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新時(shí)代的干部要有新?lián)?dāng)新作為——解讀關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)樣例5(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 錯(cuò)機(jī)制,有哪些具體要求總書(shū)記指出,干事業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的,不能期望每一項(xiàng)工作只成功不失敗。同時(shí),還要堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有過(guò)必改,幫助干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高,讓他們放下包袱、輕裝上陣。《意見(jiàn)》對(duì)凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力提出了哪些要求激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為,需要營(yíng)造良好氛圍、形成工作合力。各地區(qū)各部門(mén)各單位要緊密結(jié)合實(shí)際,突出問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效,及時(shí)對(duì)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,推動(dòng)工作有力有序進(jìn)行,確保文件精神落地見(jiàn)效。要圍繞建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍,強(qiáng)化能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,同時(shí)把關(guān)心關(guān)愛(ài)干部的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。教育引導(dǎo)廣大干部深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代、新思想、新矛盾、新目標(biāo)提出的新要求,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng),努力改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,不斷銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰,對(duì)巡視等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅(jiān)決不全面不到位等問(wèn)題,組織部門(mén)要及時(shí)跟進(jìn),對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職,使能上能下成為常態(tài)。四、切實(shí)為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?。按照建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍要求,強(qiáng)化能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,提高專(zhuān)業(yè)思維和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),涵養(yǎng)干部擔(dān)當(dāng)作為的底氣和勇氣。健全干部待遇激勵(lì)保障制度體系,完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制,實(shí)施地區(qū)附加津貼制度,完善公務(wù)員獎(jiǎng)金制度,推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,健全黨和國(guó)家功勛榮譽(yù)表彰制度,做好平時(shí)激勵(lì)、專(zhuān)項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,落實(shí)體檢、休假等制度,關(guān)注心理健康,豐富文體生活,保證正常福利,保障合法權(quán)益。大力宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,激勵(lì)廣大干部見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)有為,擼起袖子加油干,奮力譜寫(xiě)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程的壯麗篇章。在鼓勵(lì)激勵(lì)上要注重綜合施策,就是要綜合運(yùn)用評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)、選拔重用等手段,讓多種激勵(lì)方式相互作用、互為補(bǔ)充,發(fā)揮綜合效應(yīng),最大限度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)財(cái)政干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)效果。四要用好干部能上能下機(jī)制,讓干部有盼頭、不苦熬。在容錯(cuò)方面,要嚴(yán)格區(qū)分“敢作為”和“亂作為”,做到有所容、有所不容。要強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)督考評(píng),健全完善日常評(píng)價(jià)評(píng)議和目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系,注重社會(huì)民意,廣泛接受監(jiān)督,真正做到讓制度管人、管事、管長(zhǎng)遠(yuǎn)。加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè),弘揚(yáng)忠誠(chéng)老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔等價(jià)值觀,引導(dǎo)干部自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。堅(jiān)持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一,政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷,增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。嚴(yán)肅查處誣告陷害行為,及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名、消除顧慮,引導(dǎo)干部爭(zhēng)當(dāng)改革的促進(jìn)派、實(shí)干家,專(zhuān)心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。強(qiáng)化考核結(jié)果分析運(yùn)用,將其作為干部選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、問(wèn)責(zé)追責(zé)的重要依據(jù),使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì),使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。堅(jiān)持有為才有位,突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效,讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦,增強(qiáng)干部信心,增進(jìn)干部自覺(jué),鼓舞干部斗志。要完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,改進(jìn)考核方式方法,充分發(fā)揮考核對(duì)干部的激勵(lì)鞭策作用。各地區(qū)各部門(mén)各單位要結(jié)合實(shí)際,精準(zhǔn)執(zhí)行政策,依照《意見(jiàn)》要求細(xì)化配套制度和措施。四是加強(qiáng)輿論引導(dǎo),維護(hù)干部隊(duì)伍形象,大力宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,激勵(lì)廣大干部見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)有為。三是重視關(guān)心基層。對(duì)給予容錯(cuò)的干部,考核考察要客觀評(píng)價(jià),選拔任用要公正合理。在培養(yǎng)內(nèi)容上,圍繞新時(shí)代、新目標(biāo)、新部署對(duì)專(zhuān)業(yè)化的新要求,突出培訓(xùn)的精準(zhǔn)化和實(shí)效性,有針對(duì)性地幫助干部進(jìn)行知識(shí)更新和能力拓展?!兑庖?jiàn)》明確提出要充分發(fā)揮干部考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)鞭策作用,切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題,從“考什么、如何考、結(jié)果怎么用”等方面提出要求,凸顯了干部考核工作的問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。