【正文】 短信、查一次隱患、剖析一個(gè)案例、提一條建議”為主要內(nèi)容的“四個(gè)一”活動(dòng)和“安全靠大家，我該怎么做”征文及演講活動(dòng)，并開通安全微信群，在群內(nèi)發(fā)布隱患排查知識(shí)和安全常識(shí)等，引導(dǎo)員工認(rèn)真思考，建言獻(xiàn)策，營(yíng)造全員參與的良好氛圍。集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部按要求及時(shí)將查出的隱患錄入系統(tǒng)，并以上傳照片的方式，逐級(jí)驗(yàn)證整改情況，確保隱患有效受控。這兩個(gè)單位的做法，使一線作業(yè)人員更加關(guān)心自身安全、生產(chǎn)安全。今年前8個(gè)月，全系統(tǒng)的安全工作雖然好于往年同期，但仍有事故發(fā)生，與股份公司提出的“減少一般事故，杜絕較大及以上事故”的要求還有很大差距。因此，我們必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，采取更加有效的對(duì)策措施，狠抓重點(diǎn)、關(guān)口前移、排查隱患、獎(jiǎng)懲并重，進(jìn)一步穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)?！八男隆睉?yīng)用帶來新的安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)安全工作重視不重視、是真重視還是假重視，關(guān)鍵是“安全第一”的意識(shí)樹立得牢不牢。由于一線作業(yè)人員大多來自農(nóng)村，文化水平低，而且流動(dòng)性、隨意性大，安全意識(shí)和技能普遍不高，加強(qiáng)教育培訓(xùn)至關(guān)重要。今后各級(jí)對(duì)基層的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，不僅要查看得見、摸得著的顯性隱患，更要把關(guān)口前移到查導(dǎo)致顯性隱患產(chǎn)生的思想意識(shí)、人員素質(zhì)、工作落實(shí)等問題。安全管理的對(duì)象不是事故，而是事故隱患。第二，隱患排查要突出全員性。項(xiàng)目部要結(jié)合施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、機(jī)的不安全運(yùn)行等方面，全方位、全過程排查隱患。針對(duì)鐵路隧道施工安全暴露的突出問題，7月下旬到8月底，鐵路總公司組織開展了在建隧道施工安全步距、仰拱開挖、圍巖量測(cè)專項(xiàng)檢查。要按照“超前性、全員性、真實(shí)性、有效性”的總體要求，抓緊推進(jìn)，覆蓋所有項(xiàng)目，真查真改，不可掩耳盜鈴、自欺欺人。抓安全生產(chǎn)就是要來“真”的、動(dòng)真格的，做到該獎(jiǎng)就獎(jiǎng)、該罰就罰，獎(jiǎng)罰分明。要突出“提前想到隱患”，加大掛鉤或獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)重，特殊情況下要額外重獎(jiǎng)。什么是真好的？就是始終堅(jiān)持把一線作業(yè)人員、鐵路工程、季節(jié)性、營(yíng)區(qū)、隧道及地下工程、深基坑高邊坡、機(jī)械設(shè)備、既有線、高空作業(yè)、危爆易燃物品和“四新”應(yīng)用安全作為重點(diǎn)，常抓不懈，各類事故得到有效控制；始終堅(jiān)持思想關(guān)口前移、培訓(xùn)關(guān)口前移、檢查關(guān)口前移，各級(jí)人員對(duì)安全工作能夠真重視、真明白，基層安全工作扎實(shí)；始終堅(jiān)持隱患排查的超前性、全員性和有效性，注重源頭治理，事故防范方法得當(dāng)、效果明顯。如果我們不從隱患和小事開始控制，等出了大事誰也幫不了、救不了。項(xiàng)目部安全小組由項(xiàng)目經(jīng)理ｘx 領(lǐng)導(dǎo),由安全員ｘx 負(fù)責(zé)，由其她組員協(xié)助,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)得安全文明施工得具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、整改。在開車時(shí)要穿戴項(xiàng)目部發(fā)得交通安全服,注意周圍環(huán)境、車輛、人員等,避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查,不得在運(yùn)行中修理。４、電氣設(shè)備以及各種有關(guān)施工用電得地方都有電工 xｘ專人接電，其她人不得私自接電,所有電器都要在斷電后維修，不得帶電工作。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，動(dòng)火人先清理動(dòng)火區(qū)域內(nèi)與周邊得易燃易爆物品,在清理完易燃易爆物品后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，氧氣瓶與乙炔瓶得安全距離必須保持在 5 米以上，動(dòng)火作業(yè)區(qū)離氧氣乙炔瓶得安全距離保持在 10 米以上,電焊機(jī)動(dòng)火作業(yè)時(shí)二次搭鐵線必須按要求進(jìn)行搭設(shè)違反以上條例出發(fā)經(jīng)濟(jì)罰款 500 ，1 違反勞動(dòng)紀(jì)律 2 違章操作 3 違章指揮,一經(jīng)巡查發(fā)現(xiàn)處以經(jīng)濟(jì)處罰 2000 元一次。保安在關(guān)鍵時(shí)間段，尤其是中午，大門洞開，不在大門口值班，不佩戴器械，不穿保安服。應(yīng)急預(yù)案未及時(shí)修訂，不進(jìn)行演練演練。（使用燃油、酒精燈燃料改為液化氣）食堂衛(wèi)生方面，換人后無健康證，留樣不規(guī)范，禁止使用四季豆、發(fā)芽馬鈴薯、野生菌、涼拌菜、粗鹽等，未對(duì)餐具進(jìn)行消毒。學(xué)生站立在校車內(nèi)，或坐在副駕駛位，不系安全帶。②、在前面得施工中砼表面不平整，在以后得施工中一定要注意,做到表面平整； ③、臺(tái)帽砼澆筑拆模后出現(xiàn)得蜂窩麻面太多，在以后得施工中不允許再出現(xiàn)類似得情況。