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工地管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-10-22 09:06上一頁面

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【正文】 ,夜間應(yīng)有照明并設(shè)紅色警示燈。全體人員必須建立良好的職業(yè)道德,做好本職工作。嚴(yán)禁在生活區(qū)內(nèi)亂扔垃圾,不使用的工具存放整齊不得亂扔亂放,該送回庫房的要入庫。四、加深服務(wù)度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)驗(yàn)收,增強(qiáng)客戶服務(wù)層次 1.嚴(yán)格按合同預(yù)算對(duì)陪送材料進(jìn)行驗(yàn)收,為客戶把好材料質(zhì)量第一關(guān),發(fā)現(xiàn)品牌、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量等有不合格的,應(yīng)拒收、并立即上報(bào)上級(jí)主管部門進(jìn)行及時(shí)處理 2.認(rèn)真當(dāng)好客戶的參謀,對(duì)客戶自購材料、設(shè)備應(yīng)主動(dòng)配合客戶做好品牌選擇和物品選購,協(xié)助客戶把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁在選購過程中私拿回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從重處罰3.做好成品保護(hù),對(duì)衛(wèi)生潔具,設(shè)備應(yīng)及時(shí)貼好封條,施工人員未經(jīng)客戶允許,一律不準(zhǔn)動(dòng)用或啟封施工現(xiàn)場的任何設(shè)備、用具4.全心全意做好客戶的服務(wù)工作,愛護(hù)客戶的所有物品,如有損壞,照價(jià)賠償,不得找借口推卸責(zé)任5.單項(xiàng)工程驗(yàn)收前,必須征求客戶意見,客戶同意后才能進(jìn)行驗(yàn)收。5.搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,做到人走場清,每天3次以上衛(wèi)生清理,保持現(xiàn)場整潔,做好消防安全,滅火器排放在明顯處。十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物(機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。高高興興上班,平平安安下班。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。五、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。遵紀(jì)守法、做文明吏者。這和公司的管理體制、管理模式、組織機(jī)構(gòu)有密切關(guān)系,不是誰家的管理制度你都可以用。六、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動(dòng),否則一切后果自負(fù)。十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛??蛻粢笤龈牡模仨毺顚懯┕ぢ?lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)師同意,預(yù)算部門核準(zhǔn),客戶簽字認(rèn)可,施工人員方可實(shí)施整改一般增改項(xiàng)目在一星期內(nèi)完畢,較大項(xiàng)目的增改必須到公司協(xié)商解決3.客戶對(duì)施工質(zhì)量、材料品牌、等級(jí)、數(shù)量等量有意見和看法的,正在使用的應(yīng)立即停用,并立即通知材料管理中心會(huì)同有關(guān)部門和定點(diǎn)供貨商,現(xiàn)場作出答復(fù)和處理,直到客戶認(rèn)可。8.竣工驗(yàn)收合格后,施工人員將協(xié)助客戶辦理好一切手續(xù),盡義務(wù)幫助客戶布置好裝飾新居工作。以上要求望大家嚴(yán)格遵守,如有違規(guī)者罰款100—500元。遇見不能解決或者把握不準(zhǔn)的問題需及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、財(cái)務(wù)管理制度 筆筆有簽名;,保管好票據(jù),做到日清月結(jié),月底做好財(cái)務(wù)報(bào)表;,工地正常費(fèi)用如油款、伙食費(fèi)及零星小額雜支由主管簽名同意即可,其它費(fèi)用報(bào)銷的,當(dāng)事人需持票據(jù)經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意后方可支付,不可有一張票據(jù)報(bào)銷人及審核人員同一人的情況出現(xiàn);,不得私自挪用公款,員工借款需報(bào)請(qǐng)負(fù)責(zé)人同意后方可,不得有大額借款;以上為工地制度,請(qǐng)各位員工必須遵守;2011108 ,做到筆筆有單據(jù),經(jīng)手人及主管人員第四篇:工地管理制度施工現(xiàn)場規(guī)章制度一、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。九、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧。九、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋等進(jìn)入工地,高空作業(yè)必須系安全帶,更不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。七、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位上同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用。對(duì)員工不請(qǐng)假擅自不上班者按照曠工兩天扣罰工資。每十天項(xiàng)目部召開一次工作例會(huì),交流下一步的工作安排并上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,工地負(fù)責(zé)人應(yīng)提前三天上報(bào)材料計(jì)劃,盡可能避免工地停工待料,影響工地進(jìn)度。保管收料,材料入庫必須有三聯(lián)單,月底匯總后報(bào)賬。九、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)一、不戴安全帽,不準(zhǔn)
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