第一季度安全形勢(shì)分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 三月十六日第五篇：**消防大隊(duì)關(guān)于第一季度隊(duì)伍管理和安全形勢(shì)分析發(fā)言材料**消防大隊(duì)關(guān)于第一季度隊(duì)伍管理和安全形勢(shì)分析發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：我大隊(duì)第一季度各項(xiàng)工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以執(zhí)勤戰(zhàn)備和加強(qiáng)防火監(jiān)督工作為核心，嚴(yán)格管理，奮發(fā)進(jìn)取，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、大力度推動(dòng)各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。今年以來(lái)，大隊(duì)扎實(shí)開展《條令條例學(xué)習(xí)活勱》、安全“五無(wú)一創(chuàng)”、“壓事故、保平安”、學(xué)習(xí)時(shí)代楷模，做雷鋒傳人等專項(xiàng)主題教育，學(xué)習(xí)《2019年消防部隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》，加大部隊(duì)“四個(gè)樣子”建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)落實(shí)軍人要有軍人的樣子教育。戰(zhàn)士使用手機(jī)管理落實(shí)不到位，有的戰(zhàn)士晚上熄燈就寢后仍躲在被窩里用手機(jī)看小說、發(fā)微信現(xiàn)象。問題發(fā)現(xiàn)了解決了但鞏固不了。抓作風(fēng)、促養(yǎng)成，確保部隊(duì)正規(guī)化管理常態(tài)化。三、下階段隊(duì)伍管理教育和安全工作。二、存在不足在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，隴西大隊(duì)隊(duì)全管理教育和安全防事故工作與上級(jí)的要求還有一定差距，隊(duì)伍管理上還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，還存在一些事故苗頭。根據(jù)支隊(duì)安全防事故工作的部署，隴西大隊(duì)在第一季度工作中認(rèn)真開展了訓(xùn)練安全和滅火救援安全以及食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)于學(xué)術(shù)出差人員，做到有報(bào)表、有要求、有責(zé)任，逐級(jí)審批，正規(guī)正矩。三、采取的方法措施及今后努力的方向一是嚴(yán)格落實(shí)條令條例，切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)管理。二、存在的問題及原因分析管理標(biāo)準(zhǔn)不高，制度落實(shí)不嚴(yán)，工作檢查不細(xì)，方法有時(shí)不當(dāng)，導(dǎo)致部隊(duì)管理時(shí)緊時(shí)松。為此，我隊(duì)始終把行政管理和安全工作擺在第一位，樹立“1001=0”的安全理念。（二）作戰(zhàn)安全大隊(duì)共先后組織開展了《執(zhí)勤訓(xùn)練安全要?jiǎng)t》《公安消防部隊(duì)安全工作管理規(guī)定》、駕駛員安全教育、基本防護(hù)常識(shí)教育等共計(jì)20次。其次，大隊(duì)堅(jiān)持注重對(duì)文員的專業(yè)培訓(xùn)。在生活中，大隊(duì)想新兵之所想，在生活中給予新兵極大的支持。大隊(duì)主管及中隊(duì)干部先后共與新兵開展談心談話20次，并與新兵家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，詳細(xì)了解了新兵的個(gè)人情況、訓(xùn)練情況、傷病情況及入伍前個(gè)人經(jīng)歷等。針對(duì)二季度風(fēng)沙較大的特定，做好防火防觸電工作，完善各類措施。二、安全工作還不夠細(xì)致扎實(shí)。在節(jié)日期間官兵思想穩(wěn)定。第一季度我們根據(jù)上級(jí)的教育計(jì)劃結(jié)合我們連隊(duì)的實(shí)際情況進(jìn)行了形勢(shì)戰(zhàn)備教育，并且利用營(yíng)作風(fēng)紀(jì)律整頓和士官“能力素質(zhì)”集訓(xùn)的契機(jī)，認(rèn)真組織官兵學(xué)習(xí)了條令條例，《安全規(guī)定》，《基層預(yù)防犯罪工作綜合治理責(zé)任制》以及《安全工作條例》《保密工作條例》《預(yù)防犯罪工作條例》安全預(yù)防措施等相關(guān)規(guī)定。一、根據(jù)上級(jí)的指示和本連隊(duì)的實(shí)際認(rèn)真系統(tǒng)的抓好教育。一季度正是農(nóng)歷春節(jié)期間，我們根據(jù)戰(zhàn)士想家的心理特點(diǎn)認(rèn)真組織了一次談心談話活動(dòng)，根據(jù)掌握的情況有針對(duì)性的進(jìn)行了疏導(dǎo)和教育，為戰(zhàn)士排憂解難，在節(jié)日期間努力為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍，使戰(zhàn)士們過了一個(gè)愉快、祥和的春節(jié)。一、個(gè)別人員安全防事故意識(shí)還比較淡薄，雖然我們進(jìn)行了教育但是仍有個(gè)別人存在僥幸心理，不注意安全防范存在一定的安全隱患。我們根據(jù)這種特點(diǎn)，認(rèn)真分析保證使新兵順利渡過適應(yīng)期，下一步還要繼續(xù)加強(qiáng)教育和管理針對(duì)各類人員的特點(diǎn)，開展談心談話活動(dòng)徹底摸清人員思想，在訓(xùn)練中發(fā)揮士官骨干作用。新兵下隊(duì)后，大隊(duì)指定了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的班長(zhǎng)作為新兵班長(zhǎng)，并選取兩名優(yōu)秀上等兵作為副班長(zhǎng)，共同參與新兵管理教育。在制度落實(shí)方面，大隊(duì)認(rèn)真組織新兵學(xué)習(xí)《條令條例》，嚴(yán)格各項(xiàng)生活制度的落實(shí)。（三）干部與合同制文員間的關(guān)系處理在干部與合同制文員關(guān)系處理方面，大隊(duì)首先在文員選取環(huán)節(jié)加大力度，堅(jiān)持擇優(yōu)錄取原則，保證錄取的文員均能夠大隊(duì)文化水平高、人員素質(zhì)高，部隊(duì)大隊(duì)日常管理造成阻礙。隨后大隊(duì)認(rèn)真梳理了此次座談?dòng)懻摃?huì)上官兵提出的問題，共梳理出安全管理工作中各環(huán)節(jié)存在的隱患苗頭10條，并將
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