計(jì)生辦近期工作匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 作，近期街道辦事處投資35萬元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房區(qū)旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線垃圾；制作了25個(gè)健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標(biāo)語26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車60輛，垃圾桶100個(gè)及其它保潔工具。從而建立一個(gè)有效的拆遷運(yùn)行機(jī)制。創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)較差。對(duì)于一些老、舊、小的物業(yè)公司不愿意、居民也管不好的小區(qū)由社區(qū)代管。需要強(qiáng)有力的人力保障及有效的運(yùn)作機(jī)制，現(xiàn)有的拆遷模式已不適應(yīng)形勢的需要。春節(jié)前，辦事處籌集資金15萬元，對(duì)困難黨員、特困戶、貧困大學(xué)生、優(yōu)撫戶、計(jì)劃生育戶等352戶進(jìn)行慰問。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作2010年，街道辦事處共承擔(dān)的投資在5000萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目共15個(gè)。力爭在2013年12月28號(hào)組織三期工程預(yù)檢驗(yàn)收，元月18日進(jìn)行三期工程竣工驗(yàn)收。并將設(shè)計(jì)的底層窗戶洞尺寸進(jìn)行變更。（11）、按照二期施工的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消，為公司節(jié)約投入施工成本幾萬元。（5）、。2010年朝陽區(qū)的計(jì)生工作，我們發(fā)揚(yáng)了求真、務(wù)實(shí)、奮發(fā)、高效的精神面貌，鼓舞干勁，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面完成了市委市政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，以火熱的激情和奮進(jìn)的姿態(tài)，為構(gòu)建和諧發(fā)達(dá)新肇東的偉大藍(lán)圖添抹了濃重一筆。為最大限度地提高社區(qū)居民對(duì)計(jì)劃生育工作的參與程度，計(jì)劃生育居民自治已在全區(qū)全面鋪開的基礎(chǔ)上，2010年做到了在規(guī)范和深化上下功夫，在章程和居民公約的制約和合同的約束下，推行以社區(qū)為主，把工作中心真正下移到社區(qū)，實(shí)行計(jì)劃生育“區(qū)辦事處管，社區(qū)包”的目標(biāo)分級(jí)負(fù)責(zé)制，區(qū)里負(fù)責(zé)“三管”即：管宣傳教育，管責(zé)任制落實(shí)，管政策兌現(xiàn)。要做到發(fā)現(xiàn)情況早，信息反應(yīng)快，提供情況及時(shí)，要敢于攻克難關(guān)，全心全意為育齡婦女排憂解難；在行政執(zhí)法過程中，做到處理嚴(yán)格，不徇私情，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。兩非案件工作截止日前，梅橋鄉(xiāng)突破案件2例，立案1例，摸牌線索2例。3繼續(xù)加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的催繳征收工作。透環(huán)率達(dá)到百分之九十。統(tǒng)計(jì)嚴(yán)把信息采集，錄入，審核，上傳關(guān)，做到了不漏報(bào)，虛報(bào)，錯(cuò)報(bào)。免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到80%。第三篇：計(jì)生辦工作匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：朝陽區(qū)2010年人口與計(jì)劃生育工作的在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)與市計(jì)生局的指導(dǎo)之下，確定了以市委市政府工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線，堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，深化改革創(chuàng)新，采取超常舉措，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以完善機(jī)制為前提，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為保障的基本思路，實(shí)行高點(diǎn)定位，全盤規(guī)劃，科學(xué)運(yùn)作，從而不斷推動(dòng)朝陽區(qū)計(jì)生工作提檔升級(jí)。二、多措并舉、狠抓重點(diǎn)，確保工作取得實(shí)效。四、以人為本，服務(wù)居民，強(qiáng)化服務(wù)功能。，經(jīng)同質(zhì)監(jiān)站協(xié)商，在炮樓沒有施工完成的情況下，
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