【正文】 錯機制，有哪些具體要求總書記指出，干事業(yè)總是有風險的，不能期望每一項工作只成功不失敗。同時，還要堅持有錯必糾、有過必改，幫助干部汲取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣?！兑庖姟穼δ坌纬蓜?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強大合力提出了哪些要求激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為，需要營造良好氛圍、形成工作合力。各地區(qū)各部門各單位要緊密結合實際，突出問題導向，強化責任擔當，認真抓好貫徹落實。堅持跟蹤問效，及時對貫徹落實情況進行督促檢查，推動工作有力有序進行，確保文件精神落地見效。要圍繞建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，強化能力培訓和實踐鍛煉，同時把關心關愛干部的各項措施落到實處。教育引導廣大干部深刻領會新時代、新思想、新矛盾、新目標提出的新要求，以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，努力改革創(chuàng)新、攻堅克難，不斷銳意進取、擔當作為。堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，對巡視等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅決不全面不到位等問題，組織部門要及時跟進，對不擔當不作為的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。四、切實為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?。按照建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍要求，強化能力培訓和實踐鍛煉，提高專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，涵養(yǎng)干部擔當作為的底氣和勇氣。健全干部待遇激勵保障制度體系，完善機關事業(yè)單位基本工資標準調(diào)整機制，實施地區(qū)附加津貼制度，完善公務員獎金制度，推進公務員職務與職級并行制度，健全黨和國家功勛榮譽表彰制度，做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，落實體檢、休假等制度，關注心理健康，豐富文體生活，保證正常福利，保障合法權益。大力宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，激勵廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為，擼起袖子加油干，奮力譜寫社會主義現(xiàn)代化新征程的壯麗篇章。在鼓勵激勵上要注重綜合施策，就是要綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用等手段，讓多種激勵方式相互作用、互為補充，發(fā)揮綜合效應，最大限度地調(diào)動和激發(fā)財政干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，進一步優(yōu)化激勵效果。四要用好干部能上能下機制，讓干部有盼頭、不苦熬。在容錯方面，要嚴格區(qū)分“敢作為”和“亂作為”，做到有所容、有所不容。要強化制度執(zhí)行的監(jiān)督考評，健全完善日常評價評議和目標責任考核相結合的考核評價體系，注重社會民意，廣泛接受監(jiān)督，真正做到讓制度管人、管事、管長遠。加強黨內(nèi)政治文化建設，弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，引導干部自覺踐行“三嚴三實”，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。堅持嚴格管理和關心信任相統(tǒng)一，政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，引導干部爭當改革的促進派、實干家，專心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。強化考核結果分析運用，將其作為干部選拔任用、評先獎優(yōu)、問責追責的重要依據(jù)，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。堅持有為才有位，突出實踐實干實效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，增強干部信心，增進干部自覺，鼓舞干部斗志。要完善干部考核評價機制，改進考核方式方法，充分發(fā)揮考核對干部的激勵鞭策作用。各地區(qū)各部門各單位要結合實際，精準執(zhí)行政策，依照《意見》要求細化配套制度和措施。四是加強輿論引導，維護干部隊伍形象，大力宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，激勵廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為。三是重視關心基層。對給予容錯的干部，考核考察要客觀評價，選拔任用要公正合理。在培養(yǎng)內(nèi)容上，圍繞新時代、新目標、新部署對專業(yè)化的新要求，突出培訓的精準化和實效性，有針對性地幫助干部進行知識更新和能力拓展?！兑庖姟访鞔_提出要充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，從“考什么、如何考、結果怎么用”等方面提出要求，凸顯了干部考核工作的問題導向、目標導向、效果導向。具體工作中，要做到“五個堅持”:一是堅持好干部標準，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部?！