【正文】 三、合同的變更和解除合同的變更與解除由合同承辦人以書面形式報(bào)合同評(píng)審機(jī)構(gòu)審核，批準(zhǔn)后，盡快與對(duì)方簽訂變更或解除協(xié)議。合同結(jié)算必須通過本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。1合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備案，作 遼陽市第二建筑工程公司為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。⑶持有合同專用章的，應(yīng)做到合法使用、專人保管。1簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范，字跡（符號(hào)）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準(zhǔn)確、無歧義。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。對(duì)方當(dāng)事人在合同中負(fù)有提供專業(yè)性較強(qiáng)的勞務(wù)、工程項(xiàng)目或限制經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等義 遼陽市第二建筑工程公司務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證或資質(zhì)等級(jí)證書等證明。（二）評(píng)審內(nèi)容簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。本公司頒發(fā)的簽訂合同的“法人委托書”，采用由省工商行政管理局統(tǒng)一印制的“法人委托書”文本，在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用，但有效期限最長(zhǎng)不得超過兩年。三、信用管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)考核范圍 本公司專職或兼職信用管理員。⑺參與商賬追收。信用管理員的主要職責(zé)：⑴協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。組織研討會(huì)，案例分析會(huì)等，并做好書面記錄。逾期不能上報(bào)竣工檔案時(shí)，公司將不再支付工程款。1負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各施工隊(duì)、各工種班組簽訂勞務(wù)施工合同、安全協(xié)議、大宗材料承包合同等各種協(xié)議。落實(shí)公司與項(xiàng)目部約定的各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)補(bǔ)充或修正完成各類指標(biāo)的先決條件。工程項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，公司進(jìn)行全方位的支持、監(jiān)督、控制、以確保工程能順利進(jìn)行。按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和位置哪個(gè)指揮人員進(jìn)行處罰。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，對(duì)可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制。1負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問題和難題。負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的審核和工資獎(jiǎng)金的使用、管理。編制固定資金使用計(jì)劃，編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃，編制分百單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的協(xié)作關(guān)系。1負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核。加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。二、項(xiàng)目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議、檢查、整改記錄存入資料內(nèi)備查。施工現(xiàn)場(chǎng)入口處，必須設(shè)置“五牌”、“二圖”，危險(xiǎn)場(chǎng)所必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。重大隱患應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關(guān)人員承擔(dān)法律責(zé)任。對(duì)未持證者，不得準(zhǔn)許上崗，如因無證上崗操作而造成的傷亡事故，追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。主持對(duì)安全技術(shù)措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。協(xié)助班長(zhǎng)主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長(zhǎng)搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審。參與材料采購(gòu)合同的管理。參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。認(rèn)真實(shí)施施工工序管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工有向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行，主持項(xiàng)目部的管理評(píng)審及改進(jìn)措施的落實(shí)。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進(jìn)場(chǎng)用料申請(qǐng)單，落實(shí)貨源；第六條 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料做到收支有臺(tái)賬，耗用有限額，分項(xiàng)有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。施工員崗位職責(zé)第一條 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作； 第二條 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置；第三條 協(xié)調(diào)施工班組的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，執(zhí)行總的施工方案；第四條 監(jiān)督施工班組按規(guī)范施工情況，確保安全生產(chǎn)，文明施工，全面合理，有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效；第五條 提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施； 第六條 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行；第七條 參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程保護(hù)完好； 第八條 按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志；第九條 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制；第十條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四條 保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，并建立相關(guān)的登記簿進(jìn)行登記管理，防止跳號(hào)使用等現(xiàn)象，更不能開具空頭支票。辦公室主任崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施；第二條 負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考；第三條 隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系；第四條 做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問題和困難；第五條 搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手； 第六條 負(fù)責(zé)公司的安全保密工作；第七條 協(xié)助集團(tuán)公司的信息收集與傳遞工作； 第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分清，安全牢固；第七條 根據(jù)進(jìn)庫驗(yàn)收、發(fā)料制度，堆庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場(chǎng)上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實(shí)物臺(tái)賬，賬務(wù)相符，月清月結(jié)；第八條 對(duì)周轉(zhuǎn)材料逢進(jìn)逢出能嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到賬物相符； 第九條 區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據(jù)勞動(dòng)組合及工具配備標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定使用期限進(jìn)行獎(jiǎng)罰。安全員崗位職責(zé)第一條 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；第二條 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。第五條 對(duì)報(bào)銷單據(jù)負(fù)責(zé)復(fù)核，未經(jīng)總經(jīng)理審批的單據(jù)或單據(jù)要素填寫不齊、挖補(bǔ)、涂改等現(xiàn)象，有權(quán)拒絕支付。