【正文】 時準(zhǔn)確記錄客戶報修、報警電話，根據(jù)客戶報修、報警內(nèi)容及時傳達，問題處理率達100%。崗位工作描述：熟練掌握公司銷售的燃?xì)庠罹摺⑷紵骶吖ぷ髟?、性能及參?shù)，能夠多方面的了解同類產(chǎn)品的性價比。有權(quán)對公司分管范圍內(nèi)發(fā)生緊急情況時應(yīng)急處理。負(fù)責(zé)編制公司的安全生產(chǎn)教育和日常安全用氣宣傳計劃，并定期監(jiān)督計劃實施。負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤こ炭⒐た倷z驗收，以及燃?xì)夤こ炭⒐べY料審核、竣工工程材料核對。負(fù)責(zé)施工過程中的特殊過程及關(guān)鍵過程進行確認(rèn)和驗收。協(xié)助公司經(jīng)理編制安全技術(shù)措施計劃和方案、各種安全活動計劃，并督促實施，確保燃?xì)馐鹿拾l(fā)生率為零。協(xié)調(diào)好工程隊與建設(shè)單位的關(guān)系，施工隊投訴率控制在 1%，確保燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩鹿拾l(fā)生率為零，燃?xì)夤こ舔炇找?guī)范標(biāo)準(zhǔn)實施到位率達100%。負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤こ淌┕f(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)處理甲方與燃?xì)馐┕り犼P(guān)系。與工程部結(jié)合，協(xié)調(diào)處理甲方與燃?xì)馐┕り犼P(guān)系，使燃?xì)夤こ淌┕ろ樌M行，確保施工隊投訴率控制在1%。定期組織或參加安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門、單位落實隱患整改工作。協(xié)助科長編制安全技術(shù)措施計劃和方案、各種安全活動計劃，并督促實施，確保燃?xì)馐鹿拾l(fā)生率為零。每月對當(dāng)月安全工作進行匯總、統(tǒng)計、整理，根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實際情況，制定下月的工作計劃。負(fù)責(zé)公司財務(wù)印鑒的保管工作。負(fù)責(zé)總賬、明細(xì)帳登記工作，負(fù)責(zé)報表的編制工作；上報財稅報表內(nèi)容完整真實、數(shù)據(jù)正確無誤，保證財務(wù)報表準(zhǔn)確率達 100%，及時率達100%，現(xiàn)金支出收回及時率達100%，工資發(fā)放到位率達100%、準(zhǔn)確率達100%。貫徹執(zhí)行檢驗標(biāo)識狀態(tài)的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物質(zhì)、產(chǎn)品及工序的混淆，檢驗、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識情況，對不符合的予以糾正。1對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。有權(quán)判定不合格品包括：毛刺未去、生銹、切削液未清理、磕碰傷等。1有權(quán)幫助其他同事更好的完成工作。1有質(zhì)量獎罰建議權(quán)。向上級反映檢驗過程中操作者拒絕或干擾檢驗工作正常進行的行為。1指導(dǎo)和管理所負(fù)責(zé)工序成員的檢驗工作。檢驗員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，性能及使用要求，按時完成檢驗任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯檢，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記，防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患，從而保證生產(chǎn)順利進行。協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢，確保公司財務(wù)審計和年檢工作達到上級部門要求。負(fù)責(zé)財務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技能考核工作。歸類、整理、完善安全生產(chǎn)各類檔案資料，確保檔案齊全完好率達100%。負(fù)責(zé)參與編制和審定重大檢查搶修方案、搶險演習(xí)實施方案，以及方案實施過程中的安全措施，負(fù)責(zé)公司辦公用品及相關(guān)管材采購。及時制止不符合規(guī)定的違章施工、違章指揮，對于不服從整改的進行停工或處罰。崗位工作描述：掌握燃?xì)夤こ淌┕ぴO(shè)計及驗收規(guī)范，對工程施工各部位進行質(zhì)量檢查，并做好現(xiàn)場質(zhì)檢記錄，現(xiàn)場施工原始資料填報準(zhǔn)確率達100%，確保各各種工藝規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的全面實施。1對經(jīng)理及分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成經(jīng)理交辦的其他工作。公司安全裝置、防護器具、消防器材的管理，監(jiān)促進行定期檢查，更換及維修，確保安全設(shè)施投入使用率達100%、完好率達98%。1參與公司新建、改建、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的動火手續(xù)審批、停送氣作業(yè)、登高作業(yè)、臨時用電作業(yè)的有效監(jiān)督。負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行，以及各部門業(yè)務(wù)開展實施情況。發(fā)現(xiàn)用戶有私接、改裝燃?xì)庠O(shè)施、偷盜燃?xì)獾男袨?，?yīng)及時進行制止，并通知主任和安全監(jiān)督科。負(fù)責(zé)告知燃?xì)庥脩舭踩[患，并下達安全隱患整改通知單。負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的安裝及調(diào)試、售后調(diào)查工作。崗位工作描述：熟練掌握公司經(jīng)營的灶具、燃?xì)獗?、其它燃燒器具的工作原理，認(rèn)真履行公司服務(wù)承諾，做好安全用氣宣傳，確保在20 分鐘內(nèi)到達，維修攜帶工具齊全，維修及時率達100%，維修合格率達100%。對公司分管范圍內(nèi)發(fā)生緊急情況時應(yīng)急處理，并及時匯報主任或相關(guān)部門。負(fù)責(zé)簽訂散戶安裝合同工作。崗位工作描述：簽訂民用散戶合同，服務(wù)好來訪客戶的接待，方便、快捷辦理燃?xì)庥脩舻淖稍?、購氣、安全用氣宣傳等業(yè)務(wù)，確保售氣服務(wù)滿意率達 100%，售氣正確率達 100%，抄表及時率達 100%，抄表正確率達 100%，停送氣及時率達100%。負(fù)責(zé)公司客戶報修、投訴，對客戶報修的灶具、燃?xì)庠O(shè)施進行維修、更換，對客戶投訴的事項進一步落實，提出相關(guān)整改措施。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，杜絕違章操作發(fā)生輸配事故。負(fù)責(zé)工藝區(qū)出入管理工作。崗位工作描述：掌握各工業(yè)、公福用戶所有用氣計量的運轉(zhuǎn)情況，對計量設(shè)施出現(xiàn)的異常，問題匯報及時率達100%。燃?xì)馔话l(fā)事件發(fā)生時，能夠規(guī)定時間到達現(xiàn)場，具體搶修方案的實施操作，確保搶修及時率達100%，合格率達100%。