二、余濤 補(bǔ)充：車輛司機(jī)必須穿交通防護(hù)服,所有施工人員必須佩帶安全帽,罰款條例明確，9 月 25 日開始執(zhí)行，對(duì)于每一個(gè)施工人員得安全要有保障。,，必須拉閘加鎖。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款該施工隊(duì) 500 元/人次。謝謝大家！第四篇：安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容 一、會(huì)議目得：為了及時(shí)了解與掌握各時(shí)期得安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)與處理公司生產(chǎn)組織過程中存在得安全問題,消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn),特召開此次安全會(huì)議。要通過實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，讓安全工作真好的單位和個(gè)人得實(shí)惠，改變誰抓安全誰吃虧、不抓安全占便宜的“怪象”，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要進(jìn)一步修訂和細(xì)化本單位的安全事故管理規(guī)章，切實(shí)做到有章可循、違章必究。要著眼于調(diào)動(dòng)基層積極性，推行一線作業(yè)人員收入與安全掛鉤的分配方式。要通過獎(jiǎng)懲手段，進(jìn)一步推進(jìn)狠抓重點(diǎn)到位、關(guān)口前移到位、排查隱患到位，最終實(shí)現(xiàn)控制和減少事故發(fā)生。從7月初平臺(tái)投入使用后8兩個(gè)月的得分和排名情況看，基本反映了各單位當(dāng)前的安全管理現(xiàn)狀，今年發(fā)生事故的單位當(dāng)時(shí)的排名基本也是靠后的。要按照先急后緩、先重點(diǎn)后一般的原則，區(qū)別輕重緩急，能整治的隱患立即整治，不能立即整治的要制定防范計(jì)劃，實(shí)行定措施、定時(shí)限、定責(zé)任人，落實(shí)整改，但在隱患消除前，要加強(qiáng)監(jiān)管，確保受控。同時(shí)，要指導(dǎo)、鼓勵(lì)一線作業(yè)人員排查自身崗位和作業(yè)過程中的隱患。沒能提前想到，除了工作經(jīng)驗(yàn)外，關(guān)鍵是責(zé)任心。因此，要堅(jiān)持有隱患的地方不放過，沒有隱患的地方不折騰、不搞花架子、不干勞民傷財(cái)?shù)氖?。安全生產(chǎn)工作，抓與不抓大不一樣、浮在表面與真抓實(shí)干更不一樣。二是培訓(xùn)關(guān)口前移，促進(jìn)素質(zhì)提升到位。一是思想關(guān)口前移，促進(jìn)安全意識(shí)到位。營(yíng)區(qū)事故是造成群死群傷的主要場(chǎng)所。三是當(dāng)前正值主汛期，防洪、防汛、防地質(zhì)災(zāi)害的壓力急劇增加，如果措施不到位，極易造成群死群傷。大橋局以“制度宣貫?zāi)辍睘槠鯔C(jī)，采取集中培訓(xùn)、巡回講座等方式，先后對(duì)1100余人次的管理人員進(jìn)行了安全管 理制度宣講，對(duì)6000 余人次的一線作業(yè)人員進(jìn)行了安全意識(shí)、安全常識(shí)、專業(yè)安全知識(shí)、安全技能、事故案例等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。某某指揮部，每月從參建的10個(gè)工區(qū)完成產(chǎn)值的人工費(fèi)中提取2%，納入指揮部安全基金池，通過對(duì)各工區(qū)的安全工作進(jìn)行考核、排名，按0～4%的差額，內(nèi)插計(jì)算各工區(qū)的安全基金，并兌現(xiàn)分配。為及時(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)控隱患排查治理情況，一些單位積極運(yùn)用信息化手段，通過網(wǎng)上傳送隱患排查治理相關(guān)資料、圖片等信息，掌控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。一是提升全員隱患排查意識(shí)。有的單位還實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保與專家治理相結(jié)合，在明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮專家治理作用，診斷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，搞好方案論 證，超前預(yù)控，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)也要讓員工知道違犯安全管理制度將付出的代價(jià)和做好安全工作應(yīng)得到的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)排查治理工作程序及獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行了要求。它是指導(dǎo)部門做好安全生產(chǎn)檢查工作制度的剛領(lǐng)性文件，要認(rèn)真組織和落實(shí)。第二階段為微觀層面的制度和規(guī)定，由班組安排組織。最近一段時(shí)間內(nèi)，我一直在整理賓館安全生產(chǎn)管理制度等文件。從2005年開業(yè)經(jīng)營(yíng)至今天，我們?cè)诎踩a(chǎn)中，發(fā)生過很多這樣和那樣的問題。南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院遷建工程二0一二年七月一日第二篇：安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究制定安全措施，對(duì)下一步的安全工作提出指導(dǎo)性的方針和目標(biāo)，并做出具體安排和部署。開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)清洗和修理。工作前必須檢查機(jī)