后勤處(存儲(chǔ)版)
【正文】 作思路和后勤工作計(jì)劃的前提下，以校風(fēng)校訓(xùn)為一切工作的指導(dǎo)思想，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“ 服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生生活”為宗旨，以“能否保障教育教學(xué)的順利進(jìn)行和能否方便廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活”為衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等，分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。我們根據(jù)后勤處臨時(shí)性任務(wù)多的特點(diǎn)，除了管理好食堂還積極做好以下幾個(gè)方面的工作。本學(xué)年，我校后勤處引進(jìn)了面試專職人員經(jīng)營(yíng)面食店，并與之簽訂合同，在日常工作中，后勤處工作人員加強(qiáng)對(duì)面食店的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)有收現(xiàn)金的現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)此的管理力度，并通過(guò)罰款、警告的方式杜絕了這類事件的發(fā)生。圍繞為師生服務(wù)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。暑假期間為迎接新生入校，完成了學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、食堂等維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工程；同時(shí)，預(yù)先對(duì)所管轄的水電設(shè)施進(jìn)行全面檢測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)，確保了學(xué)院水電正常供應(yīng)。南校區(qū)大門外亮改造項(xiàng)目基本完成，提升了學(xué)院形象，得到師生的好評(píng)。完成學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。（3）嚴(yán)格固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。后勤處在綠化、衛(wèi)生保潔工作社會(huì)化的基礎(chǔ)上將管理的要求細(xì)化，對(duì)衛(wèi)生保潔工作責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步區(qū)分和明確，有效地調(diào)動(dòng)了合作對(duì)象的積極性，強(qiáng)化了管理。三、堅(jiān)持服務(wù)師生宗旨，全方位搞好后勤保障?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力。改善洗衣間的運(yùn)作模式，從起初的刷卡消費(fèi)改為投幣消費(fèi)，為廣大師生提供了一個(gè)方便的洗衣環(huán)境。二、其他方面我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，而人員少。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督員、倉(cāng)庫(kù)保管員，實(shí)行輪流采購(gòu)并保證每次采購(gòu)不少于3人，嚴(yán)格把關(guān)，并嚴(yán)格控制各種主料，從根本上杜絕了食品安全隱患。其次，對(duì)食堂工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，由于食堂工人多數(shù)受教育程度有限，而后勤服務(wù)處是學(xué)校的服務(wù)窗口，所以除了對(duì)食堂工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)之外，在日常工作中，還做到不定期的對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與食堂工人簽訂合同，此外，為食堂工人購(gòu)買意外傷害險(xiǎn)，增強(qiáng)食堂工人的法律意識(shí)的同時(shí)強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)。九、負(fù)責(zé)部隊(duì)后勤實(shí)力的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。堅(jiān)持勤儉建隊(duì)、服務(wù)基層的指導(dǎo)思想，擬制部隊(duì)后勤工作規(guī)劃、計(jì)劃和供應(yīng)保障方案，并組織實(shí)施。本學(xué)年將建立和完善學(xué)校基建賬戶，管好學(xué)校的基建專用款，做到該用的用好，不該用的堅(jiān)決不開支，把好學(xué)校的財(cái)務(wù)關(guān)。堅(jiān)持每天巡視制度和周巡視制度、巡視人員全天負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)協(xié)調(diào)解決，做到學(xué)校無(wú)危房、危墻、危門：杜絕因保管不善、檢修不及時(shí)造成的事故：加強(qiáng)水電管理，嚴(yán)防因線路老化和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)引發(fā)的火災(zāi)：滅火器、防火栓等消防器材合格齊全：緊急通道暢，用電線路符合規(guī)定要求5．加強(qiáng)安全教育，組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程，讓安全工作的落實(shí)成為員工的自覺行為。一旦發(fā)生事故，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，需要緊急處理的，要周密考慮
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