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綜合辦公室職責(zé)(存儲版)

2024-10-21 12:23上一頁面

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【正文】 股三級子公司11家、參股子公司6家。負(fù)責(zé)管委會規(guī)章制度體系建設(shè)的統(tǒng)籌及管委會行政類規(guī)章制度的擬定與實(shí)施。圍繞運(yùn)營管理工作任務(wù)和目標(biāo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理、綜合情況,提升公司整體形象,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。九、積極認(rèn)真,及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任何事項(xiàng)。七、負(fù)責(zé)辦理會議的會務(wù)工作,搞好會后信息反饋,注重會后效果。1做好上情下達(dá),確保政令暢通;1承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。負(fù)責(zé)全體干部職工會、主任辦公會、書記、主任安排工作會、聯(lián)席會、晚例會或?qū)n}會等會務(wù)的組織和服務(wù)工作;負(fù)責(zé)重大活動的組織工作。集團(tuán)共設(shè)綜合辦公室、總工辦、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、投融資部、項(xiàng)目運(yùn)作部、工程管理部、企業(yè)管理部、審計(jì)監(jiān)察部八個部室,下轄建工建設(shè)集團(tuán)、惠城市政集團(tuán)、鑫城旅發(fā)集團(tuán)、同城地產(chǎn)集團(tuán)、港城公用事業(yè)集團(tuán)五個二級專業(yè)集團(tuán)公司。主要經(jīng)營范圍為:市政府授權(quán)的國有資產(chǎn)的經(jīng)營和管理,城市建設(shè)投融資和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)、管理和運(yùn)營。對集團(tuán)的財(cái)務(wù)收支及各類經(jīng)營活動進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。研究制定集團(tuán)發(fā)展管理體制和運(yùn)營機(jī)制,根據(jù)集團(tuán)實(shí)際管理能力,設(shè)計(jì)集團(tuán)管理、控制模式,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境建設(shè),提高集團(tuán)管理和運(yùn)營效率;總結(jié)集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)流程,不斷設(shè)計(jì)優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,推行集團(tuán)實(shí)現(xiàn)辦公信息化,增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部流程管理能力。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)制定集團(tuán)的長短期投資計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、環(huán)境評估報告和洪評報告等項(xiàng)目前期文件,并報市職能部門審批。負(fù)責(zé)國內(nèi)外銀行貸款和其它金融組織貸款的申貸資料準(zhǔn)備工作。1負(fù)責(zé)集團(tuán)【城投簡報】編發(fā)工作。檔案資料搜集管理:負(fù)責(zé)集團(tuán)文書檔案的收集、整理、歸檔工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)人事檔案管理工作。三、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文秘工作、檔案管理工作。二、監(jiān)督檢查各班組對安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策、法令、決定的執(zhí)行情況。五、參加安全事故的調(diào)查研究,堅(jiān)持“四不放過”的原則,對事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理,有權(quán)對事故的責(zé)任者提出處理意見,進(jìn)行安安事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報告,參與工傷管理,提出防止事故的措施,并且督促按期實(shí)現(xiàn)。六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室服務(wù);負(fù)責(zé)車輛、食堂等機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理;負(fù)責(zé)相關(guān)職能部門派駐工作。日常事務(wù):協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好各部門間的綜合協(xié)調(diào)工作;跟蹤督查會議所形成事項(xiàng)落實(shí)情況并及時反饋;負(fù)責(zé)行政后勤、安全保衛(wèi)、考勤管理;負(fù)責(zé)集團(tuán)車輛正常行駛的管理、維修和安全工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)對子公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。參與工程項(xiàng)目施工招標(biāo)工作和工程竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定融資方案,并與金融機(jī)構(gòu)(包括國內(nèi)外銀行和其它金融組織)對接具體推進(jìn)融資工作。負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、移交、成果鑒定以及建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水平的評價。研究企業(yè)資源整合及改革改制,根據(jù)集團(tuán)的要求,組織和協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門相關(guān)職能,分析企業(yè)資源整合能力,建立企業(yè)資源整合過程,優(yōu)化企業(yè)資源配置,為增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢提供合理建議;根據(jù)集團(tuán)的要求,對改革改制對象全面調(diào)研,擬訂改革改制方案,為企業(yè)改革改制提供合理建議。負(fù)責(zé)對集團(tuán)的招投標(biāo)過程及結(jié)果進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。重組后,在市政府大力扶持下,注入了房產(chǎn)、管
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