昭通學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會策劃部章程(存儲版)
【正文】 相結(jié)合相統(tǒng)一，在獎中穿插罰，首先要完善他的獎勵制度。以前的工作都是在老師的詳細(xì)指導(dǎo)下做事，什么都是由老師來決定，我們沒有絲毫的自主權(quán)力。解決方法：在聽取任務(wù)時做好記載。不過每系項策劃書我還是會盡全力得試著做。在工作期間學(xué)長學(xué)姐們都能始終堅守崗位、認(rèn)真出色的完成各項任務(wù)，堅想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯(lián)會更出色的。我將對以下幾方面做詳細(xì)的工作：規(guī)范學(xué)生干部的行為。社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部的調(diào)整?？隙ㄟ€存在些不現(xiàn)實或者說錯誤的想法，望請多多指教，批評。領(lǐng)導(dǎo)曾作過指示“我們學(xué)生干部不僅要有較強(qiáng)的管理能力還要有良好的學(xué)習(xí)成績”因此我們要“兩手抓”。還有一個關(guān)于社聯(lián)目前成員的問題有待考慮。雖然很多事情是第一次做，有些做的也的不是太好，可我們在嘗試在努力在向成功看齊。諸多想法、決策不夠嚴(yán)密，不夠細(xì)致具體。對于我，吩咐下來的任務(wù)也很少出色的完成過，經(jīng)常出現(xiàn)些低級性錯誤。首先談?wù)勎覀€人工作情況及總結(jié)。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會常委進(jìn)行分工，每個人分派一定數(shù)目的社團(tuán)負(fù)責(zé)。對于人數(shù)不一的大中型協(xié)會，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會要有具體的三種方案，以區(qū)別鼓勵和發(fā)展。②根據(jù)經(jīng)驗或調(diào)查提出初步策劃建議③準(zhǔn)備活動開展所需的資料等活動策劃①根據(jù)活動計劃要求，成立工作小組，明確具體分工和職責(zé)②擬定工作計劃和時間進(jìn)度③支持和開展討論會，聽取更方面人員的建議和意見④制定并提交初步策劃報告⑤初步策劃向各有關(guān)部門或部門項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答相關(guān)問題，廣泛聽取修改補(bǔ)充意見⑥針對反饋意見及建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充⑦擬定策劃實施綱要⑧提交最終策劃報告三、部門分工正部長：1)全面負(fù)責(zé)，組織開展策劃部的各項工作2)全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作3)全面組織并掌控策劃實施過程4)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造部門良好的內(nèi)外部形象5)加強(qiáng)與主席，相關(guān)部門的協(xié)作、配合6)及時糾正策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及針對性提出合理化建議7)對部門干事進(jìn)行能力培養(yǎng)副部長：1)協(xié)助部長負(fù)責(zé)策劃方案的撰寫和統(tǒng)籌2)負(fù)責(zé)策劃文案的指導(dǎo)、審核和方向性策劃的撰寫工作3)針對策劃工作與社聯(lián)其他部門溝通4)指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高、并培訓(xùn)策劃人員5)協(xié)助部長，倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的良好氛圍6)負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作7)對部門干事進(jìn)行能力培養(yǎng)附則第一條社團(tuán)聯(lián)合會策劃部對此制度有最終解釋權(quán)。只要你活潑，只要你有能力，只要你敢于表現(xiàn)自己，你就是策劃部無可替代的主角。顯然，策劃部的工作性質(zhì)已經(jīng)決定了它是一個需要和各部門廣泛并密切合作的部門。綜合策劃部的特點，我們應(yīng)該在平時的工作中應(yīng)始終堅持貫徹好以下宗旨，并形成這一種有力于部門及社團(tuán)聯(lián)合會發(fā)展的部門文化。第三條例會要求簡潔明了，不拖拉，不浪費大家的時間。第四條積極主動規(guī)定動作：開會要坐前排。當(dāng)學(xué)?；蛏缏?lián)要組織一些大型集體活動時，由于其他各個部門的職能性質(zhì)所限，策劃部便顯示出其獨特的部門職能。③每次例會是否準(zhǔn)時參加。2．工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，踏實肯干，有奉獻(xiàn)精神，并有較強(qiáng)的社會工作能力和合作精神。各部門職責(zé)：主席：負(fù)責(zé)全面工作，強(qiáng)化社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各常委工作，具體分管各部門的工作，起宏觀調(diào)控作用。（七）社團(tuán)聯(lián)合會負(fù)責(zé)向社團(tuán)傳達(dá)學(xué)校有關(guān)精神，分配任務(wù)。（四）加強(qiáng)本校成員社團(tuán)與兄弟社團(tuán)之間的聯(lián)系。是由校團(tuán)委指導(dǎo)組建的社團(tuán)指導(dǎo)管理中樞機(jī)構(gòu)，是以各個社團(tuán)的事務(wù)為主體的組織機(jī)構(gòu)。5 有機(jī)會獲得學(xué)院對各個優(yōu)秀學(xué)生干事的獎勵。按時完成部門分配的各項工作任務(wù)。第四章 組織機(jī)構(gòu)第九條 活動策劃部設(shè)部長一名，副部長一至兩名，干事若干名。對不履行部門責(zé)任和義務(wù)的干部，視其情況，給予警告、免職及院通報批評的處分。將各社團(tuán)的特色結(jié)合在一起，突出社團(tuán)魅力，增加各社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。第二篇：社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程:第一章總則安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部是組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部七大職能部門之一，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部各項活動的策劃以及活動的執(zhí)行。第十三條 ：干事的權(quán)利可以對部門及社團(tuán)聯(lián)合會的工作提出各種意見和建議。部長有權(quán)召開活動策劃部會議，傳達(dá)上級精神，下達(dá)有關(guān)指示。面試后負(fù)責(zé)人確定新干事名單并進(jìn)行相應(yīng)工作指導(dǎo)，確保其工作順利進(jìn)行。3部門每周的例會全體干部必須按時參加，不得遲到、早退、無故缺席，如有特殊情況需提前向部長請假。策劃書應(yīng)策劃本場活動的各個細(xì)節(jié)問題，如活動主題，活動形式，活動開展的具體時間，活動場地，經(jīng)費預(yù)算以及應(yīng)急預(yù)案等，以保證活動的順利舉辦。第二章部門職能第一條 ：組織策劃社團(tuán)聯(lián)合會的各項活動，為活動的舉辦提出合理的意見，做好詳細(xì)的策劃書。2本部門所有干部須遵守《昭通學(xué)院學(xué)生手冊》《昭通學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程》及《昭通學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部章程》。3 新干部需思想端正，身體健康，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有一定組織策劃能力。部長主持本部門的每周例會，如有其它情況則另行召開會議。努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識。第十六條： 涉及具體工作事項，根據(jù)章程及社團(tuán)聯(lián)合會制定相應(yīng)的實施細(xì)則。第四條 負(fù)責(zé)協(xié)助其他各部門完成社團(tuán)聯(lián)合會日常工作的策劃，協(xié)助各學(xué)生社團(tuán)大型活動的整體策劃和安排，力求使策劃書具有可操作性，組織社團(tuán)互相交流。6因各種情況需要退出部門的須以書面形式向上級提出申請。根據(jù)以上考核結(jié)果作為評優(yōu)依據(jù)。第十二條 干事的義務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)文化知識，努力完成自身學(xué)習(xí)任務(wù)。4 可以參加社團(tuán)聯(lián)合會舉辦的各項活動。社團(tuán)聯(lián)合會代表了所有成員社團(tuán)的共
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