàng)目收益起到很好的作用。在項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中，我們?cè)俑鶕?jù)實(shí)際項(xiàng)目情況對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行修正，這樣有了大的方向，我們的項(xiàng)目管理也就有的放矢了。項(xiàng)目的考核過(guò)程也會(huì)使項(xiàng)目進(jìn)展中每個(gè)參與的個(gè)人、單位、部門都