【正文】 和皮帶機(jī)的封閉工作。，設(shè)備誰使用、誰管理、誰維護(hù)，負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，定期開展大型固定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和切換運(yùn)行試驗(yàn)工作，并做好各項(xiàng)運(yùn)行、維修記錄。結(jié)合以上要求機(jī)電部制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。二、提升服務(wù)理念，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對(duì)電工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。積極協(xié)調(diào)單位進(jìn)行ebz200h掘進(jìn)機(jī)的安裝工作。②.一名副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；一名副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。我們的機(jī)電意識(shí)并沒有落實(shí)到日常工作中，員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長(zhǎng)治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。一、工作完成情況如下：，并投入使用，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。，鍋爐房，充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時(shí)已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。，本礦工人可即可解決，方便快捷。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們樹立主動(dòng)工作觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。三、經(jīng)驗(yàn)心得：以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān)，這樣會(huì)有許多弊端，但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo)，有以下優(yōu)勢(shì)：，給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。為2015年驗(yàn)收做準(zhǔn)備。由此，可以折射出一個(gè)問題，就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實(shí)到位，員工思想意識(shí)沒有提高到一個(gè)高度，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。2010年，機(jī)電部工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：一、機(jī)電人員的機(jī)電意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待提高。提高了工作效率?！兑黄氯龘跫靶盘?hào)標(biāo)準(zhǔn)》、《南翼軌道巷整改方案》以及《2煤供電設(shè)計(jì)》、《2煤設(shè)備選型》等，以及2煤的供電系統(tǒng)，9煤的供電、配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，南翼軌道巷掘進(jìn)機(jī)供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。2010年，我部共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查12次，共查出并整改問題524條。②完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。 二oo九年初，機(jī)電部本著零八年的工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)相關(guān)事宜，機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)涉及各個(gè)生產(chǎn)單位（包括機(jī)電部生產(chǎn)系統(tǒng)）。三、機(jī)電設(shè)備安全管理方面、入井檢驗(yàn)、設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修及設(shè)備材料回收等工作。（4）完成了排矸系統(tǒng)攔矸壩的加高工作。（15）完成了采區(qū)水倉的淤泥清理工作。（7）完成了自備柴油發(fā)電機(jī)涼水池護(hù)欄制作、安裝和發(fā)電機(jī)的調(diào)試運(yùn)行工作。（目前配電線路正在架設(shè)中）（7）完成了井下軌道大巷新無極繩絞車的選型、招標(biāo)和設(shè)備購置到礦工作。2013年1—，（111月）。對(duì)安全生產(chǎn)任何時(shí)候都不能自滿，每天都要從零做起，做到警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈。，我們組織了一支技術(shù)水平高、能吃苦的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，充分利用現(xiàn)有實(shí)施、設(shè)備進(jìn)行了改造安裝多條排水系統(tǒng)；多次搶修電器設(shè)備故障；不分晝夜、連續(xù)奮戰(zhàn)；體現(xiàn)了愛礦如家的主人翁精神；發(fā)揚(yáng)了不畏艱難險(xiǎn)阻、勇與挑戰(zhàn)的工作作風(fēng)。，全面有效的提高了電鉗工的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。，為電機(jī)車下井創(chuàng)造了有利條件。機(jī)電具體工作匯報(bào)如下：，使井下供電系統(tǒng)更為可靠，經(jīng)得起各種考驗(yàn)與檢查，大大提高了井下供電質(zhì)量。有些工作是需要立即去做，盡快完成的，有些工作只要在限定的日期前完成就好，還有些工作是為了以后的工作做準(zhǔn)備打基礎(chǔ)。找準(zhǔn)自己的興趣和方向，并堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)方向 發(fā)展，對(duì)自我能力的快速提升起著至關(guān)重要的作用。二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實(shí)不到位。2009年本部門在去年的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)資料并做了統(tǒng)計(jì)，截止2009年10月28日機(jī)電部已下發(fā)操作規(guī)程28項(xiàng)，各種安全措施共23項(xiàng)，各類規(guī)章制度47項(xiàng)，現(xiàn)有各種記錄24項(xiàng)。包括南翼皮帶巷和軌道巷皮帶的改裝，綜采三部皮帶的改造與維護(hù)和二部皮帶的更換。，加強(qiáng)平時(shí)排查。5月份和11月份機(jī)電部對(duì)35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢，途中多次清理鳥窩，排除了高壓線路隱患，組織處理了兩次二次進(jìn)線事故。圍繞上一年制定的工作計(jì)劃，本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要?，F(xiàn)就機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。強(qiáng)化35KV進(jìn)線巡視檢修。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)，2009年9月底，機(jī)電部全體人員在副絞車房舉辦了一個(gè)關(guān)于兩節(jié)安全的主題活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施，并給每位員工發(fā)放的安全誓詞卡。機(jī)電部利用所投入的機(jī)電設(shè)備庫，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對(duì)置露于場(chǎng)外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類，并編制了卡片，實(shí)現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也保證了設(shè)備的良好性。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。此外，機(jī)電部要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對(duì)新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實(shí)情況。書本方面的學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)書本中不免有差錯(cuò)缺漏的地方，此時(shí)需要反復(fù)研究，多方面查閱資料，請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人，獲得正確的專業(yè)知識(shí)。自己常因此陷入困惑之中，常常反思，發(fā)現(xiàn)是自己的未能分清楚工作的輕重緩急造成的。機(jī)電設(shè)備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在逐步層層推進(jìn),取得顯著效果,各項(xiàng)技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實(shí)。