【正文】 時(shí)準(zhǔn)確記錄客戶(hù)報(bào)修、報(bào)警電話(huà)，根據(jù)客戶(hù)報(bào)修、報(bào)警內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)，問(wèn)題處理率達(dá)100%。崗位工作描述：熟練掌握公司銷(xiāo)售的燃?xì)庠罹?、燃燒器具工作原理、性能及參?shù)，能夠多方面的了解同類(lèi)產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。有權(quán)對(duì)公司分管范圍內(nèi)發(fā)生緊急情況時(shí)應(yīng)急處理。負(fù)責(zé)編制公司的安全生產(chǎn)教育和日常安全用氣宣傳計(jì)劃，并定期監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施。負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤こ炭⒐た倷z驗(yàn)收，以及燃?xì)夤こ炭⒐べY料審核、竣工工程材料核對(duì)。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的特殊過(guò)程及關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收。協(xié)助公司經(jīng)理編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案、各種安全活動(dòng)計(jì)劃，并督促實(shí)施，確保燃?xì)馐鹿拾l(fā)生率為零。協(xié)調(diào)好工程隊(duì)與建設(shè)單位的關(guān)系，施工隊(duì)投訴率控制在 1%，確保燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩鹿拾l(fā)生率為零，燃?xì)夤こ舔?yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施到位率達(dá)100%。負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤こ淌┕f(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)處理甲方與燃?xì)馐┕り?duì)關(guān)系。與工程部結(jié)合，協(xié)調(diào)處理甲方與燃?xì)馐┕り?duì)關(guān)系，使燃?xì)夤こ淌┕ろ樌M(jìn)行，確保施工隊(duì)投訴率控制在1%。定期組織或參加安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門(mén)、單位落實(shí)隱患整改工作。協(xié)助科長(zhǎng)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案、各種安全活動(dòng)計(jì)劃，并督促實(shí)施，確保燃?xì)馐鹿拾l(fā)生率為零。每月對(duì)當(dāng)月安全工作進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、整理，根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定下月的工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)印鑒的保管工作。負(fù)責(zé)總賬、明細(xì)帳登記工作，負(fù)責(zé)報(bào)表的編制工作；上報(bào)財(cái)稅報(bào)表內(nèi)容完整真實(shí)、數(shù)據(jù)正確無(wú)誤，保證財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確率達(dá) 100%，及時(shí)率達(dá)100%，現(xiàn)金支出收回及時(shí)率達(dá)100%，工資發(fā)放到位率達(dá)100%、準(zhǔn)確率達(dá)100%。貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)狀態(tài)的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物質(zhì)、產(chǎn)品及工序的混淆，檢驗(yàn)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)情況，對(duì)不符合的予以糾正。1對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。有權(quán)判定不合格品包括：毛刺未去、生銹、切削液未清理、磕碰傷等。1有權(quán)幫助其他同事更好的完成工作。1有質(zhì)量獎(jiǎng)罰建議權(quán)。向上級(jí)反映檢驗(yàn)過(guò)程中操作者拒絕或干擾檢驗(yàn)工作正常進(jìn)行的行為。1指導(dǎo)和管理所負(fù)責(zé)工序成員的檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，性能及使用要求，按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記，防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患，從而保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢，確保公司財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作達(dá)到上級(jí)部門(mén)要求。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技能考核工作。歸類(lèi)、整理、完善安全生產(chǎn)各類(lèi)檔案資料，確保檔案齊全完好率達(dá)100%。負(fù)責(zé)參與編制和審定重大檢查搶修方案、搶險(xiǎn)演習(xí)實(shí)施方案，以及方案實(shí)施過(guò)程中的安全措施，負(fù)責(zé)公司辦公用品及相關(guān)管材采購(gòu)。及時(shí)制止不符合規(guī)定的違章施工、違章指揮，對(duì)于不服從整改的進(jìn)行停工或處罰。