預(yù)決算員崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部預(yù)決算審核工作，熟練地運(yùn)用定額文件，準(zhǔn)確率達(dá)100%；第二條 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好投標(biāo)、預(yù)、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作；第三條 熟悉施工圖紙，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制，與項(xiàng)目經(jīng)理配合，搞好工程預(yù)算，提高工程預(yù)決算正確率，被審核率控制在10%以內(nèi)；第四條 深入工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實(shí)工作；第五條 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作，并提出撥付意見； 第六條 負(fù)責(zé)分部工程結(jié)算工作，對(duì)結(jié)算文件材料分析及成本控制進(jìn)行詳細(xì)審核，并提出具體的書面意見；第七條 編寫工程竣工結(jié)算報(bào)告，做好竣工工程的造價(jià)分析工作； 第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改；第八條 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果；第九條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)第一條 執(zhí)行國(guó)家頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)；第二條 負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況；第三條 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況；第四條 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄；第五條 對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào)，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量事故的評(píng)估；第六條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)械設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備租賃和保管、維護(hù)工作，包括擬訂合同、合同評(píng)審、合同簽訂，跟蹤落實(shí)外租設(shè)備的安裝拆卸及報(bào)裝、報(bào)驗(yàn)工作；第二條 負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備管理制度；第三條 負(fù)責(zé)庫房租賃工作，為公司經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù)，在滿足公司內(nèi)部租賃需要的前提下，積極聯(lián)系對(duì)外租賃，使庫房物資物盡所能，努力為公司創(chuàng)收；第四條 負(fù)責(zé)庫房的管理，根據(jù)公司制度及庫房與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任定期（每月不少于一次）對(duì)庫房的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)，并形成記錄，對(duì)存在的問題提出整改意見并要求庫房限期整改、回復(fù)；第五條 負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備操作人員的證件管理，及時(shí)辦理證件的年審工作；第六條 負(fù)責(zé)對(duì)公司自有小型機(jī)具的回收與調(diào)撥工作； 第七條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第七條 每日營(yíng)業(yè)終了，應(yīng)將當(dāng)日營(yíng)業(yè)收入入行保管，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條抵押現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理；第三條 正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見；第四條 處理一般性的安全事故；第五條 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作； 第六條 同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書；第七條 隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。結(jié)算清楚，不拖延；第十條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。遼陽市第二建筑工程公司施工員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先解決安全問題，再進(jìn)行生產(chǎn)。監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見。參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門供料管理。根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險(xiǎn)因素要及時(shí)上報(bào)。主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。班組應(yīng)做到當(dāng)日檢查，當(dāng)日記錄。安全員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì)，在工作中不得假公濟(jì)私，要公正嚴(yán)明，忠于職守。凡進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須帶安全帽，對(duì)經(jīng)教育不戴者，一人一次罰款10元；對(duì)穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的一律罰款25元。更衣室、財(cái)務(wù)室及職工宿舍等到易發(fā)案件部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件；嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。遼陽市第二建筑工程公司安全技術(shù)交底制度技術(shù)交底形式：按分級(jí)交底進(jìn)行，在總公司工程師向本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底后，技術(shù)負(fù)責(zé)人再向班組進(jìn)行交底，工人班組在接受交底后，班組長(zhǎng)應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證按交底的內(nèi)容、要求進(jìn)行施工；技術(shù)交底的依據(jù)：經(jīng)過圖紙會(huì)審后的正式施工圖紙，和國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)交底的方法：會(huì)議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。1定期組織召開企業(yè)部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段 遼陽市第二建筑工程公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況。組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。1做好主持編制、審批材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)志、收回等工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。1收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄，查原始記錄及班組日志。項(xiàng)目經(jīng)理要將所管理工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度報(bào)送公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，在公司相關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督下，靈活自主地開展項(xiàng)目施工活動(dòng)。項(xiàng)目部聘請(qǐng)項(xiàng)目人員時(shí)必須要求入職人員出具各種資格證書、職稱證明及其它各類相關(guān)證件，所聘人員須與項(xiàng)目部簽訂崗位責(zé)任書和勞動(dòng)合同。1嚴(yán)肅對(duì)施工隊(duì)伍的管理，各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)必須知會(huì)甲方，并將經(jīng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署確認(rèn)的施工隊(duì)伍人員名單交甲方核實(shí)存檔，該名單由乙方跟進(jìn)每月更新一次；同時(shí)，乙方以項(xiàng)目部的名義每月代施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向農(nóng)民工直接發(fā)放工資（工資標(biāo)準(zhǔn)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人書面約定），并將工資簽收表交甲方備案。2項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理上對(duì)公司造成損失的法律訴訟、糾紛等，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)賠償公司損失。制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核。⑵登記合同臺(tái)帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。⑵做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議。獲