機械制造業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(存儲版)
【正文】 ）工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯安全標(biāo)牌、警示牌。（6）在施工機械、汽車修理、保養(yǎng)及停放場內(nèi)設(shè)臵洗車場地，并設(shè)沉淀池，配備高壓沖洗水槍，駛出工地的機動車輛必須在洗車場內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛。項目采取積極有效措施，使工地環(huán)境衛(wèi)生達到規(guī)定要求。在清洗設(shè)施和城區(qū)道路間必須修建一段用以過渡的硬地路面。（5）合理規(guī)劃運輸路線，盡量避開居民區(qū)和生活、辦公區(qū)。第二章 管理職責(zé)第四條 本制度由財務(wù)部門負責(zé)落實，行政室監(jiān)督其規(guī)范使用。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，未經(jīng)審批，嚴禁出庫。安全培訓(xùn)教材、資料、課時費等安全教育培訓(xùn)支出。第十五條 結(jié)余轉(zhuǎn)下使用，當(dāng)年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。2）安全生產(chǎn)管理部：根據(jù)工程進度、安全生產(chǎn)的需要及時提供文明施工和安全生產(chǎn)用品使用計劃、建立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費臺賬并做好與財務(wù)部的對賬工作。，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。，納入財務(wù)預(yù)決算，實行專款專用。、評估支出。；。安全生產(chǎn)費用計提標(biāo)準一覽表序號全年實際銷售收入提取標(biāo)準備注1000萬元（含）以下1%1000萬元至10000萬元（含）部分%10000萬元至100000萬元（含）部分%100000萬元以上部分%：、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全防護設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級部門安全項目投資計劃及安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額。，并填寫《安全經(jīng)費使用情況核查記錄》，對核查出的違規(guī)支出項和未安全投入項目，應(yīng)及時作出處理結(jié)果。：1）市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程、％； 2）總包單位應(yīng)當(dāng)將安全費用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復(fù)提取。本制度適用于公司承建的所有工程施工項目。1其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患的評估、事故隱患的整改支出。第十條 用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時二級單位開具材料領(lǐng)用單，到行政室審批后，辦理領(lǐng)用手續(xù)。第二條 適用范圍本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。根據(jù)情況使用前安裝消聲、隔音裝臵來保護施工人員健康。（4）水泥搬運工和拌和機械操作人員配發(fā)防塵面罩，對散裝水泥的運輸和裝卸過程中防止包裝袋破損。（9）建立文明施工檔案,將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和相關(guān)部門對施工現(xiàn)場的檢查情況一并歸檔。具體做到：圍界內(nèi)設(shè)施搭建有序，材料設(shè)備堆放整齊，生活污水作處理后再排放，生活垃圾袋裝化，消防設(shè)施齊備等，并服從建設(shè)單位監(jiān)督和管理。（7）施工區(qū)的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時垃圾站，每周將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次，利用專用運輸車輛運送。（2）施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水派專人管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。（4）工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔。模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。“五牌二圖”規(guī)格大小一致，書寫規(guī)范、懸掛整齊?，F(xiàn)場場容、場面貌布臵（1）道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整無積水，無散落的雜物和散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。為盡可能減少噪音影響，凡遇夜間休息時間。 重大安全生產(chǎn)措施項目應(yīng)按行業(yè)主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行情況。由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，財務(wù)部確認（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可按預(yù)算領(lǐng)用使用。單位名稱：文件編號： 文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。 管理要求，審批安全費用提取計劃、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。八、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。二、公司安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用應(yīng)當(dāng)按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理，財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司成本計劃，保證?？顚Ｓ?。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金，安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全生產(chǎn)措施的實施和為滿足達到安全生產(chǎn)標(biāo)準而進行的整改.。七、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。，列入重點編制項目，不得少于國家規(guī)定的比例。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。、安全物資合格有效，符合安全標(biāo)準或相關(guān)要求。，并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。做到施工不擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。充分利用經(jīng)濟杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強全體人員科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。門前設(shè)臵報刊欄等，在大門門柱左或右旁懸掛“五牌二圖”即：工程概
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