效能監(jiān)察[5篇](存儲版)
【正文】 以上問題的原因，主要是對效能監(jiān)察工作的作用理解不深，忽視了效能監(jiān)察對促進企業(yè)發(fā)展的重要意義。在企業(yè)上下尤其是企業(yè)領導干部逐步形成人人都來關心和支持效能監(jiān)察工作的良好氛圍，進而推動效能監(jiān)察工作的深入扎實開展，不斷提升企業(yè)效益，促進企業(yè)從源頭上預防和治理腐敗工作的落實。一方面，企業(yè)須借助于系統(tǒng)管理的作用，建立科學、完善的管理制度。要綜合全部調查結果、考核資料以及掌握到的各方面情況，有針對性地對監(jiān)察對象提出改進工作，完善管理的措施和建議。作為省水利廳直屬的全民所有制企業(yè)――開發(fā)總公司，從無到有、從小到大，至今已逐步形成供水業(yè)、水電業(yè)、施工業(yè)、疏浚業(yè)、酒店管理和物資倉儲業(yè)六個產(chǎn)業(yè)，注冊資本2053萬元。有些部門把對暴露問題的追究和處理看成效能監(jiān)察，也有的把紀檢監(jiān)察混同于效能監(jiān)察，這都是片面和錯誤的，它忽視了效能監(jiān)察“事前監(jiān)察、事中監(jiān)察、事后監(jiān)察”的功效。作為紀檢部門還應加強與企業(yè)各部門的溝通與聯(lián)系，特別是與審計、財務以及工程部門的溝通與協(xié)作，彌補紀檢監(jiān)察部門的專業(yè)缺陷和力量不足，形成整體合力，努力做到企業(yè)領導、業(yè)務部門、員工群眾三參與，效能監(jiān)察、企業(yè)管理、案件查處三結合，保證效能監(jiān)察工作的順利開展。做好效能監(jiān)察，領導是關鍵的因素，領導的執(zhí)政行為和管理行為的好壞直接影響到國家和人民利益的大小。其次要建立科學嚴謹?shù)莫劻P激勵機制，對發(fā)生的問題認真查找分析原因，分清責任，按有關責任對相關人員進行處理，盡可能挽回經(jīng)濟損失。對各種立項的問題進行檢查，主要是發(fā)現(xiàn)管理中的問題，提出改進管理的意見和建議，建立健全制度，并督促落實，堵塞漏洞，而不是直接參與管理和糾正錯誤。4．行政權力充分，是指效能監(jiān)察工作依托于行政權力的支持，在充分的行政權力支持下，充分調度和發(fā)揮人力、財力支持；另一層含義就是監(jiān)察工作是對權利人負責，代表權利人履行監(jiān)察職責，不受中層意見干擾。2．對比指標系統(tǒng)，是指監(jiān)察工作本身的特色，就是說效能監(jiān)察講究依據(jù)和邏輯，從理性管理角度，形成完善的指標體系，對比評價并分析改進管理工作。其次應處理好企業(yè)效能監(jiān)察與企業(yè)管理的關系。加大事前監(jiān)察工作力度，盡量將問題解決在萌芽狀態(tài)之中；嚴格事中監(jiān)察工作，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞生產(chǎn)經(jīng)營管理中的漏洞，避免造成不應有的損失；做好事后監(jiān)察，針對存在的問題，修定和完善管理制度，規(guī)范行業(yè)管理。效能監(jiān)察就是要防止此類事件的發(fā)生，嚴格監(jiān)督和保護干部，避免國有資產(chǎn)流失，有效的維護國家集體和個人的利益。二、解決企業(yè)效能監(jiān)察對策解決企業(yè)效能監(jiān)察問題，應從如下幾個方面入手：一是從思想上、組織上、制度上保證企業(yè)效能監(jiān)察工作的順利開展。對于“不作為、推諉扯皮、辦事效率低下、失職”等效能方面的問題不能有效制止，老辦法不管用，新的辦法又沒建立起來，致使監(jiān)察起來無規(guī)可循，無矩可蹈。旨在克服管理中的薄弱環(huán)節(jié)、糾正行為偏差，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，實現(xiàn)管理目標，并獲得適宜管理模式或先進管理經(jīng)驗的一種企業(yè)自我監(jiān)察和提升管理效能的行政監(jiān)察。由于企業(yè)監(jiān)察部門可以進行別的部門不能進行的調查，效能監(jiān)察有它特有的觀察問題的角度，所以它在促進企業(yè)改進管理，提高效能方面具有其它職能部門與工作人員所不具有的功能。(三)、堅持創(chuàng)新制度建設與監(jiān)督檢查相結合，強化監(jiān)督制衡制度具有根本性、全局性、規(guī)范性和長期性的特點。因此，要搞好國有企業(yè)的效能監(jiān)察工作，必須要加強對效能監(jiān)察工作的宣傳，并聯(lián)系實際采取多種形式對企業(yè)領導干部和職工群眾進行效能監(jiān)察專題教育，使他們對效能監(jiān)察工作有一個比較全面的理解。國有企業(yè)效能監(jiān)察工作專業(yè)性強，工作內容涉及生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面，強有力的領導體制和科學的工作運行機制是有效實施效能監(jiān)察的前提。通過效能監(jiān)察，可以使一部分領導干部擺正位置，提高自律意識，廉潔從業(yè)，進而保護好我們的黨員干部。一、正確認識國企效能監(jiān)察作用國有企業(yè)效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對企業(yè)管理職能部門的管理效能，具有企業(yè)管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督功能，功能主要是保護和服務，兩者具有統(tǒng)一性，概括起來主要有以下六點作用：一是服務性。對違紀違法問題要認真查處，嚴肅追究。各級領導要把效能監(jiān)察作為一項重點工作來抓，今年股份公司和集團公司特別關注虧損項目檢查，提出了具體要求，下達了整治指標，并督辦虧損1000萬元以上的項目，所以各項目務必引起高度重視，工
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