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正文內(nèi)容

物業(yè)前期介入的重要性和必要性(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 宇門別住以方便進(jìn)出單元門,也有些樓宇門不能完全關(guān)閉或者時(shí)常虛掩,很容易給樓宇門造成破壞和讓犯罪分子有趁虛而入的機(jī)會(huì)。綠化布局不遮擋住宅采光,便于行人通行,宜考慮行走習(xí)慣。有經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)公司在多年的服務(wù)工作中總結(jié)了即實(shí)用又有價(jià)值的見(jiàn)解,避免遺留問(wèn)題的發(fā)生,減少工作中的差錯(cuò)與脫節(jié)。(4)確保建議的切實(shí)可行。(7)建筑結(jié)構(gòu)與建筑配件等。全面了解物業(yè)的性能、功用及構(gòu)造,初步擬定物業(yè)管理服務(wù)實(shí)施方案:(1)物業(yè)管理服務(wù)綱要。(5)設(shè)備設(shè)施名稱牌、供配電模擬圖等。(3)物業(yè)使用指南。(4)泊位與泊車服務(wù)。④物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、承諾、入住與裝修相關(guān)規(guī)定,公眾制度等。⑥項(xiàng)目物業(yè)信息本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)硬件概況。配合開(kāi)發(fā)商開(kāi)展相關(guān)活動(dòng):(1)項(xiàng)目推介活動(dòng)。(4)確保其長(zhǎng)期保持外觀整潔、簇新,動(dòng)轉(zhuǎn)功能正常,滿足樓盤銷售工作的需要。1參與相關(guān)竣工驗(yàn)收,協(xié)助開(kāi)發(fā)商與承建商交接物業(yè):依據(jù)相關(guān)條例和工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助開(kāi)發(fā)商與承建商交接建筑工程,了解工程狀況,提出意見(jiàn)與建議。(6)其他信息。(2)保障樣板房的日常參觀活動(dòng)正常進(jìn)行。(3)配合售樓人員引導(dǎo)顧客消費(fèi)意向。④房屋及其相關(guān)知識(shí)物業(yè)管理有關(guān)政策的設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)專業(yè)知識(shí)、環(huán)境維護(hù)、物業(yè)智能化專業(yè)知識(shí)等。②項(xiàng)目物業(yè)信息本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)硬件概況。(2)導(dǎo)引體系。在物業(yè)正式入伙前制定物業(yè)管理服務(wù)的各種公約守則:(1)業(yè)主公約。(3)幢號(hào)、房號(hào)等。(6)物業(yè)管理公司的品牌效應(yīng)。(5)物業(yè)管理服務(wù)裝置。(2)熟悉所涉及項(xiàng)目的技術(shù)、規(guī)劃等資料。以我國(guó)目前的常用做法,外墻面仍未做到對(duì)外來(lái)雨水做整體設(shè)防(無(wú)特別的防水層),僅是靠外墻面的砂漿抹灰層,外飾面做防水,故外墻低層抹灰的實(shí)度、外飾面粘貼層的飽滿。綠化率、集中綠地率設(shè)置合理,分部均衡,集中綠地位置適中,綠化品種適宜當(dāng)?shù)貧夂驐l件,以變色觀葉植物為主,茂盛期長(zhǎng),成活率高,抗病蟲(chóng)性好。市場(chǎng)上的空調(diào)外機(jī)尺寸大都不一樣,安裝位置如果過(guò)小,造成空調(diào)外機(jī)無(wú)法在原位置安裝,業(yè)主就會(huì)隨意另選位置,開(kāi)發(fā)商補(bǔ)救成本也很大;留有的空調(diào)孔的位置不合適,業(yè)主為了妥當(dāng)安裝室內(nèi)機(jī),只能重新打洞,原來(lái)的空調(diào)孔就成為外墻上的“疤痕”;連接外機(jī)的空調(diào)管格式各樣、歪歪斜斜,影響美觀,可以將連接外機(jī)的空調(diào)管“藏”入墻內(nèi),只需要在室內(nèi)合適位置留有可插式孔洞即可,減少了業(yè)主安裝過(guò)程中的麻煩,此方法能有效解決亂安裝空調(diào)影響美觀等問(wèn)題。樓外立面、屋面。工作內(nèi)容:一、土建工程問(wèn)題:建議設(shè)計(jì)單獨(dú)的排煙道和廁所排氣道。在前期介入中,與開(kāi)發(fā)公司工程部配合查驗(yàn)房屋,對(duì)不合格項(xiàng)目記錄,填寫(xiě)工程整改單,要求施工單位整改并進(jìn)行復(fù)查(注:驗(yàn)收應(yīng)注意的事項(xiàng):室內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好,管道是否做過(guò)保壓試驗(yàn),入戶門有無(wú)破損、凹痕、掉漆,窗扇有無(wú)加斜及漏氣現(xiàn)象;室外項(xiàng)目主要驗(yàn)收主管網(wǎng)是否通暢,有無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,每戶均通過(guò)通球試驗(yàn)確保管道無(wú)堵塞;參與三期消防及供暖設(shè)施設(shè)備管道注水保壓驗(yàn)收,對(duì)冷水井、污水井及暖氣井分類標(biāo)記,制作方位明細(xì)表,便于日后維保;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看排除安全隱患,減少工程遺留問(wèn)題。、維修的要點(diǎn)記錄,圖紙更改要點(diǎn)記錄。首先介紹一下前期物業(yè)管理的含義,所謂前期物業(yè)管理:是指業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效前,建設(shè)單位選聘的物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理。跟蹤現(xiàn)場(chǎng)建議采納情況:物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)介入人員對(duì)提出的關(guān)鍵性建議必須適時(shí)跟進(jìn),在必要情況下要堅(jiān)持促使甲方采納并要求施工單位改進(jìn)、整改;統(tǒng)計(jì)建議采納情況,為今后物業(yè)管理提供參考。施工過(guò)程會(huì)根據(jù)施工便利與否而適時(shí)調(diào)整,所以,有許多設(shè)備設(shè)施安裝的位置與圖紙不符,物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)介入人員必須在圖紙上進(jìn)行標(biāo)注;如記錄一些隱蔽工程和閥門等的位置變化,使今后的物業(yè)維修能準(zhǔn)確判斷位置。對(duì)前期物業(yè)工程部工作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:一、合理選擇配備現(xiàn)場(chǎng)介入人員現(xiàn)場(chǎng)工作十分復(fù)雜,對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言是一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)型工作,所以對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)工程技術(shù)人員的選擇招聘應(yīng)掌握以下標(biāo)準(zhǔn):1.有豐富的物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn),最好是了解裝飾裝潢管理、設(shè)備設(shè)施管理、工民建隱蔽工程管理(土建、電氣、水暖、給排水、消防、門襟樓宇對(duì)講、智能停車場(chǎng)、小區(qū)監(jiān)控等)的人員;2.有物業(yè)工程服務(wù)經(jīng)驗(yàn),了解客戶需求,善于將施工與實(shí)際需求結(jié)合的人員;3.有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),能夠保證自身安全;4.專業(yè)比較全面,能獨(dú)立完成工作并能與他人配合工作的人員。人們?cè)谧⒅厣唐菲放坪蛢?nèi)在質(zhì)量的同時(shí),也越來(lái)越注重商品的售后服務(wù)。因此,物業(yè)管理公司的早期介入,能及時(shí)從日后物業(yè)管理的角度監(jiān)督施工單位嚴(yán)格地按設(shè)計(jì)意愿進(jìn)行施工建設(shè),對(duì)于可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,特別是隱蔽工程和重點(diǎn)部位
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