有權(quán)要求配備個人勞保、安全防護用品。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，正確使用勞保、安全設(shè)施，杜絕人為燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。負(fù)責(zé)檢查調(diào)壓器、切斷閥、閥門燃?xì)庠O(shè)施運行狀態(tài)。堅持每周管網(wǎng)設(shè)施巡查 1 遍，管線巡查到位率達 99%，安全隱患發(fā)現(xiàn)及時率達 100%，確保閥門、螺栓無銹斑，伸縮節(jié)拉桿無斷裂，無燃?xì)庑孤?。?yán)格貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,抓好運行部各崗位管理工作，確保各崗位工作順利開展，杜絕違章操作，拒絕執(zhí)行違章指揮。有權(quán)對分管范圍內(nèi)的各項管理制度的執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督、檢查和考核，對分管范圍內(nèi)對公司人員工作進行考核。運行部一、運行部部長崗位職責(zé)及權(quán)限：負(fù)責(zé)公司門站天然氣輸配、安全防火管理工作。保持檔案室衛(wèi)生清潔、井然有序，各類圖書借閱登記率達100%。負(fù)責(zé)公司檔案資料借閱、圖書、銷毀等審批手續(xù)辦理工作。嚴(yán)格控制考勤準(zhǔn)確率達100%、德績匯總準(zhǔn)確率達100%，員工投訴率控制在1%，做好考勤抽查2 月/次。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營執(zhí)照年檢等資料的編制工作。以節(jié)能降耗為原則，確保車輔年檢率100%，年輛完好率達100%，車輛衛(wèi)生清潔率達100%，交通事故發(fā)生為零，處罰率小于1%。有權(quán)向公司各部門索取必要的各類資料、數(shù)據(jù)，做好公司各類資料的檔案管理。辦公室一、辦公室主任崗位職責(zé)及權(quán)限：為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，認(rèn)真搞好經(jīng)理辦公室后勤工作。有權(quán)對違章指揮拒絕執(zhí)行，對違章指揮進行制止。負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ淌┕ば录夹g(shù)、新材料使用與管理。竣工工程材料退庫以安全監(jiān)督科材料核查為準(zhǔn)，確保材料退庫正確率達100%。保障燃?xì)夤こ涕_工審批、備案、竣工圖紙描制及時率達100%。有權(quán)對燃?xì)夤こ剃牥踩?、機具、安裝質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。15 萬元。有權(quán)對分管范圍內(nèi)的各項管理制度的執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督、檢查和考核，對分管范圍內(nèi)對公司人員工作進行考核。參與所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，對進場材料的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可，對進入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。對不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、一、對不合格品，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。材料倉負(fù)責(zé)人安排貨物的存放地點的規(guī)劃、制定符合先進先出的貨物流程。拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。一、對生產(chǎn)環(huán)境、機臺人員負(fù)荷有建議權(quán)?？己斯に噯T，作業(yè)人員的績效。四、對車間的生產(chǎn)進度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。四、對公司的決策有建議權(quán)。1制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進度安排?？己?、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。1協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。1不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然1注塑工廠的“6S” 規(guī)劃和管理。參與機臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。一、產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進度的控制二、生產(chǎn)異常的反饋及追蹤三、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進行操作四、生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制五、完成上級交代的各種事項注塑工按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。四、對本機臺的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。對入庫貨物進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報生產(chǎn)主任處理。對入庫貨物進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報采購部處理。四、對庫存物品的安全性負(fù)責(zé)。工程部一、工程部部長崗位職責(zé)及權(quán)限：負(fù)責(zé)公司市場的開發(fā)、宣傳、市場信息的調(diào)查、搜集與反饋。崗位工作描述：全面負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)工作，根據(jù)公司工作目標(biāo)制定合理的市場開發(fā)計劃，確保市場調(diào)研信息準(zhǔn)確率達 100%，供氣合同簽訂 100%。負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ淘O(shè)計和成本核算。廣泛應(yīng)用國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，對工業(yè)、公福、民用用戶進行工程設(shè)計，確保民用集體戶設(shè)計入戶率達70%，工業(yè)、公福、民用散戶設(shè)計入戶率達 100%，施工工程出圖率達 100%，圖紙變更及時率達100%，各項設(shè)計參數(shù)達標(biāo)率100%。負(fù)責(zé)倉庫各類產(chǎn)品、設(shè)施管理工作。控制倉庫庫存投入量在100 萬元177。配備齊全燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩诒ＴO(shè)施，確保設(shè)施使用到位率 100%.燃?xì)夤こ炭⒐を炇蘸细衤蔬_ 98%，單位工程優(yōu)良率達 40%，質(zhì)量不合格整改及時率達100%，合格率達100%。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，服從工程施工調(diào)度管理。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施