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婦產(chǎn)科護士年終工作總結及擴展資料(存儲版)

2024-10-21 08:53上一頁面

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【正文】 產(chǎn)婦正確哺乳,保證純母乳喂養(yǎng)工作的實施。三、強化宣傳,營造氛圍通過每天的孕婦學校傳授母乳喂養(yǎng)好的科學理念。六、強化質量,督導落實,持續(xù)改進落實環(huán)節(jié)質控,對愛嬰醫(yī)院相關內容進行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,進行當場反饋,使愛嬰醫(yī)院工作質量得到持續(xù)改進。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發(fā)生。特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便。婦產(chǎn)科護士年終工作總結12一年來,在院領導和護理部主任的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務的宗旨,本科室全體護理人員根據(jù)各項標準和要求較好的完成了各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結如下:一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保醫(yī)療安全的根本保證。自8月份以來,在護理部的組織下,每日堅持夜查房,在夜查房領導的督促與指導下,病房質量得到改善。111月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次,平產(chǎn)1760人,剖宮產(chǎn)538人次,新生兒接種率100%,其中為孕產(chǎn)婦提供導樂服務509人次,%,新生兒死亡1例,無孕產(chǎn)婦死亡。部分護理質量控制小組成員未履行職責。現(xiàn)總結如下:一、加強政治學習,提高職業(yè)道德堅持參加醫(yī)院組織的各項政治學習執(zhí)行醫(yī)院的各項決定,踐行黨的群眾路線實踐活動要求,抵制一切不利于團結和和諧的歪風邪氣,建一支具有愛心、耐心、細心、熱心、責任心的、具有活力護理團隊。今年科內每人進行了x次業(yè)務講課、x次護理查房,促進了護士的??瞥砷L。五、需增強護理人員的科研意識,提高護理科研能力及論文的撰寫。對廠區(qū)主要污染源點進行排查,逐項制定治理措施,落實責任人。對于工段負責人要求真正的把安全管理責任層層分解下去,要促使這些班組長真正管起來,行動起來,才能共同把安全工作做好。三、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o理人才。五、創(chuàng)新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關心與關懷。在為人處事方面變得更加得體,不會再像以前那樣慌亂,而在自己的理論與技術水平方面也有很大的提高,今年過的非常充實而且有意義。第二天,大家懷著激動的心情等待著專家來我們科檢查指導工作,當專家來時我們科室人員熱情接待,主任做了精彩的匯報,當?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時,大家心里的一塊石頭也算是落了地。20xx年醫(yī)院將婦產(chǎn)科分為2個科室,我被分入婦科,并于20xx年9月赴華中科技大學同濟醫(yī)院婦科進修學習半年,熟練掌握了婦科宮腹腔鏡術后護理、陰道斜隔綜合癥及先天性無陰道術后護理常規(guī)、腫瘤藥物的配置及化療后病人的護理、各種疑難病癥手術后的觀察及并發(fā)癥的護理,科室物品領用及管理,高危藥品的管理、臨床實習帶教方法。二、工作業(yè)績情況自20xx年入院以來,一直從事于臨床一線工作,護理工作是瑣碎的、辛勞的,但更是充實的,作為生命的守護者,我用實際行動踐行了護士的職責,以飽滿的熱情、高的責任心服務好每一位患者,做好科室的每一項工作,獲得了患者及家屬的滿意,也獲得了同事及領導的好評。每月負責組織科室護理查房,通過查房及時發(fā)現(xiàn)護理中的不足并及時解決,提高了護理質量。在收費時,嚴格按照物價標準收取,做到不多收、不少收費,在工作中積極發(fā)現(xiàn)物價問題并及時與財務科聯(lián)系解決。20xx年撰寫的論文《觀察手法排乳配合微波治療急性乳腺炎初期的臨床療效》在宜昌市第十三屆自然科學優(yōu)秀學術論文評選中榮獲三等獎。20xx年在全院進行了“化療藥物外滲后的護理”授課。婦產(chǎn)科護士工作總結2春花秋實,寒暑往來,我們將迎來又一個春天。每月進行檢查護理工作匯報總結一次。,提升管理工作.各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次。業(yè)余時間積極充電,積極參加宜昌市衛(wèi)生界學會舉辦的各種學術會議。參與了三峽大學醫(yī)學院《婦產(chǎn)科學》教案和教學大綱的編寫。20xx年被評為先進工作者。在這期間我負責了科室護理人員的排班工作,護理質量的監(jiān)管,保證了科室護理工作有序有質的順利進行,在這期間科室無差錯事故發(fā)生。作為科室一級質控員,積極負責病人的基礎護理、病情觀察、治療、康復及健康指導工作,有效落實病人從入院到出院的全程、連續(xù)性、無縫隙的整體護理,并注意加強與病人溝通,盡量為病人提供個性化服務。參與了科室疑難病例討論10余次、參與搶救工作10余次?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。