【正文】 生會的高效科學管理，必須加強以人事管理制度體系為核心的制度體系的貫徹和落實。最后，祝所有領導老師工作順利，所有代表學習進步，生活愉快！第四篇：學生會主席工作報告3至4月份學生會工作總結首先，在這里我想要說的就是感謝，感謝大家在座的每一個人，沒有你們，就沒有今天的會計學院學生自治委員會，在3至4月份的每一天中，我們每一個人都忙碌而充實的過著，每一個人都在學生會中歷練著、成長著，有過苦，有過笑，在這里我再次感謝大家為學生會所做的一切，我在此鄭重承諾，你們每一個人所做的，我們都看在眼里，引用劉老師的一句話，就是你為組織做的一切，組織不會忘記，有困難，不僅僅可以找警察，也可以找學生會。接下來我就3至4月份中存在的問題就已說明：部門內(nèi)部成員積極性低下，辦事效率差，全員參與度不高。報告人：袁野2012年5月22日第五篇：學生會主席工作報告寧夏建院土木工程系第二屆學代會文件1腳踏實地眾志成城 助我建院一臂之力開拓創(chuàng)新銳意進取 攜手共建和諧校園——在寧夏建院土木工程系第二屆學生代表大會上的工作報告何 亮（）尊敬的領導、老師、各位代表們：大家好，沐浴著“兩會”的春風，寧夏建設職業(yè)技術學院土木工程系第二屆學生代表大會在院黨委及系黨總支的領導和關懷下，今天勝利召開了。即便是寒冷的冬季他們也一直監(jiān)守在自己的崗位上。本屆學生會自成立以來堅持維護學生利益，反映學生心聲。（四）、完善制度，加強建設面對學院的不斷發(fā)展和改革以及我們學生會的發(fā)展和改革，我們也在不斷的加強自身建設。過硬的干部素質(zhì)是一個組織的蓬勃發(fā)展的有力保障。進一步落實學生會內(nèi)部管理制度，做到獎罰分明。將我系學生會工作推向更高峰。各位代表、各位同學，來到建院，建院就是我們的家！我們要牢固的樹立起“院興我榮，院衰我恥”的思想，共同用雙手去推動建院的發(fā)展，創(chuàng)造建院美好的明天．身為學生干部的我們更應該從自我做起，去感染、帶動每一位同學．讓我們腳踏實地眾志成城 助我建院一臂之力，開拓創(chuàng)新銳意進取 攜手共建和諧校園！謝謝大家！。我們要在各系中當好老大哥，起好頭，帶好路。為次，我們對新一屆學生會提出一些建議，以便參考：學生會干部應該以身作則，以優(yōu)異的學習成績和良好的自身素質(zhì)起到模范帶頭作用。圍繞“服務、完善、創(chuàng)造、發(fā)展”的指導思想，健全和完善了《學生會成員例會制度》、《各部門職責制度》、《學生會內(nèi)部管理條例制度》、制定了《學生會干部工作用語二十條》《宿舍衛(wèi)生評比辦法》等規(guī)章制度，尤其是《學生會干部工作用語二十條》實施的效果更為明顯突出進一步規(guī)范了學生干部的語言行動，解決了以往反映的學生干部言行不文明等問題，進一步體現(xiàn)了學生會服務于學生的宗旨，使我系學生會工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。為期一個多月的籃球聯(lián)賽，共舉行了100多場，參加人數(shù)達200余人，充分體現(xiàn)了“共同參與”的活動宗旨，增強了同學們的身體素質(zhì)豐富了課余文化生活。當然，由于物價上漲等等多方面原因引起的我院餐廳飯菜價格相對過高的問題，我們也進行了多次反映，學院也正在協(xié)調(diào)當中。（一）、吃苦在前，甘于奉獻我系學生會作為學院及系部與同學們的橋梁和紐帶，一直在不斷的配合各部門服務于廣大同學，從開學新生的接待工作到日常一操一習的考勤以及學生公寓的衛(wèi)生和晚勤檢查、組織文藝匯演等工作等。記得在我上任的時候，我向在座的各位提出過四點：強化內(nèi)部建設。同《飯沒了秀》節(jié)目達成合作，也建立了交流的橋梁。各位代表，同志們，同學們，在新的世界里，成功與失敗同在，挑戰(zhàn)與機遇并存！回首過去，我們無所畏懼，展望未來，我們信心滿懷。（二）做好學生會制度的貫徹和落實。制度建設是學生會在實踐中一步步探索出來的，因此要帶領同學們，在學習思考過程中進行總結和探究，對現(xiàn)有的不完善的制度進行不斷的修繕?，F(xiàn)代學生會管理需要有精細的管理制度，保證各項工作的高效和協(xié)調(diào)。學生會內(nèi)部考核機制的完善在原有的考核機制上，推陳出新，創(chuàng)造性地成立了學生會內(nèi)部考核機制，并細化了考核內(nèi)容。發(fā)揮學生會的主體作用。在以后的工作實踐中，我們要刻苦學習，不斷的努力與探索，揚長避短，使學生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進，逐步走向完善，我們也堅信：只要我們團結奮發(fā)，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出經(jīng)濟貿(mào)易系學生會工作的新篇章。