具體工作中,要做到“五個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部?!耙粋€(gè)武裝”,就是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦。概括起來(lái),主要有以下三個(gè)特點(diǎn):一是宣示性。從嚴(yán)管理必然要求干部擔(dān)當(dāng)作為,關(guān)心關(guān)愛(ài)也是從嚴(yán)管理的重要保障?!锻ㄖ芬螅鞯貐^(qū)各部門(mén)在貫徹《意見(jiàn)》中的重要情況和建議,要及時(shí)報(bào)告黨中央。《通知》指出,《意見(jiàn)》深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,對(duì)建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為提出明確要求。對(duì)個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,要全面歷史辯證地看待,公道公正地對(duì)待,使每個(gè)干部都能感受到組織的關(guān)心愛(ài)護(hù)。容錯(cuò)是有前提和底線的,是在紀(jì)律法律框架內(nèi)的容錯(cuò),不是什么錯(cuò)都能容的。理直氣壯為擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁三論激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為創(chuàng)業(yè)維艱,奮斗以成。要綜合采取調(diào)離、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等方式,按照規(guī)定履行調(diào)整程序,確保干部下得合規(guī)、下得合理、下得服氣。貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》,就要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),突出事業(yè)為上、以事?lián)袢耍押饬繐?dān)當(dāng)作為的標(biāo)尺亮出來(lái),把重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向鮮明樹(shù)起來(lái),提拔重用牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”、堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的干部,堅(jiān)決不用不擔(dān)當(dāng)不作為的干部。新時(shí)代開(kāi)啟新征程,新征程呼喚新?lián)?dāng)新作為?!兑庖?jiàn)》堅(jiān)持以“新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”為主線,深刻把握從嚴(yán)管理與關(guān)心愛(ài)護(hù)的辯證統(tǒng)一關(guān)系,聚焦干部動(dòng)力不足“不想為”、能力不足“不會(huì)為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”等突出問(wèn)題,系統(tǒng)謀劃、綜合施策,不是單從干部工作某個(gè)方面作出規(guī)定,而是統(tǒng)籌兼顧干部工作的各個(gè)方面,抓住影響干部積極性的關(guān)鍵癥結(jié),著力將干部選育管用的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接起來(lái),將政治教育、思想引導(dǎo)、待遇保障、人文關(guān)懷等方面貫通起來(lái),作出通盤(pán)部署、制度安排,不僅為廣大干部成長(zhǎng)提供了風(fēng)向標(biāo)、指南針,而且為加強(qiáng)和改進(jìn)干部工作提供了導(dǎo)航儀、路線圖。這是深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍的一項(xiàng)重大舉措,對(duì)于充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,切實(shí)增強(qiáng)廣大干部的政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績(jī),具有十分重要的意義。要在思想引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、激勵(lì)保障等方面精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用勁,切實(shí)增強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)作為的勇氣和底氣,努力在實(shí)際工作中少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。經(jīng)研究認(rèn)定屬于應(yīng)該容錯(cuò)的要大膽容錯(cuò),真正做到為勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取的干部撐腰鼓勁。讓考核驗(yàn)出“真作為”和“假政績(jī)”科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià),是大膽選用干部、堅(jiān)決調(diào)整干部的重要手段。讓擔(dān)當(dāng)有為者有位①要堅(jiān)持從對(duì)黨忠誠(chéng)的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為,注重從精神狀態(tài)、作風(fēng)狀況考察政治素質(zhì),真正把那些政治過(guò)硬、實(shí)干苦干、敢抓敢管的干部發(fā)現(xiàn)出來(lái)、重用起來(lái)。干部突出問(wèn)題:“不想為”“不會(huì)為”“不敢為”《意見(jiàn)》堅(jiān)持以“新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”為主線,深刻把握從嚴(yán)管理與關(guān)心愛(ài)護(hù)的辯證統(tǒng)一關(guān)系,聚焦干部動(dòng)力不足“不想為”、能力不足“不會(huì)為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”等突出問(wèn)題,系統(tǒng)謀劃、綜合施策,不是單從干部工作某個(gè)方面作出規(guī)定,而是統(tǒng)籌兼顧干部工作的各個(gè)方面,抓住影響干部積極性的關(guān)鍵癥結(jié),著力將干部選育管用的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接起來(lái),將政治教育、思想引導(dǎo)、待遇保障、人文關(guān)懷等方面貫通起來(lái),作出通盤(pán)部署、制度安排,不僅為廣大干部成長(zhǎng)提供了風(fēng)向標(biāo)、指南針,而且為加強(qiáng)和改進(jìn)干部工作提供了導(dǎo)航儀、路線圖。(分值::)14 ,推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的迫切需要 ,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的內(nèi)在要求,建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍的緊迫任務(wù),建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的重要措施《意見(jiàn)》堅(jiān)持把思想教育擺在首位,鮮明提出的強(qiáng)化“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”,是指()。(分值::)6 《意見(jiàn)》指出,鮮明樹(shù)立()的用人導(dǎo)向。(分值::)1 堅(jiān)持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一,政治上激勵(lì)、工作上支持、()、心理上關(guān)懷,增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。(分值::)9 要堅(jiān)持從()的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為。()(分值::)17 否是給予完備的福利待遇保障對(duì)干部是最有效、最直接的激勵(lì)。③要充分發(fā)揮干部考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)鞭策作用,完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,增強(qiáng)考核的科學(xué)性針對(duì)性可操作性,強(qiáng)化考核結(jié)果反饋和運(yùn)用,切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。④要把擔(dān)當(dāng)作為的好干部用起來(lái),尤其對(duì)那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部,那些面對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)豁得出來(lái)、沖得上去的干部,那些個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、不怕得罪人的干部,要及時(shí)提拔使用,為他們施展才智、建功立業(yè)提供廣闊舞臺(tái)。③尤其要注重看干部是直面困難、積極作為還是消極
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