耙粋€武裝”，就是堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦。概括起來，主要有以下三個特點:一是宣示性。從嚴管理必然要求干部擔當作為，關心關愛也是從嚴管理的重要保障。《通知》要求，各地區(qū)各部門在貫徹《意見》中的重要情況和建議，要及時報告黨中央?！锻ㄖ分赋?，《意見》深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，對建立激勵機制和容錯糾錯機制，進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛樘岢雒鞔_要求。對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，要全面歷史辯證地看待，公道公正地對待，使每個干部都能感受到組織的關心愛護。容錯是有前提和底線的，是在紀律法律框架內(nèi)的容錯，不是什么錯都能容的。理直氣壯為擔當作為的干部撐腰鼓勁三論激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛閯?chuàng)業(yè)維艱，奮斗以成。要綜合采取調(diào)離、改任非領導職務、免職、降職等方式，按照規(guī)定履行調(diào)整程序，確保干部下得合規(guī)、下得合理、下得服氣。貫徹落實《意見》，就要堅持好干部標準，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?，把衡量擔當作為的標尺亮出來，把重實干重實績的用人導向鮮明樹起來，提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當、高素質(zhì)專業(yè)化的干部，堅決不用不擔當不作為的干部。新時代開啟新征程，新征程呼喚新?lián)斝伦鳛??！兑庖姟穲猿忠浴靶聲r代新?lián)斝伦鳛椤睘橹骶€，深刻把握從嚴管理與關心愛護的辯證統(tǒng)一關系，聚焦干部動力不足“不想為”、能力不足“不會為”、擔當不足“不敢為”等突出問題，系統(tǒng)謀劃、綜合施策，不是單從干部工作某個方面作出規(guī)定，而是統(tǒng)籌兼顧干部工作的各個方面，抓住影響干部積極性的關鍵癥結，著力將干部選育管用的各個環(huán)節(jié)銜接起來，將政治教育、思想引導、待遇保障、人文關懷等方面貫通起來，作出通盤部署、制度安排，不僅為廣大干部成長提供了風向標、指南針，而且為加強和改進干部工作提供了導航儀、路線圖。這是深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的一項重大舉措，對于充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實增強廣大干部的政治擔當、歷史擔當、責任擔當，努力創(chuàng)造屬于新時代的光輝業(yè)績，具有十分重要的意義。要在思想引導、教育培訓、實踐鍛煉、激勵保障等方面精準發(fā)力、持續(xù)用勁，切實增強干部擔當作為的勇氣和底氣，努力在實際工作中少犯錯誤、不犯錯誤。經(jīng)研究認定屬于應該容錯的要大膽容錯，真正做到為勇挑重擔、開拓進取的干部撐腰鼓勁。讓考核驗出“真作為”和“假政績”科學有效的考核評價，是大膽選用干部、堅決調(diào)整干部的重要手段。讓擔當有為者有位①要堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態(tài)、作風狀況考察政治素質(zhì)，真正把那些政治過硬、實干苦干、敢抓敢管的干部發(fā)現(xiàn)出來、重用起來。干部突出問題：“不想為”“不會為”“不敢為”《意見》堅持以“新時代新?lián)斝伦鳛椤睘橹骶€，深刻把握從嚴管理與關心愛護的辯證統(tǒng)一關系，聚焦干部動力不足“不想為”、能力不足“不會為”、擔當不足“不敢為”等突出問題，系統(tǒng)謀劃、綜合施策，不是單從干部工作某個方面作出規(guī)定，而是統(tǒng)籌兼顧干部工作的各個方面，抓住影響干部積極性的關鍵癥結，著力將干部選育管用的各個環(huán)節(jié)銜接起來，將政治教育、思想引導、待遇保障、人文關懷等方面貫通起來，作出通盤部署、制度安排，不僅為廣大干部成長提供了風向標、指南針，而且為加強和改進干部工作提供了導航儀、路線圖。(分值::)14 ，推動黨和國家事業(yè)發(fā)展的迫切需要 ，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的內(nèi)在要求，建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的緊迫任務，建立激勵機制和容錯糾錯機制的重要措施《意見》堅持把思想教育擺在首位，鮮明提出的強化“三個擔當”，是指（）。(分值::)6 《意見》指出，鮮明樹立（）的用人導向。(分值::)1 堅持嚴格管理和關心信任相統(tǒng)一，政治上激勵、工作上支持、（）、心理上關懷，增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。(分值::)9 要堅持從（）的高度看待干部是否擔當作為。（）(分值::)17 否是給予完備的福利待遇保障對干部是最有效、最直接的激勵。③要充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用，完善干部考核評價機制，增強考核的科學性針對性可操作性，強化考核結果反饋和運用，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。④要把擔當作為的好干部用起來，尤其對那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，那些面對關鍵時刻、重大任務豁得出來、沖得上去的干部，那些個性鮮明、堅持原則、不怕得罪人的干部，要及時提拔使用，為他們施展才智、建功立業(yè)提供廣闊舞臺。③尤其要注重看干部是直面困難、積極作為還是消極