機電副礦長崗位責(zé)任制分析(存儲版)
【正文】 查清故障設(shè)備，將其退出運行，盡快恢復(fù)正常用電設(shè)備的供電，并將故障情況及時匯報班長或維護工，以便及時處理。在安全的前提下，合理組織調(diào)配勞力，保質(zhì)保量，安全地完成檢修任務(wù)。副班長當(dāng)好班長的助手，班長不在時行使班長的職權(quán)機電副隊長崗位責(zé)任制機電副隊長是隊長在機電方面的助手。負(fù)責(zé)與礦機電科的業(yè)務(wù)聯(lián)系，組織更換設(shè)備，材料及時上井入庫，辦理有關(guān)手續(xù)。對違章作業(yè)、違章指揮或不服從領(lǐng)導(dǎo)者，有權(quán)停止其工作，由此造成事故，影響生產(chǎn)，有權(quán)扣除責(zé)任者當(dāng)班工資或當(dāng)月部分獎金，事后要和隊長匯報。二、領(lǐng)運炸藥物品時做到以下四項：領(lǐng)、退雷管時，必須有箱，且雷管跟炸藥不能一人同時領(lǐng)取。第四篇：機電副礦長崗位職責(zé)[范文模版]機 電 副 礦 長 崗 位 職 責(zé)在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機電方面的各項管理工作。定期召開機電系統(tǒng)專業(yè)會議和組織機電設(shè)備大檢查的布置總結(jié)工作。二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從進入13年以來，我礦從三個方面進行了機電整改：、井下變電所改造由于我礦屬改造升級，礦井原有機電設(shè)備的設(shè)計能力都相對較低從而在兩套綜采設(shè)備同時運行時出現(xiàn)了很多問題，為了解決問題，提高生產(chǎn)效率，盡可能發(fā)揮兩套綜采的優(yōu)勢，真正實現(xiàn)高產(chǎn)高效我礦具體從三方面進行了改造 ：①由于分配給我礦的用電容量較低不能滿足綜采設(shè)備同時運行，為了即不超用電負(fù)荷又能保證綜采正常生產(chǎn)，我礦升級了用電容量并對綜采生產(chǎn)采取專用回路供電。、整潔的改造、建立機電設(shè)備管理臺帳 和大型設(shè)備技術(shù)檔案。成立了防爆檢查小組，對我礦井上、下供用電及設(shè)備安全使用情況進行了全面的檢查，共查出隱患360多條，整改率達97%。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上為音西煤業(yè)做出我們的貢獻。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。機電科全員參與培訓(xùn)組織工作，堅持利用業(yè)余時間，在礦區(qū)開展機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。，正式投入使用。進而提高了設(shè)備的完好率降低了設(shè)備的失爆率。比如，同設(shè)備廠家技術(shù)人員溝通，邀請廠家技術(shù)人員對我礦設(shè)備進行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對機電工面對面的講解培訓(xùn)，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解。對采剝和主要運輸設(shè)備及時提出中、小修及大修更新改造計劃，并組織落實，保證全礦設(shè)備安全正常運行。五、如遇放炮器啟動不爆炸時，先取下放炮線，在放炮器上檢查放炮線是否通路狀態(tài)，不是再將放炮線腳線扭結(jié)成短路，等待15分鐘后才可沿線路進行檢查找出不響的原因。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全措施進行作業(yè)。機電副隊長如未盡其責(zé)，設(shè)備完好率達不到規(guī)定，以致造成事故，損壞設(shè)備，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。以隊長批準(zhǔn)后，組織貫徹執(zhí)行，參加上級組織的設(shè)備完好檢查。機電班長要對各個攤組負(fù)全責(zé)，及時掌握現(xiàn)場情況保證正常檢修。合理安排時間，搞好設(shè)備的維護保養(yǎng)，及時更換損壞部件，完好率達到規(guī)定要求。移動變電站崗位負(fù)責(zé)制必須熟悉本變電所站內(nèi)各臺電氣設(shè)備的性能，操作方法，供電系統(tǒng)運行方式，做到停送電安全、準(zhǔn)備、及時。負(fù)責(zé)所有機電設(shè)備、管路的維修和排除故障。堅持設(shè)備檢修制度，認(rèn)真按檢修表定期檢修。保持乳化液清潔，無雜物，無懸浮物，配比為3~5%。第三條負(fù)責(zé)編制設(shè)備使用計劃，配件采購計劃。五、定期搞好設(shè)備檢修，做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，確保機電設(shè)備完好率達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。四、值班電工必須勤巡視、勤檢查，填好值班記錄；發(fā)現(xiàn)隱患或異常情況應(yīng)及時采取防范措施，必要時可采取果斷措施或立即報告領(lǐng)導(dǎo)。6．嚴(yán)格執(zhí)行停送電安全措施，否則發(fā)生事故要追究當(dāng)事人的責(zé)任。八、對供電系統(tǒng)提出合理化建議。三、自覺遵守電鉗工崗位責(zé)任制。6．對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備，要確保各種保護齊全，靈敏可靠，要定期安排專人試驗并存有記錄。五、搞好本單位特殊工種的培訓(xùn)工作。七、每周組織一次本班人員進行安全知識學(xué)習(xí)并做好記錄。親自主持本班的日常工作，搞好班組建設(shè)，對班組的穩(wěn)定負(fù)第一責(zé)任。熟悉本隊在用設(shè)備的數(shù)量、型號和狀況，搞好設(shè)備的備品備件的準(zhǔn)備工作，不得缺少備品備件影響生產(chǎn)。對安全薄弱環(huán)節(jié)，要親自或指派專人處理。會同有關(guān)科室搞好機電各工種、司機的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。按照煤礦安全規(guī)程第439條規(guī)定的周期、內(nèi)容，對電氣設(shè)備和電纜組織檢查和調(diào)整。負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的職工安全思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，不斷提高職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。機電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制l、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部機電運輸安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。定期召開機電人員會議，分析研究機電技術(shù)管理中的不安全隱患，組織人員提出改進措施，限期解決，確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。審批，落實機電安全技術(shù)培訓(xùn)，考核計劃。負(fù)責(zé)安排大型設(shè)備技術(shù)測定，安全保護裝置定期試驗。認(rèn)真組織開展反“三違”活動。經(jīng)常向礦長報告工作，積極完成礦長交給的其他工作。、組織有關(guān)技術(shù)人員積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，并不斷攻關(guān)改造，提高安全生產(chǎn)機械化水平。負(fù)責(zé)組織填繪礦井運輸、管道、排水，通訊、井上下配電系統(tǒng)圖和井上下電氣設(shè)備布置示意圖。經(jīng)常深入井下，了解各種電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，對存在的不安全隱患，要組織人員及時處理，并及時鑒定檢查防
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