崗位工作描述：掌握燃?xì)夤こ淌┕ぴO(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)工程施工各部位進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢記錄，現(xiàn)場(chǎng)施工原始資料填報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)100%，確保各各種工藝規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施。1對(duì)經(jīng)理及分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成經(jīng)理交辦的其他工作。公司安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理，監(jiān)促進(jìn)行定期檢查，更換及維修，確保安全設(shè)施投入使用率達(dá)100%、完好率達(dá)98%。1參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)火手續(xù)審批、停送氣作業(yè)、登高作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)的有效監(jiān)督。負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，以及各部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)用戶(hù)有私接、改裝燃?xì)庠O(shè)施、偷盜燃?xì)獾男袨?，?yīng)及時(shí)進(jìn)行制止，并通知主任和安全監(jiān)督科。負(fù)責(zé)告知燃?xì)庥脩?hù)安全隱患，并下達(dá)安全隱患整改通知單。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售產(chǎn)品的安裝及調(diào)試、售后調(diào)查工作。崗位工作描述：熟練掌握公司經(jīng)營(yíng)的灶具、燃?xì)獗?、其它燃燒器具的工作原理，認(rèn)真履行公司服務(wù)承諾，做好安全用氣宣傳，確保在20 分鐘內(nèi)到達(dá)，維修攜帶工具齊全，維修及時(shí)率達(dá)100%，維修合格率達(dá)100%。對(duì)公司分管范圍內(nèi)發(fā)生緊急情況時(shí)應(yīng)急處理，并及時(shí)匯報(bào)主任或相關(guān)部門(mén)。負(fù)責(zé)簽訂散戶(hù)安裝合同工作。崗位工作描述：簽訂民用散戶(hù)合同，服務(wù)好來(lái)訪客戶(hù)的接待，方便、快捷辦理燃?xì)庥脩?hù)的咨詢(xún)、購(gòu)氣、安全用氣宣傳等業(yè)務(wù)，確保售氣服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá) 100%，售氣正確率達(dá) 100%，抄表及時(shí)率達(dá) 100%，抄表正確率達(dá) 100%，停送氣及時(shí)率達(dá)100%。負(fù)責(zé)公司客戶(hù)報(bào)修、投訴，對(duì)客戶(hù)報(bào)修的灶具、燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行維修、更換，對(duì)客戶(hù)投訴的事項(xiàng)進(jìn)一步落實(shí)，提出相關(guān)整改措施。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，杜絕違章操作發(fā)生輸配事故。負(fù)責(zé)工藝區(qū)出入管理工作。崗位工作描述：掌握各工業(yè)、公福用戶(hù)所有用氣計(jì)量的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)計(jì)量設(shè)施出現(xiàn)的異常，問(wèn)題匯報(bào)及時(shí)率達(dá)100%。燃?xì)馔话l(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，具體搶修方案的實(shí)施操作，確保搶修及時(shí)率達(dá)100%，合格率達(dá)100%。有權(quán)要求配備個(gè)人勞保、安全防護(hù)用品。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，正確使用勞保、安全設(shè)施，杜絕人為燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。負(fù)責(zé)檢查調(diào)壓器、切斷閥、閥門(mén)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行狀態(tài)。堅(jiān)持每周管網(wǎng)設(shè)施巡查 1 遍，管線(xiàn)巡查到位率達(dá) 99%，安全隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)率達(dá) 100%，確保閥門(mén)、螺栓無(wú)銹斑，伸縮節(jié)拉桿無(wú)斷裂，無(wú)燃?xì)庑孤?。?yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好運(yùn)行部各崗位管理工作，確保各崗位工作順利開(kāi)展，杜絕違章操作，拒絕執(zhí)行違章指揮。有權(quán)對(duì)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)分管范圍內(nèi)對(duì)公司人員工作進(jìn)行考核。運(yùn)行部一、運(yùn)行部部長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限：負(fù)責(zé)公司門(mén)站天然氣輸配、安全防火管理工作。保持檔案室衛(wèi)生清潔、井然有序，各類(lèi)圖書(shū)借閱登記率達(dá)100%。負(fù)責(zé)公司檔案資料借閱、圖書(shū)、銷(xiāo)毀等審批手續(xù)辦理工作。嚴(yán)格控制考勤準(zhǔn)確率達(dá)100%、德績(jī)匯總準(zhǔn)確率達(dá)100%，員工投訴率控制在1%，做好考勤抽查2 月/次。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)執(zhí)照年檢等資料的編制工作。以節(jié)能降耗為原則，確保車(chē)輔年檢率100%，年輛完好率達(dá)100%，車(chē)輛衛(wèi)生清潔率達(dá)100%，交通事故發(fā)生為零，處罰率小于1%。有權(quán)向公司各部門(mén)索取必要的各類(lèi)資料、數(shù)據(jù)，做好公司各類(lèi)資料的檔案管理。