科室要整理資料,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,經(jīng)常是下了夜班也不回家,在科里整理資料,但是大家都沒有任何怨言,看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了準備,大家都很高興。定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護理質量檢查。嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者安全。改變組織結構。建立檢查、考核制度,積極開展自主安全管理。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎勵,考核區(qū)域53項,整改項90多項,獎勵26項,大大推進現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責任意識,受到能源環(huán)保部領導的好評。三、科室護士辭職人,致在科護士思想波動較大,工作穩(wěn)定性差。(四)強化對科室硬件設施及急救生命支持設備的常規(guī)檢查意識,自月起每人管理急救藥品、儀器設備一個月,加強儀器設備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,護士掌握各種急救藥品的位置、儀器設備的使用方法,掌握各種應急預案,保證病人安全。存在不足之處,來年全科護理人員共同努力,繼續(xù)改進不足。四、加強醫(yī)院感染管理嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度,每天堅持對病房及重要環(huán)節(jié)進行消毒;堅持院感監(jiān)測,每月對重點環(huán)境、物表、空氣進行檢測和培養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;堅持手衛(wèi)生督查,有效提高了醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性,有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生。一年一來,在護理部的監(jiān)督、指導及科室護理人員的共同努力下,病房質量管理合格率達100%;病房消毒隔離合格率達100%;基礎護理合格率達100%;危重一級病人管理合格率達100%;急救物品、藥品管理合格率達100%;產(chǎn)房護理質量管理合格率達100%。本年度以來,共執(zhí)行輸血15例,按規(guī)范要求認真執(zhí)行查對及各項登記記錄,無輸血差錯及不良反應發(fā)生。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:全年年共接生X人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機制。如:為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;產(chǎn)科服務上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務。今年外出培訓產(chǎn)科??谱o士一名,已能單獨上崗。為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。增加孕婦學校設備投入,完善孕婦學校管理,不斷提高教學質量,孕婦學校有專職人員上課,多科室人員參與授課,對孕婦進行母乳喂養(yǎng)宣教指導,嚴格遵守產(chǎn)科促進母乳喂養(yǎng)工作制度,使每位需要母乳喂養(yǎng)的產(chǎn)婦都得到醫(yī)護人員母乳喂養(yǎng)知識的宣教指導,提高孕婦學校上課率。工作人員接受有關“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識的培訓,能較好指導相關嬰兒喂養(yǎng)問題。婦產(chǎn)科護士年終工作總結1020xx年來,我科以認真貫徹實施國際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心,加大了對愛嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度,加強孕婦學校的規(guī)范管理,進一步提高愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科質量,降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,保障母嬰安全,有力地推動了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實施,現(xiàn)將工作總結如下:一、重點培訓,鞏固知識制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓方案,保證母乳喂養(yǎng)政策的實施,提高人口素質。今年我們醫(yī)院被評為全市最好的婦科醫(yī)院,來我們科室生育的準媽媽們也是蜂擁而至,都是慕名而來,我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名,其中難產(chǎn)兒300多名,早產(chǎn)兒400多名,但均在婦產(chǎn)科王主任以及劉主任的接生下,以及后續(xù)我們護士的精心呵護下,均無一夭折,健健康康的出院了,今年的十月份遇到過一個難產(chǎn)的準媽媽,由于胎位不正導致的這也是因為這位準媽媽從來沒有來醫(yī)院對孩子進行過檢查,孩子在胎盤里以不正確的姿勢都長成型了,都沒有矯正過來,導致最后臨產(chǎn)接生的時候是頭先出來,直接卡在那怎么都出不來,經(jīng)過長時間的博弈,這位準媽媽也是精疲力盡了,孩子也會因為長時間沒出來而窒息的,這個時候王主任告知于她的家屬們,做好心理準備,最后在王主任以及劉主任的共同努力下,成功的讓她們母子平安,最后聽到孩子的那一聲響亮的啼哭聲,我都被感動的哭了,我當時就在手術室親眼見證了全過程,對我的影響極大,二位主任從此就成了我的偶像。