為了更好的發(fā)展學生會，促進品牌團總支、學生會的打造，各部門積極配合組織開展各項活動，部門之間相互學習，相互促進，相互借鑒其它部門的可取之處，并加以改進應用于自己的部門，使自己的部門能夠真正的得到發(fā)展，真正的得到創(chuàng)新。通過完善各項制度，制定新的工作機制，認真落實和完成上級交付于我們的各項任務，創(chuàng)新工作的方式方法，以此來實現(xiàn)團總支、學生會管理規(guī)范化、制度化和科學化。六、品牌意識不強。作為學生干部，應該在各個方面得到綜合的發(fā)展。我們只有不斷思考，深入分析，找準問題的結癥所在，才能有效地開創(chuàng)學生會工作的新局面，譜寫新篇章。秘書處協(xié)助主席團，匯集各部門的督查資料，確保督查數(shù)據(jù)為學生管理工作周評、月評提供可靠的依據(jù)。更是得到領導們的肯定和贊賞?！耙环莞牛环菔斋@”在我們不斷的努力下，本系學生會在內(nèi)部建設和管理體制上已逐漸趨于成熟。聯(lián)系企事業(yè)單位，開展共建活動，發(fā)揮專業(yè)特長，增加大學生接觸社會、走近社會的機會，從而擴大我系的影響力和知名度，豐富同學們的社會實踐經(jīng)驗。第三、始終堅持“全系全意位同學服務”的宗旨，加強維護同學權益、為同學服務理念，加強團總支學生會自身建設，進一步完善自身機構，建設適合藝術系實際工作情況的團學組織。二、加強素質(zhì)培養(yǎng)，增進交流，組建魅力之師提高團學干部當選門檻，在按部門按崗位有針對性地要求特長專長的同時，品德和成績不合格者一律排除在外，對外樹立優(yōu)秀集體服務大眾的良好形象；繼續(xù)落實干部培訓班的開展工作，提高團學干部的思想認識和理論水平，為日后的實踐奠定堅實基礎；定期開展團學組織管理層與基層的縱向互動和平級之間的橫向交流，通過成員之間的溝通增進相互了解和相互理解，從而產(chǎn)生成員之間的信任和集體歸屬感；不定期地利用主要團學干部的資源開展對外交流，學習和了解其他組織的工作方式和方法，在交流的同時加強與其他組織之間的關系，堅決杜絕閉門造車、井底之蛙的現(xiàn)象產(chǎn)生。三、責權認識片面，責任意識淡薄我們之所以被稱之為團學干部，是因為我們除了需要履行學生的職責外，還另外肩負著干部的使命。無論是上級組織布置的任務還是平級組織之間的競賽，我們都盡心盡力地去完成，全力以赴地去爭取，在我們的不懈努力下，我系取得了新生軍訓先進連隊榮譽稱號，2013年春季運動會團體第三名、女團第二名，校園好聲音包攬前三強，校園十佳歌手大賽第一、二、三等獎、第四屆心理知識競賽三等獎、學院舞動青春現(xiàn)代舞大賽第二、三等獎。以思想教育和社會實踐為核心，切實給予我系學生充分的自我鍛煉空間。學生干部規(guī)范的日常管理是我們處理好常規(guī)工作和緊急工作的前提，為了抓好這支隊伍，讓學生干部平時工作用得了，關鍵時刻用得上，我們從團隊文化的建設、團隊理念的傳播、團隊歸屬感和成就感的培養(yǎng)等幾方面，組織開展團學干部培訓班、新老干部經(jīng)驗交流會、素質(zhì)拓展訓練等活動，以學習實踐分享再實踐的方式引導學生干部。下面我將從過去一年的主要成績、工作中存在的問題，和對第十屆團總支學生會的發(fā)展愿景三個方面來具體陳述，請予審議。在實際工作中求真務實，發(fā)展創(chuàng)新，取得了較好的成績。加強人員管理，優(yōu)化學習條件。過去的一年，我們改革了班級考核，制定了《藝術系班級量化考核辦法》，改變以往多各部門分開評比、各自為戰(zhàn)的情況，成立班級量化考核工作小組，統(tǒng)籌安排監(jiān)督檢查學生的遲到、早退、曠課，教室、環(huán)境和宿舍的衛(wèi)生，學生的違紀，活動的完成情況等，使班級量化考核成為立體式、全方位的考核辦法，真正做到有法可依，違法必究。我們也深知維護我系形象和榮譽的重要性和我們在其中所起到的作用。這樣消極處理問題的方式嚴重影響了活動的質(zhì)量和活動的吸引力。在今后的發(fā)展中，還需要向著以下三方面繼續(xù)努力：一、加強組織管理，強調(diào)紀律，組建威武之師進一步規(guī)范組織管理，完善團總支學生會管理制度，逐步脫離老師的具體指導，真正形成自我管理，自我服務的工作形式；嚴肅團學干部紀律，整頓團總支學生會工作作風，提高工作效績考核的落實程度，對不作為、亂作為，并在同學中反響極差，損害我系和團總支學生會形象的團學干部予以堅決辭退；施行個人責任追究制，各部門將責任進一步細化，將工作落實到個人，并向廣大同學公開學生干部責任分包，由公眾監(jiān)督學生會干部的工作。學院對同學的各方面要求是對同學學習生活的正確和理性的指導，使大家始終能夠把握自己正確地發(fā)展方向，以避免同學們再成長中的盲目性。我們應繼續(xù)主動配