辦公室一、辦公室主任崗位職責(zé)及權(quán)限：為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，認(rèn)真搞好經(jīng)理辦公室后勤工作。有權(quán)對(duì)違章指揮拒絕執(zhí)行，對(duì)違章指揮進(jìn)行制止。負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ淌┕ば录夹g(shù)、新材料使用與管理?？⒐すこ滩牧贤藥?kù)以安全監(jiān)督科材料核查為準(zhǔn)，確保材料退庫(kù)正確率達(dá)100%。保障燃?xì)夤こ涕_(kāi)工審批、備案、竣工圖紙描制及時(shí)率達(dá)100%。有權(quán)對(duì)燃?xì)夤こ剃?duì)安全、機(jī)具、安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。15 萬(wàn)元。有權(quán)對(duì)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)分管范圍內(nèi)對(duì)公司人員工作進(jìn)行考核。參與所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要構(gòu)件和材料，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū),安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、一、對(duì)不合格品，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。材料倉(cāng)負(fù)責(zé)人安排貨物的存放地點(diǎn)的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。拒收并呈報(bào)因工藝問(wèn)題造成的無(wú)法破碎的料巴。一、對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)臺(tái)人員負(fù)荷有建議權(quán)?？己斯に噯T，作業(yè)人員的績(jī)效。四、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。四、對(duì)公司的決策有建議權(quán)。1制定庫(kù)存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。考核、指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門(mén)的工作績(jī)效。1協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。1不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防患未然1注塑工廠的“6S” 規(guī)劃和管理。參與機(jī)臺(tái)調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。一、產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制二、生產(chǎn)異常的反饋及追蹤三、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作四、生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)控制五、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)注塑工按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。四、對(duì)本機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出事故記錄并呈報(bào)生產(chǎn)主任處理。對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出事故記錄并呈報(bào)采購(gòu)部處理。四、對(duì)庫(kù)存物品的安全性負(fù)責(zé)。工程部一、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、宣傳、市場(chǎng)信息的調(diào)查、搜集與反饋。崗位工作描述：全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，根據(jù)公司工作目標(biāo)制定合理的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，確保市場(chǎng)調(diào)研信息準(zhǔn)確率達(dá) 100%，供氣合同簽訂 100%。負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)和成本核算。廣泛應(yīng)用國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工業(yè)、公福、民用用戶(hù)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，確保民用集體戶(hù)設(shè)計(jì)入戶(hù)率達(dá)70%，工業(yè)、公福、民用散戶(hù)設(shè)計(jì)入戶(hù)率達(dá) 100%，施工工程出圖率達(dá) 100%，圖紙變更及時(shí)率達(dá)100%，各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)達(dá)標(biāo)率100%。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)產(chǎn)品、設(shè)施管理工作。控制倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存投入量在100 萬(wàn)元177。配備齊全燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩诒ＴO(shè)施，確保設(shè)施使用到位率 100%.燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收合格率達(dá) 98%，單位工程優(yōu)良率達(dá) 40%，質(zhì)量不合格整改及時(shí)率達(dá)100%，合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，服從工程施工調(diào)度管理。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施