配奶間每日開窗通風2次,并進行紫外線消毒房間2次,每次1小時,并做記錄。出院后,定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,并及時給予指導。鼓勵按需哺乳,針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導。(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。開拓創(chuàng)新,不斷學習,完成繼續(xù)教育及帶教工作。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,逐步規(guī)范工作流程。例如,在學習,有時有浮躁的情緒,感覺太多的東西需要學習,心浮氣躁,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理。作為婦女事務局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們的工作。婦產(chǎn)科護士年終工作總結7XX年,我本著“所有病人為中心,為病人一切”的服務,是醫(yī)院的布局原則,更好地完成護士長領導人與醫(yī)院醫(yī)療服務的直接領導下,在路線,導致護理和熟練掌握了各種臨床技能的運作,現(xiàn)在工作了以下結論:自去年XX月到醫(yī)院工作,我在XX和重癥監(jiān)護病房輪換,學習工作。其次就還有一些在對待病人的態(tài)度上可以比較的感性,尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬,我也會比較的情緒化。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調動護士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。(二)改變組織結構。轉變服務意識,增加服務內涵。將工作細化,進行分工,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。組織學習服務禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。七、完成工作情況一年來,我們共在產(chǎn)科做了xxx人次的產(chǎn)后康復常規(guī)治療;xx人次的催乳及乳腺疏通治療;xxx人次的產(chǎn)后子宮復舊治療;xx人的產(chǎn)后塑形治療;xx人的產(chǎn)后全套上門服務治療。幫助她們建立自信,適時調節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質量。門診產(chǎn)前檢查,及時指導,提前滲透。這一年,在院領導的帶領、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領域,順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復,創(chuàng)造了價值……所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,并讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱。護理人員整體工作能力還有待提升。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標準化,護理質量有了較大的提升,三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質的服務,讓患者從心底感到滿意。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務,共收治婦產(chǎn)科住院病人約x人次,其中手術約x臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術),迎接新生兒約x人(包括手術和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了x多萬的收益。晨會隨時進行三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質量逐月提高。(二)改變組織結構。(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。八、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質量檢查標準。二、強化學習意識在人才培訓上下功夫,通過各種學習,使護士盡快成熟,成為技術骨干。積極參與醫(yī)院組織的各項活動。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。全年業(yè)務收入xxxx元。做好管理目標考核。婦產(chǎn)科護士年終工作總結4時光如梭,轉眼間領導、護理部的關心、支持、指導下,在全科室護士的共同努力下,我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務為核心”的原則,結合科室實際,積極開展優(yōu)質護理服務活動,認真落實各項工作制度,逐步提高工作質量及服務水平,現(xiàn)總結如下:開展優(yōu)質服務,拓展服務內涵。加強??茦I(yè)務知識學習。定期召開護理安全討論會??苾葘W習是利
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