【正文】 真分析、及時(shí)解決自身在開展安全生產(chǎn)大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題；及時(shí)總結(jié)，推動工作深入開展，并將有關(guān)工作情況總結(jié)于8月25日前報(bào)安全生產(chǎn)大檢查辦公室。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組全面普查階段（2011年9月1日至2011年9月15日）。應(yīng)急燈、疏散指示標(biāo)志要完好有效，損壞的要及時(shí)上報(bào)維修。（二）突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，加強(qiáng)信息交流。三、組織領(lǐng)導(dǎo)幼兒園成立安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：成 員：四、工作內(nèi)容(一)全方位進(jìn)行園所安全隱患排查整治園內(nèi)設(shè)施的安全排查整治。對園內(nèi)用電線路、電器進(jìn)行安全排查，對已老化的電線進(jìn)行徹底更新或更換，嚴(yán)禁電器超負(fù)荷工作，避免因電線短路、斷裂引發(fā)火災(zāi)或觸電傷人安全事件發(fā)生。(二)完善學(xué)校安全管理的制度建設(shè)嚴(yán)格按照上級要求，結(jié)合本園工作實(shí)際，制定和完善適合本園實(shí)際的安全管理制度。同時(shí)，加強(qiáng)幼兒園安全工作的外部監(jiān)督，鼓勵(lì)家長和社會各界參與學(xué)校安全管理，鼓勵(lì)他們對幼兒園安全工作提出合理化建議。(三)鞏固提高階段(2018年6月1日6月底)在本階段園所安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，將進(jìn)行校園安全大檢查專項(xiàng)行動“回頭看”活動，對校園安全大檢查專項(xiàng)行動進(jìn)行再檢查、在整改，防患于未然。積極配合公安、文化、工商等部門，整治校園周邊環(huán)境和秩序。狠抓食品定點(diǎn)采購、進(jìn)貨查驗(yàn)和食品加工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行索證留樣制度，做好操作間的清潔衛(wèi)生、通風(fēng)和定期消毒。加強(qiáng)幼兒園教職工幼兒交通安全教育工作，提高交通安全意識，規(guī)范交通行為，教育幼兒過馬路看紅綠燈，上公交車先下后上，不推不擠等，不斷提高自我防護(hù)能力，避免交通安全事故發(fā)生。一、指導(dǎo)思想以黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)為工作依據(jù)，樹立“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，安全發(fā)展”工作理念，緊密結(jié)合我園實(shí)際，扎實(shí)開展幼兒園安全隱患排查治理工作，切實(shí)保障幼兒園正常的教育教學(xué)秩序和廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)決遏制幼兒園重特大安全事故的發(fā)生，維護(hù)幼兒園的穩(wěn)定與發(fā)展。公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要對安全檢查工作負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)檢查督察，督促各部門/門店積極開展安全隱患普查整治。防火門下禁止存放任何物品。認(rèn)真總結(jié)自查、自糾情況，對存在的問題應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、提出處理意見，形成自查報(bào)告并報(bào)營運(yùn)總監(jiān)。要充分利用公司內(nèi)部宣傳欄、標(biāo)語等，廣泛宣傳這次安全生產(chǎn)大檢查活動的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識，普及安全生產(chǎn)知識，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，形成安全生產(chǎn)大檢查活動的良好輿論氛圍。（二）精心組織，務(wù)求實(shí)效。三、主要內(nèi)容重點(diǎn)檢查公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位，技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面是否存在的隱患。鼓勵(lì)員工主動報(bào)告安全隱患，舉報(bào)安全問題，監(jiān)督違章行為，對提出好的整改措施的員工給予合適的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）切實(shí)做到對安全問題“零容忍”。（三）第三階段（總結(jié)階段）9月。組 長：孫永亮副組長：李長青、孫濱生成 員：魏思陽、吳楠、黃烈峰、孫守望、張學(xué)民、郎世海。嚴(yán)格監(jiān)管，務(wù)求實(shí)效。項(xiàng)目部成立由主要責(zé)任人為組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案，做好動員部署，明確項(xiàng)目部門和人員的責(zé)任，落實(shí)必要的人力、物力和財(cái)力保障。針對活動開展形成總結(jié)，并將總結(jié)上報(bào)到公司及局安監(jiān)部。按照“四不放過”的原則，重點(diǎn)檢查責(zé)任追究是否嚴(yán)格落實(shí)，各類防范措施是否落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)人員是否得到相應(yīng)教育。防范火災(zāi)安全管理情況。隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理情況。辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，由辦公室主任王樂寧擔(dān)任。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對此次安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下： 組長：梁建軍副組長：林炳輝 邱志軍 李廣達(dá) 李元甲 李 凱 王樂寧 成員：陳 才 周華新 譚小琳 朱紹軍 劉明超 王瑜康及各施工班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)大檢查小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織此次安全生產(chǎn)大檢查活動的具體工作。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立并完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度體系，以安全教育、安全會議、安全檢查為主要內(nèi)容的日常管理制度體系，以安全信息報(bào)送為主要內(nèi)容的事故管理制度體系和以安全考核、嚴(yán)肅責(zé)任追究、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為主要內(nèi)容的責(zé)任追究制度體系等情況。高排架施工、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、起重機(jī)械、高空作業(yè)、帶電作業(yè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)方案或安全技術(shù)措施的編制、審核、批準(zhǔn)、交底、現(xiàn)場落實(shí)情況，受限空間作業(yè)的安全管理情況。已發(fā)生安全事故或未遂事件的報(bào)告、調(diào)查處理及責(zé)任追究情況?？偨Y(jié)提升階段（9月21日—9月26日）根據(jù)自查自糾和整改落實(shí)階段開展過程中遇到的共性和個(gè)性問題進(jìn)行總結(jié)，對存在的安全隱患分類進(jìn)行分析總結(jié)，為后續(xù)施工安全管理提出切實(shí)可行的預(yù)防和管理措施。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要將安全大檢查貫穿與日常安全管理和監(jiān)督工作中，建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的隱患排查整改制度，著力提升安全保障水平。五、組織機(jī)構(gòu)（一）公司成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各部門（單位）認(rèn)真對照《安全自查整改表》內(nèi)容要求，將安全自查工作中存在的問題制定出整改方案及時(shí)限，于8月25日前向公司辦公室提交書面材料。各部門（單位）負(fù)責(zé)人自覺履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭組織安全檢查工作，摸清掌握管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)狀況，對安全大檢查的質(zhì)量和結(jié)果負(fù)責(zé)，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行追蹤督導(dǎo)整改到位。加大此次安全大檢查的宣傳力度，讓廣大一線員工充分了解安全工作的重要意義，自覺配合、參與、支持檢查工作，同時(shí)以身作責(zé)，從個(gè)人做起，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：*** 副組長：***；*** 組員：***；***；*** 所有員工要積極配合安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組做好此次公司的安全生產(chǎn)大檢查活動。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；配備應(yīng)急救援物資、